Podcast'as: Rizikos kapitalo kaubojų Lasso'as

NICO ORTEGA

Skaičiai pasakoja istoriją. JAV rizikos kapitalo įmonės valdo 444 milijardus dolerių, įskaitant 121 milijardą JAV dolerių sausų miltelių, kurie laukia rezerve – visa tai siekiant naujo vienaragio startuolio, kurio vertė sieks milijardus. Tačiau maždaug trys ketvirtadaliai pramonės pinigų skiriama programinės įrangos naujovėms remti – tai įprotis, kuris atrodo ypač trumparegiškas tuo metu, kai tauta susiduria su didžiausia visuomenės sveikatos krize per šimtmetį.

Be to, dauguma žmonių, skiriančių rizikingus pinigus, yra baltieji vyrai ir dažniausiai finansuoja baltųjų vyrų vadovaujamus startuolius. Visiškai 65 % rizikos kapitalo įmonių neturi moterų partnerių, o 81 % – juodųjų investuotojų. Tik 2% rizikos įmonių išdalytų grynųjų pinigų 2017–2018 m. atiteko moterų vadovaujamiems startuoliams, o 2013–2017 m. tik 1% rizikos pinigų procento atiteko juodaodžiams verslininkams.

„MIT Technology Review“ liepos mėnesio numeryje finansų žurnalistė Elizabeth MacBride paėmė a rimtas žvilgsnis į rizikos industriją ir jos sėkmės, nesėkmės ir aklosios dėmės. Šią savaitę laidoje „Deep Tech“ ji pasakoja apie tai, kodėl didžiulį pelną siekiančio VC kaubojaus mistika dažniausiai yra prasimanymas ir kodėl sunku atskirti šios pramonės tendenciją finansuoti baltaodžius, vyrus, Ivy League išsilavinusius verslininkus nuo jos šališkumo. programinės įrangos pramonėje, kur lengviausia gauti didesnę grąžą.

Nuorodos ir Rodyti pastabas

Kodėl rizikos kapitalas nesukuria dalykų, kurių mums iš tikrųjų reikia? , 2020 m. birželio 17 d

Kodas: Silicio slėnis ir Amerikos perdarymas , Margaret O’Mara

Rizikos kapitalo ambicijų siaurėjimas, 2012 m. rugsėjo 6 d

Kas negerai su rizikos kapitalu? , 2010 m. vasario 23 d

Visas epizodo nuorašas

Elizabeth MacBride: Tai, ką galite prikibti prie rizikos pramonės, yra ši netiesa, toks klaidingas pasakojimas, kad Silicio slėnis nebuvo pastatytas ant vyriausybės.

Wade'as Roušas: Elizabeth MacBride rašo apie verslo, finansų ir technologijų pasaulį, kur, jos teigimu, rizikos kapitalistai jau seniai bandė propaguoti save kaip rizikos ištroškusius bepročius, kurie iš nieko kuria ištisas industrijas. Ji sako, kad realybė yra tokia, kad rizikos verslas prasidėjo septintajame dešimtmetyje, kai investavo į kompiuteriją ir kitas sritis, kurias federalinė vyriausybė finansavo nuo pat „Sputnik“.

Elizabeth MacBride: Taigi jie į mūsų nacionalinį pasakojimą įtraukė tokią klaidingą idėją, kad mums nereikia vyriausybės, mums nereikia kolektyvinių veiksmų, kad jie yra kaubojai, jie yra vieninteliai žmonės, galintys kurti naujoves.

Wade'as Roušas: Technologijų apžvalgos liepos mėnesio numeryje „MacBride“ atidžiai pažvelgė į tai, kaip rizikos kapitalas veikia ir neveikia finansuodamas naujoves Amerikoje šiandien. Kalbėsime su ja apie tai, kaip pramonė pradėjo savo veiklą, kodėl ji tiek daug pinigų nukreipia baltiesiems programinės įrangos kūrėjams ir ką ji galėtų daryti, kad finansuotų platesnio pobūdžio verslą. Aš esu Wade'as Roushas, ​​o tai yra „Deep Tech“.

[Deep Tech tema]

Wade'as Roušas: Nėra jokių abejonių, kad rizikos kapitalas yra vienas iš pagrindinių variklių, suteikiančių naujų patogumų vartotojams JAV ir visame pasaulyje. Visos tos TV laidos ir filmai, kuriuos galite žiūrėti „Netflix“? Už tai galite padėkoti rizikos kapitalistams. Tai, kad važiuoti Uberu paprastai yra pigiau nei taksi? Vėlgi, rizikuok.

Aš esu tas, kuris jau 20 metų nagrinėju technologijų startuolius, o mano sutiktų verslininkų kūrybiškumas ir energija buvo tiesiog stebinantys. Tačiau statistika rodo, kad tik nedidelei daliai rizikos kapitalo remiamų startuolių vadovauja moterys arba spalvoti žmonės. Jie taip pat rodo, kad rizikos įmonės tris ketvirtadalius pinigų įdeda į programinės įrangos įmones. Žinoma, šie du faktai yra tarpusavyje susiję, nes daugumai programinės įrangos įmonių vadovauja baltieji vyrai.

Iki šiol 2020-uosius apibrėžė koronaviruso pandemija ir sukilimai dėl policijos žudynių juodaodžių amerikiečių. Taigi pats metas paklausti, ar rizikos pramonė mums siūlo tokių naujovių, kurių mums iš tikrųjų reikia, pavyzdžiui, technologijas visuomenės sveikatai įvertinti ir apsaugoti. Taip pat laikas paklausti, kodėl įmonėms nepavyko paremti moterų, spalvotų žmonių ir mažas pajamas gaunančių žmonių naujovių. Štai ką Elizabeth MacBride daro dabartiniame technologijų apžvalgos numeryje. Pokalbyje su Elizabeth maniau, kad turėtume pradėti nuo pagrindų.

Wade'as Roušas: Manau, kad rizikos kapitalo verslas daugeliui žmonių yra gana paslaptingas ir neskaidrus. Taigi pirmiausia norėjau paprašyti jūsų padėti paaiškinti, kuo užsiima rizikos kapitalo pramonė. Pavyzdžiui, kas joje dirba? Kokias įmones jis finansuoja? Ir kodėl dauguma pradedančiųjų verslininkų, turinčių technologijų idėjų, beveik visada jaučiasi taip, lyg jie turi žaisti rizikos kapitalo žaidimą, kad pakeltų savo įmones?

Elizabeth MacBride: Taip, manau, kad tai tikrai geras klausimas, nes manau, kad yra keletas nesusipratimų apie tai, kas yra rizikos kapitalas. Taigi pirmiausia sakyčiau, kad dauguma verslininkų nesuvokia labai pagrindinio fakto, t. y. rizikos kapitalo fondų valdytojai iš tikrųjų nėra atsakingi. Jie yra fondų valdytojai. Jie gauna pinigų iš komanditinių partnerių, kurie dažnai yra tarsi rizikos draudimo fondai ar dideli instituciniai investuotojai, pavyzdžiui, pensijų fondai, turtingos šeimos. Jie paima visus tuos pinigus, o paskui apsisuka, investuoja į startuolius ir tikisi gauti grąžos bent vienam iš startuolių, kad galėtų grąžinti pinigus investuotojams su gana didele grąžos norma. Žinote, jie siekia 20% metinės grąžos normų po mokesčių, o tai yra sunku. Taigi tai tikrai labai sunkus verslas. Ir žmonės, kurie iš tikrųjų yra atsakingi už tą modelį, žinoma, yra investuotojai, ribotos atsakomybės partneriai, kurie sako, kad mes norime savo grąžos. Mes norime susigrąžinti savo pinigus.

Elizabeth MacBride: Kitas nesusipratimas apie rizikos kapitalą... Taigi mano straipsnyje pirmasis skambutis buvo mano draugui Charlie Ellisui, kuris yra tiesiog puikus ir ilgametis smulkiųjų investuotojų gynėjas. Charlie yra buvęs „Vanguard“, kuri yra didžiausia pasaulyje investicinių fondų bendrovė, valdybos narys. Charlie taip pat buvo Jeilio fondo, kuris yra labai sėkmingas institucinis investuotojas, valdyboje. Taigi jis žinotų apie rizikos kapitalo verslą žmogaus, kuris buvo vienas iš tų VP, investavusių į rizikos kapitalo įmonę, perspektyvos. Be to, jis yra tiesiog šaulys, todėl dažnai jam skambinu prasidėjus sudėtingai istorijai ir sakau: ei, Čarli, papasakok man, kas iš tikrųjų vyksta. Ir ką jis man pasakė, kad rizikos kapitalas iš tikrųjų yra mažiau finansų ir daugiau žmogiškųjų išteklių. Taigi sėkmingo rizikos kapitalo investuotojo modelis yra surasti verslininką, kuris, jų nuomone, turi daug žadą ir daug žadančią idėją. Tada jie apsups tą verslininką ištekliais, pinigais, ryšiais su talentais, rinkodara, kaip ir visais ištekliais, kurie padeda tam verslininkui augti.

Wade'as Roušas: Taigi jis galvoja apie tai kaip apie pranašumą. Aš turiu galvoje, kai perskaičiau tą jūsų kūrinio eilutę, pagalvojau: Ei, oho, Čarlis tikrai padeda mums deromantizuoti šią industriją. Jei tai tik HR, tai neatrodo kaip daug pridėtinės vertės, bet galbūt taip.

Elizabeth MacBride: Tai deromantizuoja, bet vis tiek yra pranašumas. Juokinga, tiesa, kad tiek daug pasaulio yra sukurta aplink žmones. O finansus jau seniai perėmė algoritmai. Čia tikrai romantiška yra iliuzija, kad yra kažkoks stebuklingas būdas užsidirbti pinigų. Nėra. Nėra stebuklingo būdo užsidirbti pinigų. Vienintelė magija yra dirbti su kitais žmonėmis kuriant vertę.

Wade'as Roušas: Jei turėtumėte įsivaizduoti arba nupiešti vidutinės rizikos kapitalo įmonės paveikslą, kur ji būtų įsikūrusi? Kas ten dirbtų savo biure? Koks būtų veidų spektras, kurį pamatytumėte biure?

Elizabeth MacBride: Taigi, didžioji dalis rizikos kapitalo verslo yra San Franciske, Palo Alto mieste, San Chosė mieste, toje vietovėje. Palaipsniui ji globalizuojasi, todėl nemažų rizikos kapitalo įmonių rasite ir didžiuosiuose pasaulio miestuose. Aš atkreipiau dėmesį į krūvą. Dubajuje ir Londone, Singapūre, tokiose vietose, yra ir rizikos kapitalistų. Pasauliniu mastu pastebite, kad žmonės, kurie priklauso bet kurios šalies elitui, yra rizikos kapitalo pramonės atstovai. O Jungtinėse Valstijose, kurios vis dar yra rizikos kapitalo lyderis visame pasaulyje, elitą sudaro baltieji vyrai, daugiausia lankantys Ivy League mokyklas. Tam tikru mastu buvo tam tikras diversifikavimas. Taigi firmose dažnai išvysite indų ar azijiečių kilmės žmonių, tačiau čia labai dominuoja vyrai ir dažniausiai baltaodžiai.

Wade'as Roušas: Jūs ir aš prieš interviu šiek tiek kalbėjome el. paštu apie tai, kad tikriausiai per lengva galvoti apie VC kaip herojus arba piktadarius. Čia yra sudėtingesnė istorija. Pramonė yra didesnės sistemos dalis. Tai 60-ųjų, 70-ųjų ir 80-ųjų eros simptomas, kai jis gimė. Atrodo, kad yra daugiau nei vidutinis arba didesnis nei tikėtasi žmonių, kurie šiame versle linksta į liberastinę politinio spektro galą. Kas čia vyksta?

Elizabeth MacBride: Taip. Taigi tai buvo žavus atradimas man pranešant apie kūrinį. Taigi aš skaičiau Kodas , kuri yra Margaret O’Mara Silicio slėnio istorija. Ir tai, ką atradau ir niekada nežinojau – nebent žvilgtelėjus, tarsi man būtų pasakyta smulkmenos per daugelį metų, kol aprėpiu Silicio slėnį, – bet tai, ką ji iš tikrųjų išdėsto, yra istorija apie tai, kaip federalinė vyriausybė atliko didžiulį vaidmenį Silicio slėnio įkūrimas. Ir kad tai buvo puiki naujovė, silicio lustas, dėl kurio Silicio slėnis gavo savo pavadinimą, gimė iš šios eros po Antrojo pasaulinio karo, kai federalinė vyriausybė sakė: „Ei, mes tikrai turime įgyti pranašumą prieš Rusiją“.

Elizabeth MacBride: Taigi idėja, kad federalinė vyriausybė atliko tokį didžiulį vaidmenį Silicio slėnyje, manau, buvo prarasta istorijai dėl dviejų priežasčių. Pirma, aš manau, kad žmonės, kurie iš pradžių dirbo Silicio slėnyje, Silicio slėnyje septintajame ir aštuntajame dešimtmečiuose, jie buvo kaip gėlių vaikai. Tiesa? Jie turėjo tokį idealistinį požiūrį į pasaulį. Ši idėja, kad technologija tikrai gali išgelbėti dalykus. Dalis to buvo nusiteikimas prieš įsitvirtinimą. Taigi jie tikrai nenorėjo pripažinti, kad vyriausybė prisidėjo prie to, ką jie darė. Ir tada, kai devintajame ir dešimtajame dešimtmečiuose Silicio slėnis tarsi išaugo į tikrą korporatyvinės Amerikos centrą, tuo pat metu Amerikoje augo libertarizmas. Ir aš manau, žinote, Ronaldas Reiganas, kaip puikus komunikatorius, tarsi sujungė šias dvi gijas.

Ronaldas Reiganas [juosta iš 1985 m. kovo mėn. pastabos Amerikos verslo konferencijai ]: Šiandienos ekonomiką skatina aukštųjų technologijų sprogimas, kurio padariniai tik pradeda jaustis... Kai buvo sumažinti mokesčių tarifai, rizikos kapitalui skirti doleriai sprogo – nuo ​​39 mln. USD 1977 m. iki daugiau nei 4 mlrd. USD pernai.

Elizabeth MacBride: Manau, kad Ronaldą Reiganą taip žavėjo tai, kad jis galėjo sukurti pasakojimą, kuriame būtų teigiama, kad tai yra Amerikos verslo pasaulio kaubojus. Jiems vyriausybės nereikėjo. Taigi, tai labai patogiai ignoravo faktą, kad taip, jiems tikrai reikėjo vyriausybės. Jie vis dar sudarė daug vyriausybės sutarčių ir iš tikrųjų visą šią vietą pastatė iš vyriausybės finansavimo.

Wade'as Roušas: Taip, net nekalbant apie kitą didžiulę vyriausybės subsidiją, kurią rizikos verslo pramonė gauna tuo, kad perkeliamos palūkanos, pajamos, kurias rizikos kapitalo įmonės gauna iš savo investicijų, nėra apmokestinamos taip pat, kaip kapitalo prieaugis. , tiesa?

Elizabeth MacBride: Taip, manau, tai turi būti labai patogus pasakojimas. Idėja, kad naujoves galite perduoti privačiam sektoriui, todėl jie nusipelnė labai gerai apmokėti ir labai švelniai apmokestinti. Taip ir buvo, tai tarsi patogus pasakojimas respublikonams, ypač libertariniam Respublikonų partijos sparnui. Tačiau tai taip pat patogus pasakojimas demokratams, kurie gali rezervuoti vyriausybės finansavimą socialinėms programoms. Jei nenorite investuoti į naujoves, labai patogu pasakyti: gerai, mes turime šį puikų pasaulį. Silicio slėnyje tai daro tik privatus sektorius.

Wade'as Roušas: Citavote Johną Doerrą, kuris yra garsus partneris garsioje firmoje Kleiner Perkins, kuris rašė, kad geriausi įkūrėjai, citata, atrodo, kad visi yra baltieji vėplai vyrai, iškritę iš Harvardo ar Stanfordo ir neturintys jokio socialinio gyvenimo. . Juokinga, turiu galvoje, jei rizikos kapitalo įmonėms iš tikrųjų rūpėjo talentas, tai kodėl jie taip linkę finansuoti baltuosius verslininkus?

Elizabeth MacBride: Taip, tai didelis klausimas, tiesa? Bet tai taip pat sudėtingas klausimas. Taigi aš manau ir labai stengiuosi suprasti rizikos kapitalą kaip mūsų inovacijų sistemos dalį. Nes nemanau, kad būtų teisinga ar teisinga sakyti, kad rizikos kapitalistai yra tiesioginiai rasistai ar šališki. Nemanau, kad jie yra blogi žmonės. Manau, kad su kai kuriais iš jų sunku susidoroti. Rizikos kapitalas tikrai mėgsta finansuoti ir, tiesą sakant, programinės įrangos įmonėse randa tik jam reikalingą grąžą. Ilgą laiką egzistavo labai specifinė verslininkų rūšis – baltieji vyrai dėl kokių nors priežasčių kūrė tas programinės įrangos įmones. Taigi tai yra sudėtingesnis klausimas nei sakyti, kad jie iš tikrųjų ieško baltųjų vyrų, kai dalis to, ko jie ieško, yra programinės įrangos įmonės. Ar tai prasminga?

Wade'as Roušas: O taip. Turiu omenyje, kad tai labai sudėtingas susipynusių struktūrinių mūsų visuomenės, mūsų ekonomikos deficitų tinklas, tiesa? Akivaizdu, kad jei esate juodaodis arba jei visą gyvenimą turėjote mažiau galimybių susikurti gerovę arba nepatekote į elitinę instituciją, pavyzdžiui, Stenfordą ar Harvardą, jūs pradedate gerokai atsilikti. Ir jūs nebūtinai to galite prisegti rizikos kapitalo partneriams Menlo parke, Kalifornijoje, tiesa? Tai sisteminė problema. Tai neatleidžia nė vieno iš mūsų nuo atsakomybės.

Elizabeth MacBride: Taip. Tuo aš iš esmės tikiu. Tai bendra atsakomybė. Kam daug duota, daug ir prašoma. Tikrai galėtumėte pasakyti tiems labai turtingiems, labai sėkmingiems rizikos kapitalistams: Galbūt turėtumėte daugiau dirbti, kad ištaisytumėte šias sistemines problemas Jungtinėse Valstijose. Ir aš tuo tikiu. Manau, kad dauguma žmonių tuo tiki. Taigi, manau, tai taip pat buvo mano istorijos dalis, šis augantis suvokimas, kai apie tai pranešiau, ir mes tarsi stebėjome, kad nuo mūsų akių nukrito visos svarstyklės apie tai, kuo iš tikrųjų tapo Jungtinės Valstijos. Kadangi matėme, kaip gerai reaguojame arba netinkamai reaguojame į pandemiją, pradėjau rimčiau galvoti apie tai, kokia yra kiekvieno atsakomybė. Ir iš dalies tai yra labai teisingas pasakymas apie jums suteiktas privilegijas, o tada, manau, Silicio slėnyje, kaip pramonės šaka, nuoširdumas apie tai, kiek esate skolingas vyriausybei ir tautai už šio puikaus šaltinio sukūrimą. turtus.

Wade'as Roušas: Taigi, kaip mums išeiti iš šios situacijos? Taigi akivaizdu, kad galėtume pabandyti ištaisyti pajamų ir turto nelygybę. Tai būtų didžiausias dalykas. Ar manote, kad yra dalykų, kuriuos rizikos verslas galėtų padaryti pats, kad suteiktų savo nuomonę platesnei žmonių grupei?

Elizabeth MacBride: Taip, dedama daug pastangų, kad būtų galima pradėti investuoti į naujoves, kurios veiks geriau. Arba tai bent jau veiks taip, kad būtų sėkminga plačiau. Yra pelno nesiekianti rizikos įmonė „VentureWell“, kuri, manau, renka pinigus iš fondų, ir tai tarsi atkartoja tai, ką darytų rizikos kapitalo įmonė, tačiau ji gauna mažesnę grąžą. Taigi jie nesistengia pasiekti 20 proc. Taigi galbūt jie gali užtrukti ilgiau, kol išpuoselėsime tikrai didžiulę naujovę, kurioje nėra to programinės įrangos komponento, bet galbūt tai naujovė fiziniame pasaulyje, pavyzdžiui, geresnė poodinė adata ar geresnis būdas dezinfekuoti apsaugines priemones. Tai yra akivaizdūs dalykai, kurie man kilo rašant, kad galėjome panaudoti rizikos pramonės galią ir mastą, taikomą šiame visuomenės sveikatos pasaulyje. Ir tai neįvyko. Tačiau yra žmonių, kurie su tuo dirba kaip „VentureWell“. Taip pat yra visas investavimo į poveikį pasaulis. Tiesa? Vėlgi, tai yra žmonės, kurie sako, kad man tinka 10% metinė grąža, jei žinau, kad tai, ką darau, iš tikrųjų padeda visuomenei.

Wade'as Roušas: Elžbieta sako, kad visas tas idėjas reikia priimti su realizmo doze.

Elizabeth MacBride: Žmonės, kurie jus laiko tiesioje ir siauroje vietoje – intelektualiai sąžiningi – primins, kad pinigai tikrai teka ten, kur jų grąža yra didžiausia. Taigi tol, kol programinės įrangos grąža bus didelė, didžioji dalis pradinio etapo investavimo dolerių bus skirta būtent ten.

Wade'as Roušas: Gerai. Keletą kartų minėjome, kad programinė įranga ir rizikos kapitalas yra tarsi natūralus derinys. Klausiate, kodėl rizikos kapitalo įmonės nepadarė daugiau, kad padėtų mums sukurti visuomenės sveikatos infrastruktūrą, kurioje, pavyzdžiui, galėjome greičiau aptikti tykančius virusų protrūkius arba sukurti infrastruktūrą, kuri galėtų greičiau sukurti vakcinas arba aprūpinti mus apsauginėmis medžiagomis. įranga ar ventiliatoriai. Kas žino? Taigi, norėdamas vaidinti velnio advokatą, rizikos kapitalistas gali pasakyti, kad tai yra nesąžininga kritika, nes iš pradžių net nežinojome, kad tai bus specifiniai poreikiai, kol neužklupo COVID-19 pandemija. Tačiau iš esmės atrodo, kad tai yra naujovės, kurios niekada nedavė didelės finansinės grąžos, pavyzdžiui, tos, kurias rizikos kapitalo įmonės turi grąžinti į savo LP, kaip minėjome. Dabar tai galima pavadinti milžiniška rinkos nesėkme. Tačiau ar teisinga tą rinkos nepakankamumą priskirti rizikos pramonei? Ir kokią atsakomybę, jūsų nuomone, jie turėtų prisiimti, padėdami ištaisyti tokį rinkos nepakankamumą?

Elizabeth MacBride: Taigi nemanau, kad būtų teisinga tą rinkos nepakankamumą sieti su rizikos įmonių pramone. Žmonės yra žmonės, ir jie siekia didžiausios grąžos, tiesa? Tai tiesiog iš esmės tiesa. Tačiau rizikos pramonei galite prikibti šią netiesą, tokį klaidingą pasakojimą, kad Silicio slėnis nebuvo pastatytas ant vyriausybės. Taigi jie į mūsų nacionalinį naratyvą įtraukė tokią klaidingą idėją, kad mums nereikia vyriausybės, mums nereikia kolektyvinių veiksmų. Ne jų darbas finansuoti visuomenės sveikatos sistemą. Tai tikriausiai Amerikos darbas, tiesa? Mūsų darbas ir jie yra mūsų dalis – finansuoti veikiančią visuomenės sveikatos sistemą, kuri būtų skirta visiems. Bet jūs tikrai galite prisegti jiems tokią rinkodaros idėją, kurią jie priima, kad jie yra kaubojai. Jie yra vieninteliai žmonės, galintys kurti naujoves. Jų naujovės yra pasaulį keičiančios naujovės. Manau, kad kai kurie tokie ego varomi pasakojimai tikrai pakenkė mūsų jausmui, kad turime veikti kartu.

Wade'as Roušas: Gerai, Elizabeth, labai tau ačiū. Man labai patiko šis pokalbis ir jis buvo šiek tiek sunkus, bet manau, kad tai yra pokalbis, kurio mums reikia. Taigi ačiū.

Elizabeth MacBride: Gerai. Na, dėkoju, kad mane sutikote.

[giliųjų technologijų tema]

Wade'as Roušas: Štai šiam Deep Tech leidimui. Tai podcast'as, kurį kuriame išskirtinai „MIT Technology Review“ prenumeratoriams, kad padėtume įgyvendinti idėjas, apie kurias galvoja ir apie kurias rašo mūsų žurnalistai.

Elizabeth MacBride straipsnį „Nugalėtojo žaidimo pralaimėjimas“ galite rasti liepos mėnesio „Technology Review“ numeryje. O jos naują internetinį leidinį „The Times of Entrepreneurship“ galite rasti adresu timesofe.com.

Taip pat liepos mėnesio numeryje rasite TR35. Tai mūsų kasmetinis 35 novatorių, jaunesnių nei 35 metų, sąrašas, kurie siekia tobulinti tokias sritis kaip 3D spausdinimas, vandens gėlinimas ir natūralios kalbos apdorojimas. Jau daugiau nei 20 metų skaitytojai ieškojo mūsų sąrašo, norėdami sužinoti, kas yra mokslo, inžinerijos ir verslumo populiarumas ir kieno išradimai pakeis pasaulį. Peržiūrėkite visą sąrašą svetainėje technologyreview.com.

„Deep Tech“ parašė ir prodiusavau aš, o redagavau Jennifer Strong ir Michaelas Reilly. Mūsų tema yra „Titlecard“ muzika ir garsas Bostone. Aš esu Wade'as Roushas. Dėkojame, kad klausotės, ir tikimės, kad pasimatysime čia po dviejų savaičių kitame epizode.

paslėpti