Kaip begemotiškos įmonės naikina naujoves

konceptuali iliustracija

Nhung Le





Koronavirusas sugriovė daugelio žmonių gyvenimus, tačiau dauguma iš mūsų nuo pat pradžių laikėsi vieno optimizmo: tikėjimo, kad galiausiai išrasime vakciną, kad rasime būdą, kaip įveikti pandemiją. Tačiau svarbu atsiminti, kad, kaip ir vakciną, tikėjimą nuolatine pažanga reikėjo sugalvoti. Negalime tik manyti, kad tai tęsis.

Šių dienų pažanga priklauso nuo didesnių įsitvirtinusių įmonių ir veržlesnių startuolių sąveikos. Didelės, įsitvirtinusios įmonės daugiau dėmesio skiria efektyvumo didinimui ir savo pozicijų apsaugai, o mažesnės, sparčiai besivystančios įmonės labiau linkusios pateikti proveržio išradimus.

Pažangos problema

Ši istorija buvo mūsų 2021 m. kovo mėnesio numerio dalis



  • Žr. likusią numerio dalį
  • Prenumeruoti

Problema ta, kad per pastaruosius kelis dešimtmečius didesnės įmonės, padedamos reguliuotojų, sugebėjo geriau išstumti naujas įmones. Pandemija tam tikra prasme pablogino šią tendenciją. Daugeliui pinigų turinčių jaunų įmonių išgyventi dar sunkiau. Ir tai nėra palanki naujovėms.

Vienas neseniai studijuoti Čikagos universiteto ir Šiaurės vakarų universitetų mokslininkai rodo, kad proveržio išradimus dažniau sukuria atskiri išradėjai arba mažesnės komandos. Korporacijos pasižymi laipsnišku patobulinimu, pavyzdžiui, tuo, kad gamybos procesas tampa efektyvesnis. Tačiau didelius technologijų šuolius dažniausiai daro naujesnės, mažesnės įmonės. Galite sukurti geresnį arklio vežimą, bet galiausiai reikia radikalių naujovių, kad pagamintumėte automobilį – kitaip progresas sustoja.

„Covid-19“ sukėlė daugiau įmonių, įeinančių į rinką ir iš jos išeinančių, nei bet kuris kitas įvykis nuo Antrojo pasaulinio karo, tačiau negalime suprasti, kad tai reiškia, kad technologinė pažanga bus spartesnė. Vietoj to, matėme priešingai: imigracijos apribojimai, staigiai mažėjančios kelionės ir žinių darbuotojų izoliacija namų biuruose sumažino sąveikos, skatinančios inovacijas, tikimybę.



Polinkis į pelną

Be to, yra įrodymas kad rizikos kapitalistai daugiau savo jėgų skyrė savo portfeliuose jau esančioms įmonėms nukreipti per pandemiją, o ne ieškoti naujų investicijų. Dėl to pagrindiniai pandemijos naudos gavėjai buvo dabartiniai operatoriai, turintys daug pinigų. Tokie milžinai kaip „Apple“, „Alphabet“, „Amazon“, „Facebook“ ir „Microsoft“ bendrai turi daugiau nei 570 mlrd. USD grynųjų pinigų.

Kapitalizmas išgyvena krizę. Norėdami jį išsaugoti, turime permąstyti ekonomikos augimą. Kapitalizmo nesugebėjimas išspręsti mūsų didžiausias problemas daugelį verčia suabejoti vienu iš pagrindinių jo nuostatų.

Kadangi COVID-19 stiprina begemotų padėtį rinkoje, tai taip pat didina jų politinę įtaką, kuri linkusi slopinti tokią dinamišką aplinką, kurioje vikrūs startuoliai rizikuoja ir kuria naujas drąsias naujoves.

Britų istorikas Ericas Hobsbawmas kažkada rašė: „Dažnai manoma, kad privačių įmonių ekonomika automatiškai linkusi į naujoves, tačiau taip nėra. Ji turi tendenciją tik siekti pelno. Jis buvo teisus.



Ankstyvosiose produkto gyvavimo ciklo stadijose įmonė daugiausia dėmesio skirs naujovėms. Tačiau sukūrus prototipą, tos bendrovės pastangos pereina prie laipsniško gamybos tobulinimo, kad sumažintų išlaidas. Tam tikru momentu įmonė nustato, kad ekonomiškai efektyviau sutelkti dėmesį į politinį lobizmą, kad apsisaugotų nuo konkurencijos, nei leisti pinigus naujovėms. Ir tai galiausiai baisu dėl pažangos: tyrimai Nacionalinis ekonominių tyrimų biuras rodo, kad daugiau politinių ryšių turinčios įmonės yra ne tokios novatoriškos ir kreipiasi dėl mažiau patentų.

Šia kryptimi ekonomika vystėsi dar prieš pandemiją. Prancūzų ekonomistas Thomas Philippon turi dokumentuoti kaip verslo dinamiškumas JAV smarkiai sumažėjo nuo 2000-ųjų, o verslo išlaidos lobizmui smarkiai išaugo. Atskirame studijuoti , Philippon ir Germán Gutiérrez rodo, kad naujausi reglamentai daro neigiamą poveikį mažoms įmonėms, ypač pramonės šakose, kuriose yra daug lobizmo išlaidų. Kitaip tariant, galingos įmonės skatina konkurencijai trukdančias taisykles ir didina jų pačių pelną. Tai kelias į stagnaciją, o ne į progresą.

Covidas tai dar labiau pablogina

Vienas iš būdų sustabdyti šį ekonominį aterosklerozės atitikmenį yra skatinti laisvesnę prekybą ir pasaulinę konkurenciją. Tačiau iš dalies dėl COVID-19 judame priešinga kryptimi. Per pirmuosius 10 2020 m. mėnesių pandemijai įsibėgėjus, G20 nariai ėmėsi 1 371 politinės intervencijos, iš kurių 1 067 pakenkė prekybos partneriams. ataskaita pateikė Ekonominės politikos tyrimų centras.



Sprendimai gali būti mažiau susiję su milijardierių suvaržymu, o labiau su įmonių begemotų pažabojimu.

Ar turėtume nerimauti, kad lėtiname progreso greitį? absoliučiai. Imkime tiesioginį pavyzdį, be pažangos neturėtume vakcinų ir negalėtume jų masiškai gaminti. Be to, inovacijos yra būtina tvaraus augimo sąlyga, o neauganti ekonomika tampa nulinės sumos žaidimu. Kai augimas yra statinis, o ištekliai riboti, tai lemia didesnę konkurenciją dėl tų išteklių, o tai padeda paaiškinti, kodėl smurtas buvo labiau paplitęs prieš prasidedant šiuolaikiniam augimui, kaip sakė Stevenas Pinkeris. parodyta .

Daug rašyta apie didžiausio 1% JAV politinę galią, tačiau didžioji dauguma kampanijos indėlių gaunama iš verslo lobistinių grupių, o ne iš turtingų asmenų. Jei naujovės buvo užgniaužtos ir žmonės kažkaip pajus, kad demokratija yra suklastota, sprendimai gali būti mažiau susiję su milijardierių suvaržymu, o labiau su korporacinių begemotų pažabojimu.

paslėpti