Web 2.0: susipažinkite su rizikos kapitalu

„Alarm:clock“ yra kasdieninė naujienų svetainė, kurioje vertinami privatūs technologijų paleidimai aparatinės įrangos, programinės įrangos, interneto ir belaidžio ryšio srityse. Viena pramonės apžvalga ir vienas įmonės profilis pagal žadintuvą: laikrodžio redaktoriai kiekvieną trečiadienį specialiu susitarimu atvyksta į technologijų apžvalgą.

Web 2.0: susipažinkite su rizikos kapitalu
Naujos žiniatinklio technologijos leidžia verslininkams padaryti daugiau su mažiau, tačiau jiems vis tiek reikės rizikos finansavimo, kad jie augtų.

„Web 2.0“ įmonių atsiradimas (žr. „Web 2.0“ pasirodė, ) sukelia daug įspūdžių verslininkams. Vienas iš šių naujos kartos įmonių bruožų yra jų mažos pradžios sąnaudos, riboti infrastruktūros poreikiai ir greitas produktų pateikimas į rinką. Kai kurie teigia, kad dėl šių kuklių reikalavimų, keliamų įmonės steigimui, Web 2.0 įmonių priklausomybė nuo rizikos kapitalo labai sumažėjo.

Iš tiesų, daugelis Web 2.0 verslininkų dalyvavo kuriant Web 1.0 ir uždirbo pakankamai pinigų savo įmonėms paremti. Kiti per bandymus ir klaidas sužinojo, kad galima sukurti ir paleisti žiniatinklio produktą už nedidelę dalį to, ką jis kainuotų tik prieš kelerius metus. Atvirojo kodo programinė įranga, virtuali darbo aplinka (t. y. be nuomos ar pridėtinių išlaidų) ir pigi bei didelė serverio talpa padėjo sumažinti išlaidas.

Dėl to daugelis Web 2.0 verslininkų galėjo teikti patrauklias paslaugas, neįsitraukdami į rizikos finansavimo kultūrą. Šiuolaikinis nusistatymas prieš rizikos kapitalo bendroves pastaruoju metu buvo parodytas tinklaraščių sektoriuje. Yra daug tinklaraščių tinklų, paprastai skaidriai parašyta apie skambučių, kurių dabar sulaukia iš rizikos kapitalistų. Ir dažniausiai besikuriantys tinklaraščių tinklai nėra suinteresuoti imti VC dolerių. Žinoma, juos pamalonina dėmesys (gerai, žadintuvas nėra išimtis), bet galiausiai jie supranta, kad Gawker Media, Weblogs Inc. ir kitos turinio įmonės klestėjo be išorinių investicijų ir trukdžių (žr. Tinklaraščių verslas).

Ar šis pasibjaurėjimas rizikos kapitalui išliks? Mes taip nemanome – ir net jei taip būtų, netikime, kad santykinai nedidelės Web 2.0 verslininkų grupės nepasitenkinimas turės didelės įtakos bendrai rizikos kapitalo pramonės struktūrai.

VC laikymas ištiestos rankos atstumu netęsis, nes kai kurioms iš šių įmonių pradėjus demonstruoti tvarius verslo modelius ir generuojant pajamas, gali atsirasti investavimo scenarijų, kurie patiks verslininkams – ty įmonės gali gauti daug, o atiduodamos labai daug. mažai.

Be to, kaip žiniatinklis 2.0 sukūrė naujo tipo verslininką, taip pat sukūrė naujos rūšies ankstyvosios stadijos rizikos kapitalistą. Firmos mėgsta „Union Square Ventures“. , kuri investavo į žymėjimo ir socialinio žymėjimo įmonę del.icio.us; į Omidyar tinklas , kuri investavo į RSS bendrovę Feedster; ir tinklaraščių leidybos įmonė Federacinė žiniasklaida ateiti į galvą.

Kalbant apie bendrą rizikos kapitalo pramonę, pažiūrėkite už Web 2.0 ribų ir jums primins, kad milžiniškos investicijos vis dar skiriamos beveik kiekvieną dieną. VC nelaukia Web 2.0. Tiesiog apsvarstykite keletą didesnių finansų, kuriuos turime paminėta neseniai įjungtas žadintuvas:clock. „Pay By Touch Solutions“, biometrinių duomenų autentifikavimo įmonė, sukūrusi pirštų atspaudų skaitytuvą, kuris tiesiogiai sujungia jus su banko sąskaita, neseniai paskelbė apie 130 mln. USD naują finansavimą iš rizikos kapitalo fondų ir rizikos draudimo fondų. Tuo tarpu Force 10 Networks , aukščiausios klasės tinklo įrangos kūrėja, surinko 40,6 mln. USD, o mobiliųjų žaidimų ir pramogų leidėja „MFORMA Group“ – 30 mln.

„Alarm:clock“ yra kasdieninė naujienų svetainė, kurioje vertinami privatūs technologijų paleidimai aparatinės įrangos, programinės įrangos, interneto ir belaidžio ryšio srityse. Viena pramonės apžvalga ir vienas įmonės profilis pagal žadintuvą: laikrodžio redaktoriai kiekvieną trečiadienį specialiu susitarimu atvyksta į technologijų apžvalgą.

Kuras belaidžiams karams
M:Metrics parduoda duomenis, kurių belaidžio ryšio įmonėms reikia sekti savo konkurentus.

Bendrovė: M: Metrika
HQ: Sietlas, WA
Įkurta: 2004 metų birželis

Valdymas: Willas Hodgmanas yra generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų. Jis bendradarbiauja su internetinėmis analizės įmonėmis. Jis buvo nuspėjamosios analizės bendrovės „Sightward“, kurią pardavė „Digital Connexxions“, prezidentas ir generalinis direktorius. Jis taip pat buvo „NetRatings“ vykdomasis viceprezidentas, „Nielsen“ / „NetRatings“ paslaugos teikėjas ir „Jupiter Media Metrix“ matavimo prezidentas. „MediaMetrix“ 1999 m. spalį įsigijo Hodgmano įkurtą įmonę „AdRelevance“ už 66 mln. Hodgmanas šiuo metu taip pat yra kitos žinomos matavimo įmonės „HitWise“ valdybos direktorius.

Investuotojai: 2005 m. spalį bendrovė iš Prism Venture Partners, i-Hatch ir The Kantar Group surinko 7 mln. 2004 m. rugsėjį M:Metrics gavo pirmąjį finansavimo etapą iš i-Hatch Ventures.

Verslo modelis: Bendrovė matuoja ir seka duomenis, kurie leidžia belaidžio ryšio pramonės žaidėjams – korinio ryšio operatoriams, turinio tiekėjams, telefonų gamintojams – žinoti, kaip sekasi jų gaminiams, tiekėjams ir konkurentams. Bendrovė jau turi 38 klientus, įskaitant Cingular, ESPN, Nokia ir Warner Music, kurie moka 75 000 USD už metines paslaugos prenumeratas.

Konkurentai: Telephia ir Qpass

Purvas: Mus visada stebina tai, kad esami operatoriai neatlieka geresnio darbo, kad pasinaudotų naujais kanalais. Nemažai didelių įmonių stebi interneto duomenis, tačiau M:Metrics sugebėjo pasirodyti netikėtai ir nuimti pinigus nuo stalo. Duomenų poreikis belaidžio ryšio rinkoje gali tapti toks pat didelis, kaip ir interneto duomenų, todėl tai yra didelė, auganti rinka.

paslėpti