211service.com
Web 2.0 paleisties karštligė
Jei mokate naudotis žiniatinkliu, vis daugiau savo gyvenimo galite organizuoti naudodami žiniatinklio įrankius ir paslaugas, kurias dovanoja daugybė jaunų pradedančiųjų įmonių. Savo socialinį kalendorių galite laikyti adresu Įvykių arba Būsimas , sutvarkykite savo darbus adresu Gootodo , saugokite gigabaito vertės dokumentus Box.net , skaitykite naujienas (arba parašykite savo) adresu Newsvine , raskite valandas vaizdo pramogų adresu Youtube arba JumpCut , kurkite ir bendrinkite žiniatinklio žymes adresu Diigo , kurkite podcast'us ir garso įrašus adresu Odeo , skelbti tinklaraščius adresu Wordpress arba Xanga ir pasidalykite savo nuotraukomis adresu Flickr arba Buzznet – arba Rija arba Bubbleshare arba Zooomr . Viskas nemokamai. Ir tai tik sąrašo pradžia.
Šis naujų interneto svetainių sprogimas – reiškinys, dažnai vadinamas Web 2.0 – puikiai tinka visų tipų interneto vartotojams. Tačiau ar ilgai šis naujas startuolių skaičius gali išgyventi nemokėdamas mokesčių už savo produktus?
Kai kuriais atvejais atsakymas gali būti neilgas. Paprasčiau tariant, daugelis šių drabužių, panašiai kaip ir jų pirmtakai „dot-com“ dešimtojo dešimtmečio pabaigoje, neturi verslo modelių. Dažniausias pajamų šaltinis Web 2.0 pasaulyje yra kontekstinė reklama, tačiau, kaip pažymi kai kurie analitikai, lankytojams spustelėjus skelbimus, pateiktus tokių kaip Google AdWords, vos neužtenka, kad padengtų žiniatinklio serverio išlaidas. aparatūra. Todėl kai kurie pramonės stebėtojai mano, kad per ateinančius 12–24 mėnesius tikėtinas sukrėtimas.
Tačiau Web 2.0 populiarumas nebus toks kruvinas, kaip dot-com katastrofa 2000–2001 m., nes šios bendrovės niekada nepriėmė daug rizikos finansavimo ir turi daug mažiau darbuotojų. Be to, pagrindinės technologijos neišnyks – labiau tikėtina, kad žlungančias įmones konsolidacijos bangoje nupirks kiek didesni konkurentai.
Nepaisant to, yra tiesiog per daug naujų žiniatinkliu pagrįstų programinės įrangos paslaugų – 300 ir, anot kai kurių analitikų, ir jų vis daugėja – per mažai vartotojų, kad jie visi klestėtų, sako tokie stebėtojai kaip Rafatas Ali, skaitmeninės žiniasklaidos naujienų svetainės redaktorius ir leidėjas. PaidContent.org . Ar 90 procentų šių įmonių bus maždaug po dvejų metų? Tikriausiai ne, sako jis. Visi tai žino, nes mes tai jau kartą patyrėme. Tačiau bent jau yra naujovių užuomazgų, kurias gali priimti didesnės įmonės.
Web 2.0 startuolių pasiūlos perteklius iš dalies atsiranda dėl daug mažesnių pridėtinių išlaidų, reikalingų šiuolaikiniam interneto verslui palaikyti. Tokios naujovės, kaip „Ruby on Rails“, programinės įrangos įrankių rinkinys, skirtas kurti duomenų bazėmis paremtas svetaines naudojant AJAX (asynchronous Javascript ir XML) sąsajas, panašias į sudėtingas darbalaukio programas, leidžia nedidelei programuotojų komandai kurti pažangias žiniatinklio paslaugas, o žiniatinklio serverio aparatinės įrangos ir interneto pralaidumo sąnaudos ir toliau mažėja.
Kiekvieną dieną sukuriama per daug naujų įmonių, nes barjeras buvo sumažintas iki minimumo, sako Jeffas Clavieras, bendrovės vadovaujantis partneris. SoftTech rizikos konsultacijos , Palo Alto, Kalifornijoje, įmonė, dirbanti su ankstyvos stadijos pradedančiomis įmonėmis. Kiekvienas, turintis pinigų išsinuomoti serverį už 100–200 USD per mėnesį, gali parašyti Web 2.0 programą, įdėti ją, pradėti dalintis ir išgarsėti. Taigi nėra „dot-com“ tipo burbulo, bet yra „geek įkūrimo“ burbulas.
Šios naujos įmonės turi keletą būdų, kaip išsilaikyti, paprastai reklamuojant, apmokestinant papildomai už aukščiausios kokybės paslaugas ir renkant filialų mokesčius už pirkėjų nukreipimą į tokias svetaines kaip „Amazon“. Tačiau paklauskite Web 2.0 generalinio direktoriaus apie jo įmonės verslo modelį ir jis greičiausiai nepasakys kontekstinės reklamos. Atrodo, kad reklamavimo modelis, dažniausiai naudojant „Google AdWords“ programą, yra labiausiai paplitęs gambitas. Tai yra planuojamas arba esamas pagrindinis pajamų šaltinis daugybei Web 2.0 pradedančių įmonių, tokių kaip nauja dalijimosi nuotraukomis svetainė Riya, kuri planuoja rodyti skelbimus, susijusius su naudotojų nuotraukose esančiomis temomis.
Tačiau konsultantas Clavier ir kiti teigia, kad ankstyvosios stadijos įmonės turėtų vertinti AdWords kaip nedidelį pereinamojo laikotarpio pajamų šaltinį. Nėra nieko blogo, jei esate reklamuojami, bet negalite manyti, kad „AdWords“ padės jums sukurti didelę įmonę, sako Clavier.
Įmonės gali išgyventi Web 2.0 bumą, sako Ali, atlikdamos vieną iš dviejų dalykų. Jie gali sudominti didesnes bendroves, kurios perka technologiją ir pritraukia jos kūrėjus, o ne kuria savo versiją. „Flickr“, Skanus , WebJay , Konfabuliatorius „Yahoo“ įsigijo „Yahoo“. Arba startuoliai turi įgyti tiek vartotojų, kad įgytų neįveikiamą pranašumą prieš konkurentus, kaip Youtube panašu, kad tai veiks vaizdo įrašų atsisiuntimo rinkoje. Arba jie gali daryti abu, žinoma, patinka Mano erdvė , kuri turi daugiau nei 50 milijonų vartotojų ir kurią 2005 m. liepą įsigijo Rupert Murdoch's News Corp.
Tačiau kiti teigia, kad net ir mažiau sėkmingos Web 2.0 įmonės galės išgyventi iš savo dabartinių pajamų šaltinių – daugiausia todėl, kad jos turi paprastų poreikių. Didžiajai daugumai šių įmonių nereikia pajamų, nes jos neturi jokių išlaidų, sako Sethas Godinas, interneto rinkodaros strategas ir plačiai skaitomos knygos autorius. Leidimų rinkodara . Žmonės tai daro dėl meilės arba savo laisvalaikiu.
Prieš tris mėnesius Godinas įkūrė savo Web 2.0 įmonę, Squidoo , savotiškas piliečių žiniatinklio katalogas, kuriame ekspertai nuo vaizdo dienoraščių iki vegetarizmo skelbia objektyvus arba geriausio susijusio turinio žiniatinklyje vadovus. „Squidoo“ uždirba pinigus derindama „Google AdWords“ skelbimus ir „Amazon“ filialo mokesčius: reklamuoja nuorodas į „Amazon“ ar „eBay“ esančias prekes ir moka komisinį mokestį, kai tik spustelėjus vieną iš nuorodų perkate.
Bendrovė padalija šiuos filialų komisinius, o dauguma dalykų ekspertų (objektyvų meistrų) paaukoja savo pinigus tiesiogiai labdarai, sako Godinas. Dauguma Squidoo objektyvų meistrų renkasi ne dėl pinigų.
Nenuostabu, kad Godinas yra nesutinkantis balsas ekspertų, pranašaujančių mini avariją, chore. Tačiau jis pripažįsta, kad kai kurios Web 2.0 įmonės atsidurs nuošalyje. Nemanau, kad pamatysime sukrėtimą, kurį matėme kito burbulo pabaigoje, nes dabar galioja kitos taisyklės. Tačiau aš tikiu, kad kai kurios iš šių įmonių turi didybės kliedesį dėl to, kokios didelės ir kiek pelningos jos bus, sako jis. Negalite turėti 30 pelningų įmonių versle, kur tik dvi gali uždirbti pinigų.