211service.com
Vyriausiasis novatorius
Vieno iš naujausių Siera Leonės direktoratų vadovė Moinina David Sengeh, mokslų daktarė '16, stengiasi įnešti naujovių į vyriausybės širdį. 2019 m. spalio 24 d
David Sengeh | Nana Kofi Acquah
Mokslo, technologijų ir inovacijų direktorato pastatas Frytaune, Siera Leonėje, nėra jūsų vidutinė valstybės įstaiga. Tam tikrą dieną žmonės gali būti susitelkę aplink 3D spausdintuvą arba žemėlapių sudarymo programą. Kiti gali eiti į lauką futbolo pertraukėlės, susitikimo kieme arba duomenų kaupimo sesijos hamake po medžiais. Viso to viduryje atsidurs vyras su maloniomis akimis, dredais ir spalvingomis kojinėmis, skirdamas kam nors pakerėtą dėmesį.
DSTI yra viena iš naujausių Siera Leonės direktoratų. O figūra centre yra Moinina David Sengeh, 16 m. mokslų daktarė, gimtoji iš šalies ir pirmoji jos vyriausioji inovacijų pareigūnė.
Pastaruosius metus Sengehas ir jo kolegos sprendė kai kurias aktualiausias šalies problemas – nuo vandens saugumo (žr. „Lygiu“ žemiau) iki švietimo prieinamumo – drąsiai ir kūrybiškai, kurių dažnai nebūna vyriausybėje, vengdamas griežtų vaidmenų ir biurokratija, palanki hakatonams (žr. „Atgal į mokyklą“, žemiau) ir tarpdalykiniam komandiniam darbui.
DSTI yra Prezidento kanceliarijoje, sako Sengeh. Bet dažniausiai sakau: „Eime į laboratoriją“.
Toli nuo namų ir vėl atgal
Kaip ir jo metodai, Sengeho kelionė į valdžią buvo neįprasta. Baigęs vidurinę mokyklą Siera Leonėje, jis uždirbo stipendiją, kuri paskatino dvejus metus studijuoti UWC Raudonojo kryžiaus Šiaurės koledže Norvegijoje – tarptautinio bakalaureato mokykloje, kurios studentai yra iš daugiau nei 80 šalių. Tada jis praleido savo bakalauro metus Harvarde, kur dirbo kurdamas naujas vakcinų tiekimo formas, ir pradėjo daktaro laipsnį Media Lab – vienintelėje vietoje, kurioje man būtų leista žaisti, sako jis.
Daugelį tarptautinių plėtros lemia technologijos, o ne vietiniai poreikiai.
Ten Sengeh sukūrė apdovanojimus pelniusius protezų lizdus, įkvėptus tūkstančių žmonių, sužeistų per Siera Leonės pilietinį karą 1990-aisiais ir 2000-ųjų pradžioje. Sengehas pastebėjo, kad nors Siera Leonėje amputuotiems asmenims dažnai buvo protezuojami, daugelis jų nenaudojo, nes nubrozdindavo ar sumušdavo. Naudodamas tikslius matavimo įrankius, algoritminį dizainą ir 3D spausdinimą, jis rado būdą, kaip sukurti patogiai tinkančius asmeninius lizdus.
Kurdamas prototipą jam padėjo veteranai ir Bostono maratono bombardavimo amputuotas asmuo bei jo patarėjas biomechatronikos profesorius Hugh Herr, kuris prieš dešimtmečius neteko kojų per laipiojimo avariją. Galimybė išbandyti dalykus su juo buvo kitoks dizaino empatijos lygis, sako Sengeh.
Būdamas doktorantas (kairėje), Sengeh sukūrė asmeninius protezavimo lizdus. 2019 m. kovo mėn. jis grįžo į MIT su Siera Leonės prezidentu Juliumi Bio, kad aptartų galimas mokslinių tyrimų partnerystes.
Pakeliui jis tapo TED nariu ir „National Geographic Emerging Explorer“. Jis taip pat rado laiko įkurti savo drabužių dizaino įmonę ir išleisti keletą afrobeatiškų repo dainų.
Ant lygmens
Christabel Sitienei '19
Frytaune gyvena daugiau nei milijonas žmonių, tačiau dauguma Siera Leonės vandens šaltinių yra už šimtų mylių aukštumose. Taigi kai kurios sostinės priklauso nuo didelių vandens rezervuarų, kuriuos papildo pirmyn ir atgal važiuojantys sunkvežimiai.
-
Sunku išsiaiškinti, kada juos papildyti; piliečiams pranešus apie žemą baką, darbuotojas turi patikrinti lygį. Procesas yra labai ilgas ir sunkus, sako Christabel Sitienei '19 (aukščiau, centre), kuri paskutinį savo IAP skyrė DSTI problemai spręsti.
-
Kartu su Siera Leonės inžinieriumi Ernestu Kamara Sitienei sukūrė realaus laiko vandens stebėjimo įrenginį. Pagrindinis jo komponentas – plūdinis jungiklis, kuris siunčia signalą, kai vanduo nukrenta žemiau tam tikro lygio, – pasakoja Sitienei. Tai suaktyvina akumuliatoriumi maitinamą mikrovaldiklį, kuris siunčia tekstinį pranešimą žmonėms, atsakingiems už bako papildymą. Nors įrenginys vis dar yra prototipų kūrimo stadijoje, tikslas yra ilgainiui turėti po vieną kiekviename šalies bake.
-
Darbas tokiu mastu įkvepia Sitienei, kuris gimė Kenijoje ir žavisi Sengeho įsipareigojimu savo namams. Aš esu afrikietė, kuri nori grįžti atgal, sako ji. Ji kartais įsivaizduoja, kad po 10 metų yra Siera Leonėje ir stebi, kaip žmonės naudojasi infrastruktūra, kurios dar nėra.
-
Mes esame tie, kuriems sunku tai padaryti, sako ji. Jaučiuosi labai privilegijuota.
Tačiau net ir jam pasisekus užsienyje, mano širdis visada buvo Siera Leonėje, sako jis. Kiekvieną vasarą jis grįždavo su naujomis vietinių iniciatyvų idėjomis. Jis įkūrė nevyriausybinę organizaciją „Global Minimum“ ir konkursą „Innovate Salone“, kurių pagrindinis tikslas – suteikti jaunimui galimybę rasti vietinių problemų sprendimus. (Dabar „Innovate Salone“ yra kasmetinis renginys, pritraukiantis šimtus vidurinės mokyklos mokinių.)
Baigęs daktaro laipsnį 2016 m., jis prisijungė prie IBM tyrimų Nairobyje ir dirbo dirbtinio intelekto srityje. Tuo pat metu jis rašė savo gimtosios šalies pilietiniams lyderiams, bandydamas suprasti jų požiūrį į technologijas, kad išsiaiškintų savo vietą ten.
Vienas iš žmonių, su kuriuo jis susisiekė, buvo politikas Julius Bio. Jiedu pataikė: abu turėjo mažų vaikų ir susižavėjo naujomis technologijomis. Ir jie abu manė, kad administracija, nusprendusi naujovėms skirti vyriausybės šerdį, gali pakeisti šalį, sako Sengeh.
Bio toliau siekė Siera Leonės prezidento posto. 2018 m. gegužės mėn., kai laimėjo, jis paprašė Sengeh pritaikyti jų pokalbius praktiškai. Kaip vyriausiasis inovacijų pareigūnas, Sengeh turėtų savo komandą ir visišką kūrybinę kontrolę. Negalėjau pasakyti „ne“, – sako jis. Tą liepą jis paliko IBM ir perkėlė šeimą į Frytauną.
Galimybių žemė
Siera Leonė vis dar atsigauna po kolonializmo ir Atlanto prekybos vergais palikimo bei pilietinio karo. Daugelis piliečių neturi patikimos prieigos prie švaraus vandens ir elektros, o daugiau nei pusė gyvena žemiau skurdo ribos.
Vienu konkrečiu būdu, sako Sengeh, šis plėtros trūkumas yra pranašumas. Kadangi Siera Leonėje nėra įdiegtos tradicinės infrastruktūros ir sistemų, jis sako, kad ji gali atlikti pokyčius greičiau nei šalys, kurioms gali tekti palaipsniui atsisakyti senų metodų ir tuo pat metu įdiegti naujus.
Paimkite atsinaujinančios energijos arba „blockchain“ sistemas: abi lengviau sukurti nuo pat pradžių, nei įtraukti į esamas schemas, pažymi jis.
Mūsų trūkumas yra mūsų galimybė vadovauti, sako jis. Siera Leonė [gali] iš tikrųjų būti priešakyje.

Nana Kofi Acquah
DSTI turi keletą pagrindinių prioritetų. Pirmasis, pasak Sengeh, yra paremti nacionalinį plėtros planą, kuris skatina žmogiškojo kapitalo plėtrą per švietimą, sveikatą ir žemės ūkį. Šiuo metu pagrindinis dėmesys skiriamas švietimui – tai itin svarbus poreikis šalyje, kurioje 60 % suaugusiųjų nemoka skaityti ar rašyti. Praėjusiais metais kita vyriausybės ministerija rinko duomenis apie visas šalies mokyklas – apie 10 000 – su šimtais rodiklių – nuo lankomumo įrašų iki egzaminų rezultatų.
DSTI nariai padėjo išvalyti ir iš anksto apdoroti duomenis, ir jie dirba su mašininio mokymosi algoritmais, kad nustatytų, kurie iš šių rodiklių yra svarbūs mokymosi rezultatams, sako Sengeh. Pareigūnai galės pasinaudoti išvadomis nustatydami politikos prioritetus.
DSTI grupė stengiasi savo priemones padaryti kuo plačiau prieinamas. Prezidento Bio prašymu jie neseniai sukūrė 3D atspausdintą šalies duomenų žemėlapį, vaizduojantį, kiek toli vaikai iš skirtingų vietovių turi nueiti, kad patektų į mokyklą. Ilgesnės kelionės į darbą ir atgal rodomos aukštesnėmis sritimis žemėlapyje, o trumpos kelionės į darbą ir atgal yra trumpesnės. Tokie žemėlapiai – fiziniai objektai, į kuriuos žmonės gali žiūrėti visi kartu, nereikalaujant ekranų ar elektros energijos – dabar rengiami posėdžiuose, kai vyriausybė sprendžia, kaip paskirstyti autobusus ir kur statyti naujas mokyklas. Vykdoma daugybė kitų žemėlapių sudarymo projektų, įskaitant internetinį portalą, kuris leis žmonėms pamatyti, pavyzdžiui, kur yra jų vietos teismas, ir gauti daugiau informacijos apie ginčų tipus, kuriuos jis nagrinėja, sako Sengeh. Žemėlapiuose taip pat parodyta, kur yra mokyklos, sveikatos priežiūros įstaigos ir mobiliųjų telefonų bokštai.
Šios pastangos iliustruoja kitą DSTI prioritetą: pirmenybę teikti žmonėms. Daugelį tarptautinių pokyčių lemia technologijos, o ne vietiniai poreikiai, sako Ethanas Zuckermanas, MIT pilietinės žiniasklaidos centro direktorius, Sengeh's draugas ir dažnas bendradarbis.
Viso to esmė yra žmonės, sako Sengeh. Štai kodėl mes darome tai, ką darome.
Pradėkite nuo gilios pabaigos
Sengeh nori paversti Siera Leonę inovacijų centru. Čia jis taip pat turi iššūkį ir galimybę pradėti nuo nulio.
Jis užpildė DSTI inžinieriais, dizaineriais ir politikos formuotojais. Daugelis yra Siera Leonės, o kiti, įskaitant du MIT profesorius ir devynis studentus iš MIT MISTI-Africa programos, atvyksta iš viso pasaulio dirbti su projektais.
Viso to esmė yra žmonės, sako Sengeh. Štai kodėl mes darome tai, ką darome.
Mokinius vilioja galimybė keisti šalies mastu ir Sengeho požiūris į lyderystę, pabrėžiantis nepriklausomybę. DSTI narys gali praleisti rytą programuodamas antikorupcinį algoritmą, o popietę padėdamas įkurti nemokamą kodavimo mokyklą jaunimui, kurią ketinama atidaryti kitais metais.
Atgal į mokyklą
Banti Gheneti '17, MEng '19
Per daug duomenų gali būti didžiulis, jei nėra būdo jų nukreipti. 2018 m. rudenį visoje šalyje atlikto tyrimo dėka DSTI turi prieigą prie milžiniškų kintamųjų sąrašų apie Siera Leonės mokyklas, sako Banti Gheneti '17, MEng '19 (aukščiau, antras iš kairės). Vienu mygtuko paspaudimu DSTI nariai gali pasakyti apie mokinių ir mokytojų santykį, vadovėlių skaičių ar vonios kambarių skaičių konkrečiame mokyklos pastate.
-
Taigi praėjusią liepą DSTI išgyveno perėjimo apeigas: pirmąjį hakatoną. Laboratorijos nariai, ministrai, vyriausybės darbuotojai ir lankytojai iš Unicef Niujorko ir Pretorijos universiteto praleido 12 dienų kartu, kalbėdami apie strategijas ir aiškindami skaičius.
-
Atėjome norėdami sužinoti, kokie veiksniai turi įtakos studentų baigiamiesiems egzaminams, sako Gheneti, šiemet Siera Leonėje praleidusi penkis mėnesius dirbdama su įvairiais projektais. Tai taip pat buvo gera proga išvalyti duomenų rinkinį ir skirtingų įgūdžių turintiems žmonėms suburti vieni kitus.
-
Kai kurios komandų nuojautos pasitvirtino. Pavyzdžiui, atrodo, kad patikimesnė prieiga prie tualeto pagerina testų rezultatus. Gheneti teigimu, svarbiausia, kad jie suprato, ką kitą kartą patobulinti: kaip gauti duomenis, kurie būtų labiau standartizuoti, su jais būtų lengviau dirbti ir vaisingesni. (Pavyzdžiui, du mokyklos ID numeriai sujaukė jų išvadas.)
-
Tai tikrai svarbios įžvalgos, kurias gausite galvodami apie hakatoną, sako jis. DSTI stengiasi įtraukti šias pamokas į kitą apklausą.
Arba jis gali atvykti ir vos po kelių dienų susitikti su aukšto rango vyriausybės pareigūnais. Taip atsitiko Amauche Emenari, skaičiavimo neurologijos mokslų daktaro kandidatui, kuris praėjusį sausį praleido dirbdamas su DSTI, siekdamas supaprastinti lėšų judėjimą Siera Leonės vyriausybėje. Norėdamas pritaikyti savo įžvalgas ir patirtį šiame naujame kontekste, Emenari sako, kad jis turėjo permąstyti savo prielaidas apie tai, kaip technologijos turėtų veikti.
Pavyzdžiui, iš pradžių jis nesuprato, kodėl pinigų pervedimas apima tiek daug popierinių formų, ir galvojo apie jas paskelbimą internete. Tada jo kaimynystėje dingo internetas. Staiga visi šie dokumentai turėjo daug prasmės, sako jis. Siera Leonė niekada nesiruošia tiesiog kopijuoti [amerikietiškus] sprendimus.
Taigi Emenari ir jo kolegos iš Siera Leonės pradėjo tiksliai nustatyti, kur ir kaip juda pinigai, o tai bus atrama prieš korupciją ir padės vyriausybei priimti pagrįstus sprendimus dėl finansavimo.
Tai praktinis mokymasis – mano modelis iš MIT, sako Sengeh. Jūs metate juos giliai.
Pertvarkyti visą šalį yra sudėtinga užduotis, o DSTI, kaip ir daugelis jos narių, yra gana jauna. (Pačiam Sengehui 32 metai.) Sengehas turi daug planų, įskaitant bendradarbiavimą su tarptautiniais universitetais; jis ir prezidentas Bio neseniai susitiko su MIT ir Harvardo pareigūnais, kad aptartų galimas mokslinių tyrimų partnerystes. Tai vizija, sako jis, cituodamas Estiją ir Keniją – dvi šalis, kurios daug investavo į technologijų plėtrą ir gavo naudos. Jiems prireikė 20 metų, kad būtų ten, kur yra.
Taigi Sengeh duoda sau ir visai savo direktorijai tuos pačius patarimus, kuriuos duoda savo komandos nariams. Galiausiai, pasak jo, tai susiję su nardymu.