Tikrasis „Blockchain“ pažadas: automatizuoti pasitikėjimą

Tikrasis „Blockchain“ pažadas: automatizuoti pasitikėjimą

Pagaminta kartu su PwC

Didėjant tiekimo grandinės sudėtingumui, vienas iš svarbiausių, bet dažnai nepakankamai įveikiamų iššūkių yra šalių pasitikėjimo stiprinimas. Prekių autentiškumo nustatymas, nuolatinio viso jų gyvavimo ciklo istorijos registravimo užtikrinimas, pirkėjų ir pardavėjų tapatybės tikrinimas ir valdymas yra vieni iš sunkiausių tiekimo grandinės partnerių procesų šiandien – dėl to pasaulinės veiklos neveiksmingumas ir sąnaudos atsiranda.

Sujungus „blockchain“ – paskirstytosios knygos technologiją, kuri yra skaitmeninės valiutos „Bitcoin“ pagrindas – su dirbtiniu intelektu (AI) ir daiktų internetu (IoT), galima išspręsti šias problemas. Šių technologijų konvergencija pašalina daug laiko reikalaujančias ir brangias rankų pastangas, automatizuoja partnerių pasitikėjimą ir užtikrina atsekamumą tiekimo grandinėse.

„Blockchain“ iš esmės keičia daug dalykų, neseniai Kembridže, Masačusetso valstijoje, vykusiame „Business of Blockchain“ renginyje sakė Scottas Likensas, PwC direktorius ir jos naujų paslaugų bei naujų technologijų praktikos vadovas. Bet jūs negalite ignoruoti to, kas vyksta, kai darote „blockchain-plus“. Technologijų derinimas problemoms spręsti yra išdėstytas PwC's Essential Eight sąrašas , kuriame svarbiausios besivystančios technologijos nurodomos kaip penkių pagrindinių konvergencijos tendencijų blokai. Blockchain ir bręstančios technologijos, tokios kaip AI ir IoT, sako Likensas, gali automatiškai sukurti pasitikėjimą tarp subjektų tiekimo grandinėje arba platesnėje visuomenėje. Kai jie susijungia, pradedame matyti verslo vertę.

Didelė pasitikėjimo kaina

Transformacijos galimybė yra reikšminga, nes pasitikėjimo tiekimo grandine nustatymo kaina yra neįtikėtinai didelė. Apsvarstykite suklastotų prekių problemą: Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacija apskaičiavo, kad kasmet parduodama 461 milijardo dolerių vertės netikrų prekių, o tai sudaro 2,5 procento pasaulinės prekybos. Pagal Pasaulinė prekių ženklų klastojimo ataskaita, 2018 m Tikimasi, kad bendras pasaulinis padirbinėjimas iki 2020 m. išaugs iki 1,82 trilijono JAV dolerių, todėl įmonės gali prarasti pajamas, kilti problemų dėl kokybės ir galimos žalos reputacijai.

Įmonėms sprendžiant, kaip sustiprinti savo tiekėjų pasitikėjimą, jos skiria daug pinigų tokioms veikloms kaip pasikartojantys bandymai, rankinis auditas ir suderinimas, kartu investuodamos į papildomą draudimą ir teisinę pagalbą, kad būtų išvengta bet kokio sutartinių įsipareigojimų nevykdymo. Viduje konors oro transporto pramonė Pavyzdžiui, vežėjai įžemina lėktuvus ilgiau, kaupia atsarginių dalių perteklių ir vengia naudoti pigesnes naudotas dalis ir lėktuvus, nes visiškai nepasitiki jų kilme. Sveikatos priežiūros pramonė jaučia skausmą dėl mokėtojų, kurie kasmet išleidžia daugiau nei 2 mlrd. Ir tai tik momentinė nuotrauka.

Technologijų konvergencija gali pašalinti daugybę neveiksmingumo ir išlaidų. Pavyzdžiui, skaitmeninis gimimo liudijimas, kuriame yra atitinkamų duomenų, tokių kaip produkto specifikacijos, kilmė ir kaina, įtraukiamas į įmonės išteklių planavimo sistemas (ERP) ir integruojamas su blokų grandine. Tai suteikia nekintamą, saugią paskirstytą knygą, kuri yra patikimas ir saugus šaltinis visiems tiekimo grandinės dalyviams. IoT jutikliai gali stebėti vietą, temperatūrą ir kitas sąlygas. Šie laiko žymomis pažymėti duomenys taip pat saugomi „blockchain“ įraše, kad būtų sukurta nuolatinė kilmė. Dirbtinio intelekto valdoma analizė padeda gauti realiojo laiko įžvalgas, pvz., pažymėti dalis, reikalingas techninei priežiūrai, arba nustatyti efektyvesnius naudojimo atvejus.

Su visais šiais skirtingais bendradarbiais „blockchain“ tampa išmaniųjų sutarčių – skaitmeniniu būdu pasirašytų susitarimų tarp partnerių, kuriuos programinė įranga vykdo ir įgyvendina, pagrindu. Viename automatizuoto pasitikėjimo darbo eigos pavyzdyje išmanioji sutartis turėtų peržiūrėti IoT įgalintą kilmės įrašą, kad įsitikintų, jog temperatūra arba vibracija transportuojant produktą neviršija priimtino lygio, kol bet kuris grandinės sandėlis priima pristatymą. Išmanioji sutartis taip pat galėtų automatiškai apskaičiuoti mokėtiną mokėjimą arba priskirti atsakomybę tinkamai šaliai, jei siuntos viduryje kiltų problemų ar ginčų.

Blockchain, AI ir IoT derinys yra absoliučiai tai, kas gali automatizuoti pasitikėjimą, sutinka Geoffas Woollacottas, rinkos tyrimų bendrovės „Technology Business Research“ (TBR) pagrindinis analitikas. Pasitikėjimą galima automatizuoti tik pašalinus žmogaus vertinimą ir žmogiškąsias klaidas iš stebėjimo, tačiau tai turi įvykti po to, kai išmaniojoje sutartyje iš anksto buvo nustatytos verslo taisyklės, suaktyvinant, stebint ir dalijantis (jei reikia ar leidžiama) reikalinga informacija.

Techninė konvergencija darbe

Nors šiuo metu yra nedaug bandomųjų projektų, demonstruojančių technologijų konvergencijos potencialą, Likens aprašo projektą Kinijoje, skirtą visuomeninei maisto saugos problemai spręsti. Vyriausybė, muitinė, elektroninės prekybos įmonės, gamintojai ir logistikos paslaugų teikėjai nesidalijo duomenimis taip, kad būtų veiksmingai parodytas produkto autentiškumas. Per kelias savaites buvo sukurta „blockchain“ sistema, kuri sujungė įvairius duomenis nekeičiant jokių pagrindinių sistemų. IoT buvo naudojamas produktams sekti ir duomenims apie juos rinkti, siekiant įrodyti, kad jie nebuvo sugadinti. Tada dirbtinis intelektas ir analizė išvertė duomenų srautą, išskirdami bet kokią tikėtino padirbinėjimo galimybę, pažymėdami, jei gaminys nėra ten, kur turėjo būti, arba jei jis per anksti atvyko į numatytą paskirties vietą. Galutinis klientas prieš pirkdamas naudojo paprastą programą mobiliesiems, kad patikrintų, ar produktai yra saugūs.

Nors „blockchain“ padidino pasitikėjimo lygį, ji to nepadarė atskirai. Vartotojai teigė dar labiau pasitikintys rezultatu, jei nešališka trečioji šalis, pavyzdžiui, konsultantas, galėtų pateikti apskaitą apie tai, kas įvyko prieš įtraukiant jį į blokų grandinę. „Blockchain“ niekada nebuvo įveiktas, tačiau galutiniai taškai įveikė, todėl „IoT“ suteikia kitokį būdą apsaugoti galutinį tašką, aiškina Likens. Galiausiai, pasak jo, projektas padėjo sukurti naujus duomenų rinkinius, skaidrumą ir galiausiai vertę vartotojams.

Panašiame pavyzdyje dirba įmonės taikomosios programinės įrangos įmonė SAP „Bumble Bee Foods“, kad galėtumėte naudoti „blockchain“. ir ERP, kad atsektų geltonuodegių tunų kelionę nuo vandenyno iki stalo. Pradinis diegimas remiasi QR kodais, kad būtų galima sekti žuvį; Ilgalaikis planas yra pakeisti šią technologiją į radijo dažnio identifikavimo žymas, kad būtų galima greičiau apdoroti, ir naudoti daiktų interneto jutiklius prekes priimančiose gamyklose, kad būtų padidintas greitis ir tikslumas.

Įmonėms yra veiksmingesnis ir ekonomiškesnis būdas užtikrinti geriausią įmanomą maisto kokybę, nei sukurti šaldytuvų transporto priemonių parką tunams gabenti, sako Torstenas Zube, SAP Inovacijų centrų tinklo vadovas ir viceprezidentas. Vietoj to, tunai bus laikomi dėžėje, kurioje galima stebėti maisto temperatūrą transportavimo metu, imituojant šaldymo grandinę arba šaldytuvo tiekimo grandinę. „IoT“ padeda kontroliuoti temperatūrą, o „blockchain“ sukuria skirtingų šalių pasitikėjimą, kad galutinis vartotojas gautų aukštos kokybės, šviežią ir saugų produktą, sako Zube.

Tapatybės valdymas ir tikrinimas yra dar vienas naudojimo atvejis, kai suartintos technologijos gali turėti realų poveikį. Likensas pateikia pavyzdį a komunalinių paslaugų įmonė kuri per trumpą laiką turi pritraukti šimtus rangovų, kad galėtų susidoroti su nacionaline nelaime. Nors esamos įdiegimo technologijos gali užtrukti visą dieną, kol bus patvirtintas vienas rangovas, sistema, maitinama blokų grandinės, daiktų interneto ir AI, gali būti greitesnė ir efektyvesnė. Prieš įvykstant bet kokiam incidentui, komunalinės paslaugos gali sukurti blokų grandinę, kurioje saugoma sutartyje dirbančių darbuotojų asmeninė informacija, kredencialai ir kvalifikacijos, įskaitant biometrinius duomenis. Pasamdę daiktų interneto jutikliai ir dirbtinio intelekto veidų atpažinimas patikrina darbuotojų tapatybę ir pateikia patvirtintus įrašus apie jų kvalifikaciją.

Pirmaujantis praktikos, kaip pradėti

Nepaisant pažado, blokų grandinės ir jos atitikmenų konvergencinės technologijos diegimas nėra lengvas. Čia yra PwC rekomendacijos siekiant užtikrinti sėkmingą vykdymą:

Pateikite verslo pavyzdį. Blockchain nėra tinkamas kiekvienos problemos sprendimas, todėl nepradėkite nuo technologijos. Pradėkite nustatydami problemas, kurias „blockchain“ gali išspręsti. Norėdami nustatyti, ar „blockchain“ tinka, užduokite tokius klausimus: „Ar reikia, kad kelios šalys dalytųsi ir atnaujintų duomenis? Ar yra patvirtinimo reikalavimų? Ar tarpininkai padidina sudėtingumą? Iš ten įmonės gali sukurti tvirtą verslo modelį ir strateginį blokų grandinės diegimo planą. Be tokio plano verslo suinteresuotosios šalys neturės aiškios vizijos, nuo ko pradėti, ir dėl to gali kilti neaiškumų, didėjančios projekto išlaidos ir galimi vėlavimai. Vykdydamos veiksmų planą, įmonės turėtų pradėti nuo mažų, skirdamos konkrečias problemas, ir išplėsti taikymo sritį, nes atsiranda pasitikėjimas blokų grandinėmis.

Sukurkite pramonės ekosistemą. Blockchain vertė didėja, kai dalyvauja kelios šalys, todėl organizacijos turi suburti suinteresuotųjų šalių grupę, kad kolektyviai susitartų dėl standartų, kurie apibrėžs verslo modelį. Tai reiškia dalijimąsi informacija su tiekimo grandinės partneriais ir kitomis įmonėmis, kurios gali būti laikomos konkurentėmis, bet kurių bendradarbiavimas yra būtinas norint nuspręsti tokius dalykus kaip dalyvavimo taisyklės, valdymo mechanizmai, rizikos ir kontrolės sistemos bei sąžiningas išlaidų ir naudos paskirstymas. Nors ekspertai rekomenduoja iš pradžių sutelkti dėmesį į kelis pasirinktus žaidėjus, organizacijoms reikės išplėsti savo tinklus, darydamos įtaką bendraamžiams, kad jie prisijungtų vėliau.

Nustatykite įsitraukimo taisykles. Nėra vieno veikimo modelio, todėl „blockchain“ ekosistemos dalyviai turės priimti sprendimus dėl veikimo standartų, atsižvelgdami į dizainą ir naudojimo atvejį. Ar „blockchain“ bus be leidimo (prieinamas visiems) ar leidžiamas (tam tikru būdu apribotas)? Ekosistema turės atsižvelgti į atitikties, kibernetinio saugumo, privatumo ir teisinius reikalavimus, taip pat susiburti aplink atitinkamą architektūrą.

Naršykite reguliavimo neapibrėžtumą. Tinkamai sukurta blokų grandinė pašalina centrinės institucijos poreikį, o tai sumažina išlaidas ir vėlavimus, tačiau taip pat pašalina institucijas, kurios padeda užtikrinti rinkos stabilumą. Ekosistemos turėtų neatsilikti nuo reguliavimo pokyčių ir bendradarbiauti su pramonės grupėmis, kad padėtų formuoti besiformuojančią politiką ir geriausią praktiką.

TBR Woollacott rekomenduoja organizacijoms mąstyti plačiai ir plėtoti savo ilgalaikius siekius. Norėdami pradėti, jiems reikės suprasti kelias technologijas, skirtas nedidelio masto bandomajam projektui. Tada jie turėtų įtraukti ekosistemos dalyvius su vertės pasiūlymu, sutelkdami dėmesį į tai, kaip jų dalyvavimas sumažins išlaidas arba padidins pajamas arba bendrą tikslinę rinką arba galimybę gauti pajamų. Tai padės jiems sukurti reikiamą ekosistemą, kad galėtų daryti tai, ką jie užsibrėžė.

„Blockchain“ galėjo patraukti antraštes kaip finansines operacijas trikdanti jėga, tačiau tikrasis jos poveikis gali atsirasti keičiant tokias operacijas kaip tiekimo grandinė. Būdama konvergencinių technologijų modelio dalis kartu su daiktų internetu ir dirbtiniu intelektu, blokų grandinė gali automatizuoti pasitikėjimą tarp šalių, atlaisvindama įmones nuo neefektyvios ir brangios praktikos naštos ir optimizuodama ekosistemą siekiant konkurencinio pranašumo.

paslėpti