Televizijos ateities ieškojimas

Beveik kiekvieną savaitę nuo praėjusio vasario iki gegužės vidurio „Google“ išplėtusias akis lankytojus įvesdavo į mažą kambarį savo spalvingoje būstinėje Mauntin Vju, Kalifornijoje. Viduje buvo patogi sofa ir lengvi krėslai, aukštas medžiaginis kambarinis augalas kampe ir didelis didelės raiškos televizorius. Kitoje veidrodinio lango pusėje stebimi inžinieriai ir produktų vadybininkai, lankytojai įsitaisytų su belaide klaviatūra. Jie ieškotų ir derintųsi Visi Mano Vaikai ABC pagauk a Glee epizodą internete, žiūrėkite įrašą Dienos laida iš skaitmeninio vaizdo įrašymo įrenginio arba naršykite prie tų šmaikščių „Old Spice“ skelbimų „YouTube“ – visa tai tame nuostabiame dideliame televizoriaus ekrane.

Bendrovė išbandė vieną drąsiausių statymų per 12 metų istoriją: „Google TV“. Tai programinė įranga, kuria siekiama suteikti žmonėms lengvą būdą pasiekti viską, kas pasiekiama įprastuose televizijos kanaluose, ir didžiulę interneto turinio jūrą, visa tai didžiausiame namo ekrane – taip siekiama iš naujo išrasti televiziją interneto amžiui. Iniciatyva buvo skirta pirmajai viešai demonstracijai gegužės 20 d., o „Google“ entuziastai turėjo užtikrinti, kad produktas patiktų paprastam žiūrovui, kuris per dieną žiūri apie penkias valandas televizoriaus. Taigi savaitė po savaitės „Google TV“ komanda išbandydavo daugybę variantų, pradedant paieškos rezultatų išvaizda ir baigiant ekrano fono spalvomis, tikėdamiesi sužinoti, kas veikia geriausiai.

Ši istorija buvo mūsų 2011 m. sausio mėn. numerio dalis

• Žr. likusią numerio dalį
• Prenumeruoti

„Google“ turėjo rimtą priežastį pasinerti į smulkmenas. Nuo dešimtojo dešimtmečio vidurio kai kurios brangiai kainuojančios pastangos prijungti internetą prie televizoriaus žlugo. Hibridai, tokie kaip „WebTV Networks“, kurie „Microsoft“ dingo 1990-ųjų pabaigoje, patyrė daugybę problemų, įskaitant netinkamus tinklo ryšius, nepakankamą aparatinę įrangą ir gremėzdiškas vartotojo sąsajas. Tačiau net jei jie būtų dirbę geriau, šios ankstesnės pastangos vis tiek būtų nukentėję nuo didesnės problemos: atrodė, kad jų kūrėjai pamiršo, kad dauguma žmonių nepirko televizorių, kad galėtų naršyti internete. Jie tiesiog norėjo žiūrėti televizorių.

Jie vis dar daro. Tačiau dabar naujos technologijos ir didėjantis televizoriui pritaikytas žiniatinklio turinys padidina programavimo pasirinkimą, gerokai daugiau nei galima per jų bendraašį kabelį, palydovinę anteną ar DVD grotuvą. Internetui įsiveržus į paskutinę didžiąją žiniasklaidos priemonę, milijonai žmonių pradeda kurti savo nišinę televizijos patirtį. Vos už 60 USD naujus įrenginius ir programinę įrangą iš televizorių gamintojų, pradedančiųjų įmonių, tokių kaip „Roku“ ir „Boxee“ bei tokių milžinų kaip „Apple“, internetu turinį pristatyti į bet kurį rinkinį tapo labai paprasta. Be to, ką galima nemokamai gauti internete, programas galima transliuoti į televizorius iš „Netflix“ už 8 USD per mėnesį arba „Amazon Video on Demand“, pradedant nuo 1 USD už vieną seriją.

„Google TV“ programinė įranga, kurią galima įsigyti „Sony“ internetiniuose televizoriuose, 400 USD kainuojančiame „Blu-ray“ grotuve ir 300 USD vertės priedėlyje bei klaviatūros valdiklyje iš periferinių įrenginių gamintojos „Logitech“, yra daugiau nei dauguma kitų rinkoje esančių technologijų. Kol kas „Google TV“ iš esmės yra būdas rasti ir žiūrėti vaizdo įrašus patogiau nei sėdėti prie kompiuterio. Tačiau ji taip pat siūlo visavertę žiniatinklio naršyklę, kad žiūrovai galėtų pasiekti bet kurią svetainę. Staiga visas tas turinys internete, visi tie milijonai kanalų dabar yra jūsų televizoriuje, sako Rishi Chandra, „Google TV“ produktų vadovas.

Net ir be Google indėlio buitinės elektronikos pramonė televizorių jau pavertė kompiuteriu, kurį galima prijungti prie interneto. Tai reiškia, kad dabar laukiama televizijos ateities: ekrano, pramonės ir net žodžio reikšmės. Lygiai taip pat, kaip internetas plėšė laikraščius, žurnalus ir muziką, taip dabar televiziją pavers ateinančio dešimtmečio žiniasklaidos kovos lauku. Štai kodėl „Google“ žino, kad ji turi dalyvauti. Jei ji nori apsaugoti savo pagrindinį vaidmenį internete, išlaikyti savo pagrindinę poziciją internetinėje reklamoje ir išaugti į besivystančias rinkas, ji negali rizikuoti leisti kitoms įmonėms valdyti internetinę svetainės televizoriaus patirtį. Tačiau tinkama technologija yra tik dalis to, ką „Google“ turi padaryti.

Bendrovės kilimas internete tam tikra prasme buvo lengvesnis, nes internetas yra visiškai atvira platforma. Televizijos nėra. Be to, televizijai vadovauja vadovai, kurie nemėgsta keisti pelningų verslo modelių, sukurtų dešimtmečius. JAV kabeliniai ir transliavimo tinklai, vietinės transliavimo filialų stotys ir kabelinės bei palydovinės televizijos operatoriai iš reklamos per metus pasiima daugiau nei 60 mlrd. Be to, pasak Diffusion Group analitikų, milijonai mėnesinių kabelinės ir palydovinės televizijos sąskaitų per metus Jungtinėse Valstijose atneša 80 mlrd. USD pajamų tokiems operatoriams kaip „Comcast“ ir „DirecTV“. Šios bendrovės sumoka apie 23 mlrd. „Big Four“ transliavimo tinklai – ABC, NBC, CBS ir „Fox“ – reikalauja ir tokių mokesčių taip pat gauna.

Abiem pajamų srautams – iš reklamuotojų ir iš žiūrovų – gali kilti grėsmė, jei terpė bus visiškai atverta internetui. Galimybė ieškoti žiniatinklyje programų, atitinkančių bet kokius pomėgius, gali dar labiau palaužti auditoriją, o tai sumažintų pagrindinę televizijos trauką reklamuotojams: jos milžinišką pasiekiamumą. Ir kuo daugiau nemokamo turinio, tuo mažiau paskatų žiūrovams mokėti už kabelį.

Teoriškai „Google“ gali pasiūlyti geresnį verslo modelį televizijos pramonei, tačiau ji atskleidė keletą užuominų apie savo planus reklamuotis „Google TV“. Nesant galutinių planų, tinklai buvo linkę įsivaizduoti blogiausią: jie baiminasi, kad bendrovė ketina pavogti jų reklamą arba sutrikdyti sandorius su kabelinės televizijos operatoriais. Panašu, kad nė vienas iš šių dalykų artimiausiu metu neįvyks, o milijonai žmonių jau žiūri TV laidas savo kompiuteriuose. Tačiau jei televizijos pramonės baimės atrodo per didelės, jos taip pat suprantamos, atsižvelgiant į „Google“ amžiaus publikavimo kančias. Interneto bendrovei bandant įtikti vartotojams ir naršyti televizijos pramonėje, „Google TV“ galėtų pasiūlyti, kaip bus kova už televizijos sielą 2011 m. ir vėliau.

NE PO HOBIO
„Google TV“ prasidėjo nuo Vincento Dureau vizijos, kai 2006 m. rugpjūčio mėn. jis prisijungė prie „Google“ iš „OpenTV“, priedėlio programinės įrangos gamintojos, kur jis buvo vyriausiasis technologijų pareigūnas. Jo naujas darbas buvo padėti rodyti „Google“ TV skelbimus. Tai vis dar aktyvi iniciatyva televizijai pateikti savitarnos, aukciono stiliaus sistemą, naudojamą Google AdSense programoje, kuri talpina skelbimus dažniausiai mažesnėse svetainėse. Kol kas TV skelbimų sistema „Google“ negeneruoja didelių pajamų ir nedaro daug pastangų, kad pakeistų įprastą TV; tai daugiausia leidžia mažiems reklamuotojams talpinti skelbimus neparduotuose laiko tarpsniuose, pavyzdžiui, vėlai vakare arba mažiau populiariose stotyse. Tačiau Dureau taip pat norėjo įgyvendinti ilgametę svajonę sukurti televizijos platformą, kurią būtų galima patobulinti greičiau, pavyzdžiui, kompiuterį ar mobilųjį telefoną. Tam reikės į televizorių įtraukti žiniatinklio programas ir paslaugas. Problema ta, kad internetas ir televizorius vis dar nebuvo pasirengę vienas kitam. Pavyzdžiui, net kai pirmasis „Apple TV“ įrenginys buvo pristatytas 2007 m. kovo mėn., jis daugiausia buvo skirtas vaizdo įrašams ir muzikai iš „iTunes“ arba tinkle sujungto kompiuterio: tai buvo „Apple“ pomėgis, kaip pavadino generalinis direktorius Steve'as Jobsas.

Iki 2007 m. vidurio Dureau suprato, kad ši padėtis greitai pasikeis. Namų plačiajuosčio ryšio sparta pakankamai pagerėjo, kad būtų galima valdyti vaizdo įrašus, o belaidžiai namų tinklai tapo vis labiau paplitę, suteikiantys interneto ryšį visame name. Internete taip pat buvo ką žiūrėti. ABC ką tik pradėjo transliuoti kai kuriuos didelės raiškos laidų epizodus, tokius kaip Prarasta ir Grėjaus anatomija prisijungęs. „YouTube“ nuo tada, kai nusipirko „Google“, buvo reiškinys: lankytojai kiekvieną mėnesį žiūrėjo apie 2,5 milijardo mėgėjų vaizdo įrašų ir televizijos laidų klipų, kai kurie iš jų buvo neteisėtai įkeliami.

Taigi Dureau, švelnaus būdo, bet intensyvus prancūzas, kurio delnuose matosi juodos nuospaudos nuo vežimėlio varymo, nusprendė tai padaryti. 2007 m. spalio mėn. jis pasiūlė „Google TV“ įmonės veiklos komitetui arba OC. Tai maždaug tuzino vadovų grupė, įskaitant generalinį direktorių Ericą Schmidtą ir įkūrėjus Larry'į Peidžą bei Sergejų Briną, kurie nusprendžia, kokių didelių projektų „Google“ vykdys. Dureau pažymėjo, kad visame pasaulyje yra keturi milijardai televizijos žiūrovų – milijardu daugiau nei interneto ir mobiliųjų telefonų vartotojų kartu paėmus. Jų pasiekimas turėjo akivaizdų „Google“ paieškos skelbimų arba „YouTube“ vaizdo įrašų skelbimų potencialą. OC pakėlė nykštį aukštyn. Dureau nedelsdamas pradėjo samdyti inžinierius, o projektas rimtai įsibėgėjo 2008 m. pradžioje.

Milijonai kanalų
Žiūrovai nebeturi priklausyti tik nuo to, ką jų mokamos televizijos paslaugų teikėjai siūlo pramogoms. Spustelėkite šiuos šešis paslaugų ar įrenginių, kurie perkelia vaizdo įrašus ir kitą interneto turinį į televizorių, pavyzdžius.

Kadangi dauguma standartinių tinklalapių atrodo siaubingai žiūrint per televizorių iš 10 pėdų atstumo, Dureau ir jo komanda iš pradžių manė, kad jiems reikės sukurti sieną aptvertą sodą: televizoriai rodys žiniatinklio pogrupį, patobulintą naudojant tinkintą sąsają arba kuruojamas programas, pvz., tuos, kuriuos siūlė ankstesni Web-TV hibridai. 2008 m. pabaigoje, praėjus maždaug metams nuo projekto įgyvendinimo, Dureau persigalvojo. Prieš susitikimą jo Apple MacBook buvo prijungtas prie projekcinio ekrano Google konferencijų salėje, o grupė pradėjo žiūrėti YouTube vaizdo įrašus. Jis prisimena, kad vaizdo kokybė buvo tokia gera, kad pradėjome galvoti: „Kaip tai ne televizija?“ Tai jį įtikino: nemaža žiniatinklio dalis buvo paruošta geriausiu laiku. Taigi jis pakeitė kursą ir nusprendė pasiūlyti galimybę naudoti visą žiniatinklio naršyklę.

Kad ir kaip sektųsi, bendrovė dirbo prie vieno, kurį 2008 m. rugsėjo mėn. pristatė kaip „Chrome“. Tai suteikė „Google TV“ paruoštą prieigą prie žiniatinklio. Tai nebūtų tobula daugeliui tinklalapių, kuriuos vis tiek gali būti sunku perskaityti ir naršyti iš sofos atstumo, bet tada taip pat nebuvo „iPhone“ „Safari“ žiniatinklio naršyklės versija. Tačiau galimybė naudoti mobilųjį įrenginį bet kurioje žiniatinklio vietoje buvo tokia patraukli, kad „iPhone“ naudotojai neprieštaravo dėl apribojimų, o „Apple“ sulaukė didžiulės sėkmės. „Google“ tikisi, kad tas pats nutiks ir televizoriuje – įprastai „Google“ toli.

Tuo pat metu „Dureau“ žinojo, kad „Google TV“ reikės daug programų, kad būtų patogiau naudotis sofa vienu paspaudimu. Dar viena laimė: praėjus vos mėnesiui po to, kai jis gavo „Google TV“ leidimą, bendrovė išleido „Android“ operacinę sistemą, leidžiančią bet kam pasiūlyti programas mobiliesiems telefonams ir kitiems plataus vartojimo elektroniniams įrenginiams. Galimybė susigrąžinti „Android“ daro „Google TV“ perspektyvesnę nei daugelis kitų žiniatinklio televizijos schemų, dėl kurių televiziją būtų galima permaišyti, perprogramuoti ir perdaryti.

„Google“ priėmė dar vieną svarbų sprendimą, kuris išskirtų jos produktą ir atkreiptų televizijos pramonės lyderių dėmesį. „Roku“, „Boxee“, „Apple“ ir kitų siūlomi įrenginiai dažnai apibūdinami kaip aukščiausio lygio, nes jie siūlo turinį, viršijantį tai, ką žmonės gali gauti per mokamą televiziją. Šie įrenginiai jungiami prie televizoriaus HDMI laidu, o norėdami gauti papildomo turinio, žiūrovai turi pereiti nuo kabelio tiekimo į kitą įvestį. Priešingai, „Google TV“ veikia tiesiai televizoriuje, jei turite „Sony“ modelį; kitu atveju jis veikia įrenginiuose, kurie prijungiami prie kabelinio arba palydovinio tiekimo ir televizoriaus. Tai leidžia žiūrovams vienu metu ieškoti ir pasiekti TV ir žiniatinklio turinį. Nenorėjome, kad vartotojai turėtų rinktis tarp žiniatinklio ir televizijos turinio, sako Dureau. „Google“ pateikia šį dizainą kaip pavyzdį, kaip savo pastangas pritaikyti žiniatinklį televizoriaus patirčiai. Tačiau tai taip pat gali atimti pagrindinio televizoriaus ekrano valdymą iš kabelinės televizijos operatorių.

2009 m. pradžioje, naudodama bendruosius „Intel“ stalinius kompiuterius ir viso dydžio „Best Buy“ klaviatūras, „Google“ pradėjo gaminti prototipus, kad parodytų būsimiems elektronikos gamintojams. Ji taip pat užmezgė partnerystę su „Dish Network“ – pirmuoju ir kol kas tik su palydoviniu ar kabeliniu platintoju. Tai buvo proveržis, nes tai leidžia „Google TV“ teikti išsamesnę ir suasmenintą TV patirtį. „Dish“ klientai gali naudoti „Google“ produktą, kad galėtų sklandžiai ieškoti turinio televizoriuje, tinkle ir savo DVR.

Kitos partnerystės atsirado padedant „Intel“, kuri galiausiai tapo „Google“ TV įrenginių mikroprocesorių tiekėju; Bendrovė daugelį metų reklamavo išmanųjį televizorių, tikėdamasi, kad jos lustai bus panaudoti naujos rūšies elektroninėse įrangose. „Logitech“, labai stengdamasi kurti universalius televizoriaus nuotolinio valdymo pultus, jau kalbėjosi su „Intel“ apie televizoriui skirtą vaizdo skambučio įrenginį. „Intel“ vadovai, supratę, kad gali derinti pastangas su „Google TV“, 2009 m. viduryje surengė abiejų įmonių susitikimus, o „Logitech“ netrukus prisijungė prie „Google“ TV priedėlio kūrimo. „Intel“ taip pat susiejo „Google“ su „Sony“, kuri tapo kitu „Google TV“ elektronikos partneriu. Rugsėjo mėn., kai „Sony“ ir „Logitech“ pradėjo samdyti daugiau inžinierių, kurie dirbtų su savo produktais, Chandra prisijungė prie „Google TV“ komandos, kad paspartintų stūmimą į finišo liniją.

DUOK ŽMONĖMS, KO JIE NORI
Dabar atėjo laikas „Google TV“ paversti kažkuo apčiuopiamu. Tai reiškė, kad „Google“ ir jos partneriai turėjo sukurti vartotojo sąsają, kuri veiktų televizoriuje, be jokių gedimų ir neįveikiamų klaidų pranešimų, kurie vargina kompiuterius – to Silicio slėnio inžinieriai nuolat išvengė.

Jie taip pat turėjo išsiaiškinti, kaip numatyti kasdieninio vaizdo įrašų žiūrovo lūkesčius. Dalis „Google TV“ ir panašių paslaugų svajonės yra tai, kad prie interneto prijungti televizoriai galėtų vėl paversti televiziją socialine patirtimi, kaip tai buvo tada, kai šeimos susirinkdavo prie savo televizorių ir kartu žiūrėdavo programų. Naujos kartos televizorius ilgainiui galėtų tapti namų didelio ekrano centru; Atsipalaiduodami ant sofos galite skambinti mamai vaizdo įrašu per reklamą arba rodyti savo vaikų didelės raiškos vaizdo įrašus per visą ekraną savo draugams, nesvarbu, ar jie sėdi šalia jūsų, ar ant savo sofos kitoje šalyje. Vienas ankstyvas bandytojas naudojo „Google“ televizorių, norėdamas kartu su visa šeima nusipirkti automobilį, o tai netiktų mažame nešiojamajame kompiuteryje.

Jau dabar Nielsenas nustatė, kad daugelis žiūrovų – 60 procentų! – naudojasi internetu žiūrėdami televizorių. Tiesą sakant, vidutiniškai jie tuo pačiu metu praleidžia tris su puse valandos per mėnesį, ty 35 procentais daugiau nei praėjusiais metais. Dažnai žmonės rašo žinutes draugams arba skelbia „Twitter“ apie žiūrimas laidas; per MTV vaizdo klipų apdovanojimus rugsėjį apdovanojimus gavusių atlikėjų tviteryje buvo paskelbta 2,3 mln. Dabar kai kurie nuotykių trokštantys turinio kūrėjai priima šią tendenciją: spalį aktorius Sethas Greenas pradėjo realybės žiniatinklio serialą pavadinimu TV valdymas kuriame žiūrovai realiu laiku balsavo tokiais klausimais, kaip pagrindinis veikėjas turėtų valgyti pusryčiams ir su kuo pasimatyti. Laikui bėgant technologija netgi gali išmokti tai, ką norėtumėte, kad ji jums parodytų. Kodėl gi ne, pavyzdžiui, televizorius, kuris atpažintų jūsų balsą, kai įeinate į kambarį ir teikia vaizdo bei kitas paslaugas, visiškai kitokias, nei matytų jūsų sutuoktinis? Arba programa, kuri žaidimo metu pateikia fantazijos futbolo statistiką?

„Google TV“ kol kas negali atlikti tokių gudrybių. Tačiau 2010 m. gegužės mėn. įmonė pajuto, kad atėjo laikas viešai paskelbti koncepciją, jei ne gatavą produktą. Kai Chandra žengė į sceną ir demonstravo tūkstančius žmonių kasmetinėje „Google“ programinės įrangos kūrėjų I/O konferencijoje, bendrovė parodė, koks svarbus televizijos projektas. Scenoje su savo vadovu Ericu Schmidtu jis subūrė žvaigždžių grupę iš generalinių direktorių partnerių, įskaitant Howardą Stringerį iš „Sony“, Paulą Otellini iš „Intel“, Charlesą Ergeną iš „Dish“ ir Brianą Dunną iš „Best Buy“.

Vasarą „Logitech“ 40 žmonių „Google“ televizijos komanda Fremonte, Kalifornijoje, knibždėte knibžda kabinų, žinomų kaip duobė, jūroje, kad patobulintų savo „Google TV“ produkto, vadinamo Revue, dizainą. Viena siena buvo išklota visų „Google“ TV sąrankos ekranų spaudiniais, ant kurių inžinieriai klijuodavo lipnius lapelius, siūlančius pataisymus ar patobulinimus. Tuo tarpu Chandra suvyniojo „Google TV“ prototipo įrangą į rankšluosčius ir susigrūdo į lagaminą, kad galėtų parodyti kitiems potencialiems partneriams Azijoje, Europoje ir JAV.

Galiausiai, spalio 6 d. San Francisko „Clift“ viešbutyje – vos pusantro kilometro į pietus nuo laboratorijos, kur Philo T. Farnsworthas 1927 m. perdavė pirmąjį elektroninės televizijos vaizdą – „Logitech“ ir „Google“ pristatė pirmąjį „Google“ TV produktą. spauda ir pasaulis. Netrukus pasirodys „Sony“ televizorius. Tačiau pasiekimų spindesys truks neilgai.

Milijonai kanalų
Žiūrovai nebeturi priklausyti tik nuo to, ką jų mokamos televizijos paslaugų teikėjai siūlo pramogoms. Spustelėkite šiuos šešis paslaugų ar įrenginių, kurie perkelia vaizdo įrašus ir kitą interneto turinį į televizorių, pavyzdžius.

VERSIJA 2.0
Rishi Chandra atsiduso ant kėdės kabinoje, kur dažnai rodo Google TV potencialiems partneriams. Kiekviena diena yra nauja linksma diena, – su pavargusiu sarkazmu pasakė jis. Praėjusią dieną, spalio 21 d., praėjus vos kelioms dienoms po to, kai „Logitech“ ir „Sony“ produktai pasirodė parduotuvėse, ABC, NBC ir CBS pradėjo neleisti „Google“ televizijos vartotojams žiūrėti laidas savo svetainėse. Tai atskleidė ryškią televizijos verslo modelio realybę: jei žmonės ketino žiūrėti programas per prabangią televiziją, tinklai norėjo, kad jie žiūrėtų per kabelį ar palydovą, nes ten teka tikri pinigai. Žinoma, tinklai rodo skelbimus, kai savo svetainėse paleidžia programas, tačiau internetiniai skelbimai dar nėra tokie pelningi kaip televizijos skelbimai, nes jie negali pažadėti didelio televizijos auditorijos. Dar svarbiau, kad kabelinės televizijos operatoriai gali persvarstyti tuos sultingus mokesčius, kuriuos moka už tinklų laidų vykdymą, jei jos yra nemokamos per „Google TV“. Konstitucinės teisės gauti nėra NCIS : THE per Google TV dėžutę Zander Lurie, CBS strateginės plėtros vyresnysis viceprezidentas, sakė televizijos konferencijoje šį rudenį.

Tai buvo didelis smūgis. Be prieigos prie naujausių laidų, kurios dažnai rodomos tinklų svetainėse vos kitą dieną po transliacijos, potencialiems pirkėjams gali atrodyti suluošinta. O pati įmonė turėjo nedaug galimybių taisyti situaciją. Ji galėtų eiti tuo pačiu keliu kaip „Netflix“ ir mokėti tinklams už teises į jų internetinį turinį, bet tada „Google“ taptų laidų teikėja, o ne nepriklausomu kanalu. Chandra turėjo susidoroti su krituliais. Jis tvirtino, kad „Google TV“ gerbia nusistovėjusią TV verslo dinamiką. Tai buvo teiginys, kurį jis aiškiai deklamavo daug kartų – ir gali pasirodyti pažįstamas leidėjams, sunkiai kovojantiems su „Google“ poveikiu spausdintinei žiniasklaidai. Mūsų produktas sukurtas darant prielaidą, kad turite laidą, sakė jis. Geriausias turinys yra kabeliu. Žmonės palyginti patenkinti. Mes stengiamės pasinaudoti šia patirtimi šiandien ir patobulinti ją daugybe kito turinio, kurio tiesiog negalite pateikti naudojant kabelinę technologiją.

Kai kurie kabeliniai tinklai, pvz., „Time Warner“ arklidė, apimanti TBS, TNT ir HBO, bent jau preliminariai apima „Google“ televiziją. Nenorime užsiimti įrenginių blokavimo verslu, sako Jeremy Legg, TBS verslo plėtros ir platinimo įvairiose platformose vyresnysis viceprezidentas. Nemanome, kad tai yra internetas. Tačiau HBO turi tam tikrą apsaugos priemonę: norėdami pasiekti HBO laidas internete, „Google TV“ naudotojai turi prisijungti ir patvirtinti save kaip kabelinės televizijos abonentus. Kitaip tariant, „Google“ prašo savo vartotojų įrodyti, kad jie vis dar skiria pinigus vienam iš pagrindinių televizijos pajamų šaltinių, o ne didžiąją dalį vaizdo įrašų transliuoja internete ir nutraukia kabelio laidą.

Mokamos televizijos aplenkimas yra tai, ką, atrodo, daro daugiau nei keli žmonės. Rinkos tyrimų įmonės SNL Kagan duomenimis, JAV kabelinės ir palydovinės televizijos bendrovės 2010 m. trečiąjį ketvirtį kartu prarado 119 000 abonentų. Tai yra nedidelis sumažėjimas, palyginti su maždaug 100 milijonų abonentų, ir, be jokios abejonės, tai daugiausia dėl prastos ekonomikos. Tačiau tai buvo antras kritimas iš eilės po pirmojo nuosmukio antrajame ketvirtyje. Tuo tarpu „Netflix“ per pirmuosius devynis 2010 m. mėnesius pridėjo 4,7 mln. naujų klientų.

Šie abonentų praradimai taip pat gali nepasibaigti kabelinių ir palydovinių paslaugų bendrovėms. Rinkos tyrinėtojo „Strategy Analytics“ rugsėjį atlikta 2 000 amerikiečių apklausa parodė, kad 13 procentų iš jų planuoja nutraukti laidą per ateinančius 12 mėnesių. Mano vaikai mano, kad esu pamišęs dėl to, kad dirbu mokamos televizijos versle, nes jie nemoka už televiziją ir [jie] žiūri daug televizijos ir filmų [internete], „Dish Network“ atstovas Ergenas skundėsi per konferencinį pokalbį su finansiniais klausimais. analitikai lapkritį.

Netgi klientai, kurie vis dar turi kabelį, greitai keičia savo elgesį taip, kad tai yra esminis iššūkis televizijos verslui. Jau dabar, naudodamiesi DVD ir DVR, daugelis žiūrovų nusprendė, kad jie mieliau renkasi turinį tada, kai to nori, ten, kur jo nori, o ne klijuoti ant sofos, kad žiūrėtų TV susitikimą. Kadangi interneto televizijos įrenginiai suteikia žiūrovams dar daugiau pasirinkimo galimybių, sako W. Russellas Neumanas, Mičigano universiteto medijų technologijų profesorius, „push“ technologija visiškai keičiasi į traukimą. Tačiau televizijos reklamos modelis vis dar daro prielaidą, kad žmonės žiūri tiesioginį turinį ir jiems pateikiamus skelbimus.

Per „Google“ ir kitus žaidėjus interaktyvioji televizija, kaip ir internetas, galėtų pasiūlyti geresnį reklamuotojų taikymą. Žmonėms gali būti rodomas skelbimas, kuris, kaip rodo jų žiūrėjimo įpročiai, tikriausiai yra jiems aktualus, o tinklai gali nustatyti didesnes skelbimų kainas mažesnėms auditorijoms. (Reklamos pramonėje tai vadinama efektyvumu.) „Hulu“, bendra patronuojančių NBC, „Fox“ ir ABC įmonių įmonė, nemokamai transliuojanti daugelio tinklo laidų epizodus internete, gali pasigirti, kad „Nielsen“ tyrimai rodo, kad žmonės, daug labiau linkę prisiminti. pranešimus, kuriuos jie mato per tikslinius skelbimus jos paslaugoje, nei tada, kai tie patys skelbimai rodomi geriausiu televizijos transliacijos laiku. „Hulu“ generalinis direktorius Jasonas Kilaras neseniai sakė, kad taikome didesnius įkainius už tikslingesnius skelbimus.

Tačiau „Google“ kol kas nepasiūlė jokių konkrečių savo planų, o skelbimų pirkėjai ir pardavėjai turi priežasčių nerimauti dėl tikslinės reklamos. Prekės ženklai, kurie dažniausiai reklamuoja televiziją, abejoja, ar tiksliniai skelbimai pasieks pakankamai didelę auditoriją, kad būtų veiksmingi – tai yra pagrindinė priežastis, kodėl jie ir toliau skiria pinigus televizijai. Tinklai nerimauja, kad atsirandantis interneto metodas nukreipti žmones pagal jų pomėgius ar veiklą internete – auganti alternatyva tradiciniam žiniasklaidos modeliui pirkti vietą svetainėse ar laidose, kurios žada tam tikrą auditoriją – gali paversti jų skelbimų vietas žemesnės kainos prekėmis.

Pastebėję veiksmingesnės reklamos žiniasklaidoje, pvz., žurnaluose ir laikraščiuose, poveikį, tinklai ir mokamos televizijos bendrovės eksperimentuoja su naujais verslo modeliais, daugiausia pagrįstu prenumerata. „Hulu“ užblokavo „Boxee“ ir dabar „Google TV“ prieigą. Ji siūlo 8 USD per mėnesį paslaugą, tikėdamasi sukurti ne tik reklamą, bet ir naują pajamų srautą. Kabeliniai tinklai taip pat tiria autentifikavimo modelio, kurio HBO reikalauja „Google“ televizijoje, versijas. Kabelinės televizijos kompanijos savo versiją vadina „TV Everywhere“, tačiau esmė ta pati: tai leis žiūrovams žiūrėti laidas internete, kai tik įrodys, kad jau užsiprenumeruoja kabelinį kanalą.

Dėl tokių pastangų dauguma žmonių kurį laiką gali žiūrėti įprastą kabelinę ir transliuojamą televiziją, ypač jei tokie produktai kaip „Google TV“ nepatrauks masinės auditorijos. Ir pradinės apžvalgos buvo prieštaringos: nepaisant visų „Google“ tyrimų ir naudotojų bandymų, kritikai sako, kad tai vis dar per daug panašu į kompiuterį. Be to, „Google“ televizija ir jos konkurentai siūlo keletą televizijai skirtų programų, o kol kas yra tik viena interaktyviosios televizijos programa – „Netflix“. Daugiau gali atsirasti 2011 m. pirmąjį pusmetį, kai „Google“ pakvies išorės kūrėjus kurti „Google TV“ programas ir pasiūlyti jas „Android“ programų prekyvietėje. Kol kas, sako Vivekas Khemka, „Dish“ klientų technologijų viceprezidentas, tai tikrai nėra produktas, kurį galėčiau parduoti su etikete. „Google“ Chandra pripažįsta, kad tai labai aiškiai 1.0 versijos produktas. „Google“ ir „Logitech“ kuria 2.0 versiją, kuri greičiausiai pasirodys 2011 m., nors nė viena bendrovė savo planų neatskleis.

Tačiau kol kas gali būti, kad televizijos užklupti lyderiai gali lengvai pamiršti didesnį vaizdą. Žlugdančios technologijos beveik visada sukuria naujų būdų pasipelnyti, kartais net esamiems žaidėjams, kurių verslo modelis yra apverstas. Kai kurie iš jų pripažįsta šį potencialą. Tai puikus laikas gyvenamajame kambaryje, sako CBS Lurie. Žmonės vartoja daugiau vaizdo įrašų. Taigi turinio teikėjai turi daugiau galimybių gauti atlyginimą.

Išvada, sako Chandra, yra tokia: jūsų televizorius kasdien gerės. „Google“ televizija ir panašios priemonės šiuo metu gali atrodyti kaip grėsmė televizijos verslui, tačiau yra didelė tikimybė, kad galiausiai vienaip ar kitaip televiziją pavers dar labiau paplitusia mūsų gyvenimo dalimi.

Robertas D. Hofas, buvęs Silicio slėnio biuro vadovas Verslo savaitė , yra laisvai samdomas rašytojas Palo Alto mieste, Kalifornijoje. Jis rašo tinklaraščius apie internetą, žiniasklaidą ir naujas technologijas svetainėje RobHof.com.

paslėpti