Sony

Vardas: Sony

Valdo didžiulį skaitmeninio turinio kiekį, bet padarė daug klaidų spręsdamas žiniasklaidos konvergenciją; jos lėtumas kuriant internetinę paslaugą Playstation 3 konsolei yra tik vienas pavyzdys. Tačiau „Sony“ greitai ėmėsi veiksmų, kad rinkai pateiktų naujus medijos įrenginius, įskaitant elektroninius skaitytuvus ir televizorius, palaikančius internetinius vaizdo įrašus.

Akcijų simbolis: SNIEGAS
URL : www.sony.net
Vieta: Tokijas
Telefonas: +81 (3) 6748 2111
Įkūrimo metai: 1946 m
Darbuotojų skaičius: 171 300

Vykdomoji vadovybė:

Generalinis direktorius: Howardas Stringeris

Buvo: Šiuolaikinės istorijos bakalaurai ir magistrai iš Oksfordo universiteto. Jis turėjo 30 metų karjerą CBS, tapo bendrovės prezidentu, o vėliau persikėlė į Sony.

EPP: Keiji Kimura

Buvo: Kimura prisijungė prie „Sony“ 1977 m. balandžio mėn., o anksčiau bendrovėje, be kita ko, ėjo vykdomosios direktorės ir vyresniosios vykdomosios direktorės pareigas.

Valdybos nariai ir patarėjai:

Rolandas A. Hernandezas, Vail kurortai

Piteris Bonfildas

Fujio Cho, Toyota Motor Corp.

Ryoji Chubachi

Tsun-yan Hsieh

Katsumi Ihara

Yotaro Kobayashi, Nippon Telegraph & Telephone Corp

Yoshihiko Miyauchi, ORIX Corp

Howardas Stringeris

Fueo Sumita

Sakie T. Fukušima, Kornas / tarptautinis keltas

Yukako Uchinaga, Benesse Holdings, Inc.

Mitsuaki Yahagi, Sumitomo Mitsui Financial Group Inc.

Yoshiaki Yamauchi, „Amana Holdings Inc.“,

Ryuji Yasuda, „Sony Corporation“.

MTEP:

Bendros išlaidos moksliniams tyrimams ir plėtrai: 5,5 milijardo dolerių

MTEP kaip pajamų procentas: 6,99 proc

Darbuotojų, užsiimančių MTEP, procentas: 32,49 proc

Technologijos

„Sony Corp“ priklauso patentų teisės ir licencijos sutartys, kurių vertė – 334 mln. USD.

„Sony“ yra viena didžiausių žaidimų pramonės novatorių. „Blu-ray“ technologija suteikia jai svarbų pranašumą prieš „Xbox 360“, nes „PlayStation 3“ (PS3) gali leisti „Blu-ray“ filmus. Tačiau „PlayStation 3“ internetinės paslaugos pristatymas buvo lėtas, tačiau „Sony Corp“ neseniai patentavo ir planuoja sukurti technologiją, kuri leistų vartotojams ne tik žiūrėti filmus, bet ir bendrauti su jais žiūrint vaizdo įrašus ir kitą laikmeną. Šios technologijos derinys su neseniai paskelbta PlayStation 3 Netflix integracija gali suteikti Sony konkurencinį pranašumą prieš du pagrindinius konkurentus – „Microsoft“ ir „Nintendo“.

Turgus:

„Sony Corp“ veikia keturiuose skaitmeninės medijos segmentuose: elektronikos, žaidimų, vaizdo įrašų ir muzikos.

Elektronika yra „Sony“ duonos ir sviesto verslas, kuris sudaro 65 % visų pajamų. Šiame segmente pagrindiniai produktai yra du: televizoriai (25% elektronikos pajamų) ir skaitmeninės bei vaizdo kameros (21% pajamų). „Datamonitor“ duomenimis, pasaulinė plataus vartojimo elektronikos rinka 2008 m. išaugo 4 % ir pasiekė 267,2 mlrd. USD vertę. Prognozuojama, kad 2013 metais pasaulinės plataus vartojimo elektronikos rinkos vertė sieks 306,1 mlrd.

Žaidimai yra antras pagal dydį „Sony“ pajamas generuojantis padalinys („Sony Computer Entertainment Inc.“ (SCEI), kurio pardavimai sudaro 13 proc. jos pajamų ir šiuo metu yra rinkos lyderis, užimantis 53,5 proc. rinkos apimties. 2012 m. pasaulinės žaidimų konsolės Prognozuojama, kad rinkos vertė sieks 24,6 mlrd.

„Sony Pictures Digital Entertainment“ padalinys, be kita ko, apima kino filmų, televizijos, namų pramogų ir skaitmeninio turinio kūrimą, įsigijimą ir platinimą. 2008 m. jos pajamos siekė maždaug 7,5 mlrd. USD, ty 11,2 % mažiau nei 2007 m.

„Sony Music Entertainment Japan“, Japonijos vietinė muzikos įrašų įmonė, kuri gamina įrašytus muzikos įrašus ir muzikinius vaizdo įrašus pagal sutartis su atlikėjais. Segmentui taip pat priklauso su internetu susijusių paslaugų verslo dukterinė įmonė, daugiausia veikianti Japonijoje, o 2007–2008 m. pajamos išaugo 7,6 %.

Strategija:

„Sony Corp“ naudoja skėtinę prekės ženklo strategiją, nes naudoja įmonės pavadinimą ir reklamuoja savo produktus ir paslaugas įvairiuose skaitmeninės medijos segmentuose. Tokiu būdu „Sony Corp“ gali panaudoti savo įmonės tapatybę, kad galėtų pristatyti naujus produktus ir pridėti prekės ženklo plėtinių esamiems ir naujiems klientams.

Elektronikos srityje „Sony“ bando atsigauti po to, kai vėlavo naudoti plokščiųjų ekranų LCD ekrano formatą. Todėl ji įsteigė bendrą įmonę „Sharp Display Products“, kuri pradėjo veikti 2009 m. spalio mėn. Be to, „Sony Corp“ investuoja į S-LCD technologijas, kurios yra aukštos kokybės didelio ekrano LCD plokščių šaltinis, kad būtų galima atskirti. Sony Bravia LCD televizorių linija.

Po 2008 m. ekonominės krizės, kai „Sony“ patyrė 1 milijardo dolerių nuostolį, „Sony Corp“ strategija yra tapti tarptautiškesne gaminant ir platinant turinį visame pasaulyje. 2009 m. „Sony“ vienija vietinius ir tarptautinius „Sony Pictures Entertainment“ padalinius ir įdarbino tarptautiškesnę vadovybę.

Galiausiai „Sony Corp“ siekia tapti plonesni ir greitesni. 2008 m. buvo atleista apie 18 000 darbo vietų, uždarytos gamyklos, o įmonės elektronikos produktų linijos sumažintos 20%. Iki 2010 m. kovo ji planuoja parduoti 90 % savo pagrindinės Šiaurės Amerikos televizorių gamyklos, esančios Meksikoje, akcijų Taivano įmonei.

Iššūkiai ir tolesni žingsniai:

„Sony“ ateityje vyrauja trys tendencijos. Elektronikos ir žiniasklaidos srityje „Sony“ turi sutelkti dėmesį į internetinio vaizdo turinio pateikimą televizoriams. Atsižvelgiant į tai, kad „Sony“ per metus parduoda 15 milijonų televizorių, „Sony“ tai labai svarbus pokytis. Kaip sakė „Sony“ pramogų verslo strategijos vadovas Robertas Wiesenthalis, nebegalime sau leisti pasiūlyti tik puikių televizorių. Kitu atveju sudarome sąlygas kam nors tapti televizoriaus „Google“.

Kita tendencija – skaitmeninės žiniasklaidos turinio ir paslaugų plėtra. 2008 m. „Sony Corp“ įsigijo dvi skaitmeninės medijos įmones: „Gracenote“, pasaulinę skaitmeninės medijos identifikavimo, praturtinimo ir rekomendacijų technologijų ir paslaugų lyderę, ir „2waytraffic“ Nyderlandų pramogų bendrovę, kurios pagrindinė veikla yra lengvo pramoginio turinio kūrimas, gamyba, licencijavimas ir platinimas per televiziją. mobiliosios ir skaitmeninės platformos.

Galiausiai, Sony taip pat planuoja naują internetinę parduotuvę, panašią į Apple iTunes. Tikimasi, kad jis pradės veikti 2010 m. Jis siūlys muziką, filmus, knygas ir kitą atsisiunčiamą turinį, skirtą įvairiems elektroniniams produktams, pavyzdžiui, televizoriams, mobiliesiems telefonams, muzikos grotuvams ir kompiuteriams.

Pagrindinis jos konkurencinis pranašumas yra tai, kad „Sony“ įrenginiai bus susieti su jos gaminamu skaitmeniniu turiniu, taip uždarant visą skaitmeninės medijos kūrimo, gamybos ir platinimo ratą.

Sudarė Jimena Almendares

paslėpti