211service.com
Šendženo lenktynėse pranokti Silicio slėnį
Šendženas užtvindė pasaulį pigiais dalykėliais. Ar dabar jis gali tapti tuo, kuo niekada nebuvo Silicio slėnis – pasauliniu inovacijų, verslumo ir gamybos centru? 2018 m. gruodžio 18 d
Nuotrauka, kurioje gatvės pusėje dronų pardavėjai demonstruoja savo gaminius prie Huaqiang HQ Mart komplekso 3 pastato. Džonatanas Leijonhufvudas
Kiekvieną dieną apie 16 val creeeek criikkk ištemptos pakavimo juostos aidi per Huaqiangbei, Šendženo didžiulį aparatūros parduotuvių rajoną. Parduotuvės savininkai supakuoja dienos išpardavimus – asmenukės lazdas, suktukus, elektrinius paspirtukus, dronus – o 5 val., vietinių skambinančiu tempu jau pradeda judėti minios žmonių. Shenzhen sudu , arba Šendženo greitis, vežimų dėžės ant motociklų, sunkvežimių ir, jei tai lengvas užsakymas, užtrauktomis balansavimo lentomis. Iš Huaqiangbei dėžės atvežamos į pasaulinių logistikos kompanijų sandėlius ir pakraunamos į lėktuvus bei krovininius laivus. Pastaruoju atveju jie prisijungia prie 24 milijonų metrinių tonų konteinerių krovinių, kas mėnesį išvežamų iš Šekou uosto – pažodžiui gyvatės žiočių, trečio pagal judrumą laivybos uosto pasaulyje po Šanchajaus ir Singapūro.
Po kelių dienų ar savaičių dėžės atkeliauja į tokias netoliese esančias vietas kaip Manila ir Pnompenis bei tolimas Dubajus, Buenos Airės, Lagosas ir Berlynas. Jie pasirodo didžiausiuose pasaulio miestuose ir mažiausiuose kaimuose: asmenukių lazdelės laikomos priešais Indijos šventyklas, (pervardytas) „Xiaomi“ elektrinis paspirtukas, skraidantis San Francisko turgaus gatve, ir DJI dronas, skrendantis beveik bet kur. Jei jūsų programėlėje parašyta „Pagaminta Kinijoje“, tikėtina, kad ji atvežta iš Šendženo.
Ši istorija buvo mūsų 2019 m. sausio mėn. numerio dalis
- Žr. likusią numerio dalį
- Prenumeruoti
Nuo 30 000 gyventojų aštuntojo dešimtmečio pradžioje miestas išaugo iki daugiau nei 10 milijonų, su blizgančiais aukštais, modernia transporto sistema ir pasaulinio lygio mažmenine prekyba. Vietos valdžia skiria dotacijas patentų pardavimui ir gamintojų erdvėms steigti. Gentrifikacija ir augančios nuomos kainos pavertė jį brangiausiu Kinijos miestu, nes gamyklos, skatinusios jo bumą, nuolat juda į likusią Perlo upės deltos dalį.
Miestas pasauliui suteikė virusinės aparatinės įrangos memų – tokių produktų kaip elektrinė balanso lenta.
Šendženas keičiasi ir kitais būdais. Vietoj aparatinės įrangos (pvz., skraidančios lentos), ji kuria sudėtingus produktus, kuriuose derinama aparatinė įranga su programine įranga (laiku užsakomi elektriniai paspirtukai, programomis valdomi dronai) ir vis dažniau dirbtinis intelektas (vertimo įrenginiai, žaisliniai robotai, pusiau autonominės transporto priemonės). ). Peržengiant savo reputaciją, kuriant pigius kitų žmonių idėjų išviliojimus, ji tapo daugiau centru, jungiančiu naujoves, gamybą ir žinias visame pasaulyje.
Tai reiškia, kad Šenzenas gali tapti kažkuo, kuo Silicio slėnis – nepaisant nepaprastos pinigų ir talentų koncentracijos – niekada nebuvo: technologijų centru, kurio produktai yra prieinami kiekvienai šaliai ir beveik bet kokiam biudžetui. Kyla klausimas, ar ji gali prisitaikyti ir augti susidūrusi su trimis grėsmėmis: augančiomis globalizacijos kliūtimis, vis labiau autoritarine Kinijos valdžia ir savo sėkmės kaštais.
Shanzhai ir technologijų kalnų banditai
Dauguma pasaulio vartotojų pirmą kartą kontaktavo su Šendženu per tokius produktus kaip asmenukės lazda. Iš pažiūros nerimtos, palyginti lengvai pagaminamos, jos gimė iš gaminių kūrimo ir platinimo proceso, vadinamo shanzhai (山寨). Šis terminas pažodžiui reiškia kalnų slėptuvę (apokrifinė istorija kildinama iš gamyklų šiaurės Honkongo kalvose).
Lygiai taip pat, kaip atvirojo kodo programinė įranga leidžia pasaulinei kūrėjų bendruomenei kopijuoti ir permaišyti vieni kitų darbus, greitai sukurti programinės įrangos variantus, kad atitiktų skirtingus poreikius, shanzhai metodu pateikiami aparatūros memai – greitai suprojektuotos ir pagamintos programėlės iš lengvai gaunamų ir lengvai keičiamų dalių. Kaip skaitmeninės naujienos gali išbandyti kelias antraštes ir tviterius, kad sužinotų, kuri iš jų sulaukia daugiausiai paspaudimų, a shanzhai gamintojas išleis 10 produktų su nukopijuoto ir originalaus dizaino mišiniu ir pasirinks viską, kas veikia.
Shanzhai gamintojai gali nuspręsti, ką gaminti, apsilankę didžiulėje Huaqiangbei rinkoje, kur šimtai gamyklų turi mažytes vitrinas. Džonatanas Leijonhufvudas
Produktas, kurį Vakarų kompanijai pateikti rinkai prireikė 12–18 mėnesių, gali užtrukti tik keturias–šešias savaites. shanzhai ekosistema. Buvo įprasta, kad Vakarų įmonės, paskelbusios apie naują programėlę, rasdavo shanzhai jo versijų lentynose, kol jie patys negalėjo jį parduoti. Daugelis anksti shanzhai sėkmė buvo populiarių telefonų, tokių kaip „Nokia“, „Samsung“ ir „Apple“, kopijos.
Lengva atmesti šiuos produktus kaip pigius produktus, tačiau buvo daug eksperimentuojama ir su naujomis funkcijomis. Puikus pavyzdys yra dviguba SIM kortelė – funkcija, kuri tik neseniai buvo pristatyta „Apple“ telefonams, tačiau jau daugiau nei dešimtmetį pasiekiama. shanzhai Produktai.
Kaip ir svetainių antraščių bandymai, siekiant išsiaiškinti, kurios sulaukia daugiausia paspaudimų, šis procesas vadinamas shanzhai sukuria daugybę gaminio variantų.
Šis eksperimentas tapo įmanomas dėl gyvybingumo Perlų upės deltos tiekėjų ir mažų gamyklų tinklas bei atsainus Kinijos požiūris į intelektinę nuosavybę. Verslininkai galėtų nuspręsti, ką gaminti, apsilankę didžiuliame Huaqiangbei turguje, kur šimtai gamyklų turi parduotuvių vitrinas, dažnai šiek tiek daugiau nei dviejų metrų pločio, kad galėtų demonstruoti savo gaminius. Sėkmingą produktą Huaqiangbei konkurentams buvo lengva atpažinti ir nukopijuoti, o Kinijos prekės ženklai buvo tokie pat jautrūs imitacijai kaip ir vakarietiški. Vieno hito, parduoto vos 10 000 vienetų, pakako pelnui gauti ir dar devyniems rinkos trūkumams finansuoti.
Tačiau nors visada bus rinka kitam nerimtam suktukui, shanzhai turi savo ribas. Įmonės, kurių produktai įsitvirtina užsienio rinkose, taip pat susiduria su tų šalių intelektinės nuosavybės įstatymais. Be to, kai jie pereina nuo „fidget spinners“ ir „hoverboards“ iki prie interneto prijungtų lempučių ir dirbtinio intelekto įrenginių, jiems reikia daugiau dizaino ir prekės ženklo kūrimo patirties.
Jeigu shanzhai nepavyko išsivystyti, ji būtų išlikusi įdomia išnaša globalizacijos istorijoje. Tačiau Šendžene niekas ilgai neužsibūna.
Nuo gamyklos grindų iki dizaino studijos
Trumpas kelionės taksi nuo Huaqiangbei šurmulio yra dizaino konsultacinės įmonės „Innozen“ biurai. Rami atviro plano erdvė veda į minimalistinę baltą posėdžių salę su apdovanojimų lentyna, įskaitant keletą tarptautinių dizaino prizų.
Shanzhai yra „užrištų akių dizaino“ forma“, – aiškina „Innozen“ įkūrėjas Michaelas Zhengas. Anot jo, procese nėra visa apimančios strategijos, o technologinės kliūtys nuolat mažėja.
Zhengo įmonė yra viena iš naujos rūšies konsultacijų, vietinių žinomų kaip pramoninio dizaino įmonė, kuri atsirado Šendžene, kad padėtų Vakarų ir Kinijos įmonėms kurti produktus (vertimo ausines, išmaniuosius rašiklius, VR akinius), kurie yra sudėtingesni nei išeina iš. shanzhai . Zheng glaudžiai bendradarbiauja su tokiais žmonėmis kaip Donny Zhang, kitos rūšies konsultacijų vadovas – nepriklausomas projektavimo namas, kuris yra tarsi inžinerijos įmonė, turinti tam tikrų projektavimo įgūdžių.
„Apple“ įkūrėjas Steve'as Jobsas įkvepia Šendženo verslininkus ieškoti kito pasaulinio pamišimo.
Zheng ir Zhang atstovauja naują kūrybinę klasę Kinijoje. Jie įgijo išsilavinimą atitinkamai Londone ir Niujorke, laisvai kalba anglų ir kinų kalbomis, jiems taip pat patinka Vakarų dizaino normos ir estetika, kaip ir Kinijos verslo kultūra bei gamybos procesai. Kartu jie padeda klientams realizuoti idėją, koordinuojant darbą tarp gamyklų, individualaus liejimo parduotuvių ir programinės įrangos kūrėjų. Jie žino, kur įsigyti komponentų ir juos surinkti, bet taip pat supranta pasaulinės klientų poreikius ir vertybes.
Pramoninio dizaino įmonės ir nepriklausomi dizaino namai yra naujausios didesnės verslo paslaugų ekosistemos, apimančios inkubatorius, bendradarbystės erdves ir puikias laboratorijas, tokias kaip Shenzhen Open Innovation Lab (SZOIL), esančios netoli sienos su Honkongu, dalys. SZOIL priima užsienio ir Kinijos gamintojus, moko juos pagrindinių gamybos ir prototipų kūrimo įgūdžių ir sujungia juos su tokiomis projektavimo įmonėmis kaip Innozen.
Finansavimas taip pat pasikeitė. Jaunuolis shanzhai verslininkai turėjo skolintis iš komponentų tiekėjų ir šeimos narių. Dabar tiek rizikos kapitalo įmonės, tiek didelės technologijų įmonės, tokios kaip Xiaomi ir Tencent, investuoja į mažesnių komandų pastangas. Tokios svetainės kaip „Kickstarter“ ir „Amazon“ taip pat leidžia gamintojams praleisti sudėtingesnę Huaqiangbei apylinkę ir tiesiogiai pasiekti užsienio rinkas. Internetinės mokėjimo platformos, tokios kaip „WeChat Pay“ ir „Alipay“, padeda racionalizuoti pardavimą ir išlaidas.
Šendženo tiekėjai teikia komponentus beveik viskam, ką tik norite pagaminti.
Produktams tobulėjant, jie taip pat tampa susieti su pasauline programinės įrangos ekosistema ir jos normomis. Daugelyje dabar Huaqiangbei esančių įrenginių naudojamos programos, kurias galima rasti Apple ir Google programų parduotuvėse, taip pat 360 Store, viena iš pagrindinių Kinijoje naudojamų Android programų parduotuvių. Jų yra nuo išmaniųjų garsiakalbių, paliečiančių „Amazon Alexa“ API, iki programėlėmis valdomų žaislų, kurie dainuoja ir šoka pagal užuominas ir mokosi vartotojų balso komandų. Programinę įrangą parašė kūrėjų bendruomenė, besikurianti programinės įrangos parke Šendženo vakarinėje dalyje, taip pat Šanchajaus ir Pekino programinės įrangos centruose. Tokie gaminiai reikalauja žymiai daugiau investicijų į dizainą, programinės įrangos kūrimą ir vartotojo patirtį: pavyzdžiui, vieno apsilankymo studijoje metu praėjome kambarį, pilną darbuotojų, mokančių dirbtinio intelekto sistemas autonominėms transporto priemonėms.
„Shenzhen Open Innovation Lab“ moko gaminti ir kurti prototipus.
Šis projektavimo, gamybos paslaugų, finansavimo ir programinės įrangos kūrimo tinklas kartu su didėjančiu Kinijos gaminių kokybės pripažinimu leidžia Šendženo įmonėms toliau patekti į pasaulines rinkas. Vienas iš pavyzdžių – viso pasaulio miestuose pasirodę elektriniai paspirtukai. Visi paspirtukai yra pagaminti Kinijoje, tačiau juos gaminančios ir platinančios įmonės gali būti Barselonoje (Joyor), Meksikoje (Grin) arba Kalifornijoje (Bird and Lime). Kai kuriais atvejais konkuruojantys platintojai netgi naudoja tuos pačius fizinius paspirtukus, tik su skirtingu prekės ženklu ir programomis.
SZOIL įkūrėjas Davidas Li tai vadina Kinijos kaip paslaugos išraiška. Užuot išmokę statyti elektrinius paspirtukus, Joyor, Grin, Bird ir Lime gali sutelkti dėmesį į darbus, kuriems reikia vietos žinių, pvz., platinti ir gauti leidimus iš miesto valdžios.
Perlų upės delta techninės įrangos
Šendženą tapo madinga vadinti techninės įrangos Silicio slėniu. Nors paties Silicio slėnio pavadinimas kilęs iš jo, kaip ankstyvojo kompiuterinės įrangos epicentro, vaidmens, naudinga išnagrinėti analogiją.
Kaip ir Silicio slėnyje, Pearl River Delta regione yra įvairių žinių ir galimybių. Jos gamyklas, komponentų tiekėjus, paslaugų teikėjus ir kvalifikuotą darbo jėgą sunku pakartoti. Kaip Silicio slėnis gavo naudos iš atvirojo kodo programinės įrangos judėjimo, Šendženas išaugo dėl atvirojo kodo gamybos ekosistemos. shanzhai . Delta primena Silicio slėnį tuo, kad nėra išskirtinė geografija, o pasauliniu mastu susieta geografija, pritraukianti užsienio investicijas ir bendradarbiavimą bei eksportuojanti savo įtaką pasaulio technologijų infrastruktūrai.
Tačiau spartus Šendženo augimas taip pat atnešė žmogiškųjų išlaidų, panašių į San Francisko įlankos zonoje.
Trys (su puse) Šendženo eros
Shanzhai era
Laikotarpiu, kuriam būdinga sparti elektronikos, dažnai populiarių vakarietiškų produktų kopijų, gamyba, augimą lėmė pasaulinė pradinio lygio išmaniųjų telefonų paklausa, ypač besivystančiose rinkose. Trumpi gaminių kūrimo ciklai ir komponentų tiekėjų ekosistema pristatė pigius, bet žemos kokybės įtaisus.
Formalizavimo era
Šį laikotarpį lėmė trys veiksniai: darbuotojai tapo labiau kvalifikuoti ir reikalavo didesnio atlyginimo. Sėkmingos įmonės turėjo reputaciją, kad apsaugotų ir perėjo prie firminių produktų. Ir vyriausybė ėmėsi griežtų veiksmų prieš intelektinės nuosavybės vagystę, kai ėmėsi veiksmų siekdama savo įsipareigojimų PPO.
Kūrėjo judėjimas
Po premjero Li Keqiango apsilankymo Šendžene 2015 m. buvo įkurta daugiau nei tūkstantis gamintojų erdvių, siekiant paskatinti įmones kurti naujus produktus, o ne kopijuoti esamus. Tiesą sakant, daugelis jų buvo tik bendro darbo erdvės ir beveik visos buvo uždarytos po to, kai jų verslo modeliai žlugo.
Globalizacija buvo
Atsirado brandesnė inovacijų ekosistema, kuri supranta, kaip tarnauti pasaulinei rinkai. Tai įgalina prieiga prie rizikos kapitalo, pasaulinių sutelktinio tiekimo platformų, paruoštų pardavimo kanalų ir Kinijos kūrybinės klasės, kuri gali dirbti pagal pasaulines dizaino normas, iškilimas.
Dėl didėjančios pragyvenimo kainos daugelis žmonių iš ankstesnių migracijos bangų į Šenzeną nebegali sau leisti ten gyventi. Oro kokybė pablogėjo, todėl gamyklos ir kitos aplinką teršiančios pramonės šakos iškeliamos iš miesto kartu su darbo vietomis, kuriose dirbo pirmieji migrantai. Miesto gyvenimo spaudimą apsunkina iki 2016 m. Kinijoje galiojusi vieno vaiko politika, kuri užkrauna didelę naštą senstančiais tėvais ir seneliais prižiūrintiems žmonėms. Itin materialistinėje kultūroje stovėti vietoje reiškia atsilikti: jaučiamas socialinis spaudimas tuoktis, tačiau tai taip pat ateina su lūkesčiais įsigyti butą ir automobilį. Moterys stengiasi būti paaukštintos darbo aplinkoje, kurioje dominuoja vyrai. Perdegimas yra paplitęs, o išnaudojimo galimybės yra didelės.
Kita vertus, kai kurie miesto suvaržymai būdingi tik Kinijai. Net kai vis daugiau naujų Šendženo produktų yra prijungti prie interneto, Xi Jinpingo vyriausybė įveda griežtesnę interneto kontrolę. Nors tokios svetainės kaip „Kickstarter“ ir „Amazon“ savaime nėra užblokuotos, pagrindiniai būdai pasiekti tarptautinę auditoriją, pvz., „Instagram“ ir „Twitter“, pasiekiami tik iš žemyno per virtualius privačius tinklus, kuriais vyriausybė darosi vis sunkiau naudotis. Tuo tarpu „WeChat Pay“ ir „Alipay“ reikalauja Kinijos banko sąskaitos, todėl sunku priimti mokėjimus iš užsienio klientų. Visa tai trukdo Šendžene įsikūrusių įmonių svajonėms tapti pasaulinio lygio.
Galiausiai, kad ir kokia galinga būtų Šendženo technologijų ekosistema, ji labai priklauso nuo laisvosios prekybos ir pilkosios rinkos darbo jėgos, kurios abi patiria spaudimą – pirmoji dėl prekybos karo tarp JAV ir Kinijos, antroji – dėl augančių poreikių. už geresnius Kinijos viduriniosios klasės atlyginimus. Nepasitikėjimas Kinijoje pagamintais produktais užsienyje auga: daugelis internetinių daiktų įrenginių, tokių kaip išmanieji kištukai ir apsaugos kameros, buvo lengvai įsilaužiami, o 2018 metų pradžioje pagrindinių JAV žvalgybos agentūrų vadovai pareiškė, kad amerikiečiai neturėtų pirkti telefonų. iš „Huawei“ ir „ZTE“, nes Kinijos vyriausybė gali juos naudoti siekdama šnipinėti Amerikos ryšių tinklus arba trukdyti jiems. Tai ne tik Kinijos ir JAV problema, bet ir pasaulinė augančio technacionalizmo problema, galinti pristabdyti globalizacijos kilimą.
Tačiau miesto verslininkams atsitrenkus į šias ribas, jie pradėjo jas peržengti eksportuodami ne tik Šendženo gaminius, bet ir patį Šendženo modelį.
Shenzhen produkto laiko juosta
Rexas Chenas, tatuiruotas dizaineris ir inžinierius, prieš porą metų persikėlęs į Šenzeną, įkūnija šiuolaikinį Kinijos verslininką, suprantantį Vakarų jausmus. Jis sugalvojo elektrinę riedlentę, kuri galėtų sklandžiai veikti be negražios baterijos, ir surinko beveik 750 000 USD iš daugiau nei 1 100 „Kickstarter“ rėmėjų. Jis meistriškai naršo sudėtingame Šendženo paslaugų ir gamybos tinkle, tačiau gali išbandyti savo produktus vakarėlių scenoje Šanchajuje ir supranta savo kuriamų technologijų ypatybes.
Chenas praneša, kad nuo pradinės idėjos iki pristatymo ir pelno surinkimo jam liko maždaug trys mėnesiai, kol rinką prisotins kopijuokliai. Komponentų tiekėjai paprastai siūlo 90 dienų grąžinimo terminus. Tai leidžia Chenui finansuoti gamybos eigą ir reinvestuoti pelną į kitą savo koncepciją.
Kinijos verslininkams nerūpi konkurencija taip, kaip jūs, sako Chenas. Kuo daugiau žmonių gamins tą patį produktą, tuo jis saugesnis. Iš tiesų, jei idėja nauja ir neįrodyta, komponentų tiekėjai pareikalaus iš anksto sumokėti. Tai linkusi paskatinti dizaino evoliuciją, o ne revoliuciją – pavyzdžiui, nuo elektrinės riedlentės pereinama prie elektrinio paspirtuko.
Tačiau spaudimas dirbti greičiau visada yra, sako Chenas. Nuo koncepcijos iki rinkos galime pereiti per tris mėnesius. Bet tai vis tiek mėnesiu per lėtai.
Šendženas visur
Paimkite keletą. Jie labai skanūs. Savo biure, esančiame Vakarų Šendžene, Robinas Wu įteikia mums keletą grūdų moringa , šiek tiek karčios sėklos, valgomos Etiopijoje dėl žinomos naudos sveikatai. Jis patiekia mums kinišką arbatą putų polistirolo puodeliuose, o mums kalbėdamas retkarčiais žvilgteli į telefoną, ieškodamas pranešimų, ir į trijų ekranų panoraminę sąranką, kurią turi vaizdo skambučiams ir demonstracinėms versijoms. Wu, kuris 2010 m. pateko į antraštes kaip shanzhai Karalius po to, kai per 60 dienų nuo tada, kai „Apple“ išleido originalųjį „iPad“, pagamino į „iPad“ panašų įrenginį, dabar jam priklauso ir eksploatuojama daugybė gamyklų Etiopijoje. Pirmosiomis Huaqiangbei gyvenimo dienomis Wu pradėjo savo kelionę Šendžene pardavinėdamas „bootleg“ DVD, dabar jis yra tendencijos, kad Kinijos įmonės investuoja į gamybą visame pasaulyje, dalis.
Didėjančios Šendženo darbo sąnaudos kartu su prekybos tarifais, kuriuos Kinija ir JAV taikė viena kitai, skatina gamyklas kraustytis ne tik už miesto, bet ir už šalies ribų. Tai papildo esamą Kinijos investicijų į gamybą tendenciją visame pasaulyje, ypač Afrikoje į pietus nuo Sacharos ir Pietryčių Azijoje, kurią paskatino Juostos ir kelių iniciatyva – pačios Xi administracijos programa, skirta plėsti uostus, geležinkelius ir kitą infrastruktūrą visoje Azijoje. Afrika ir Europa.
Šendženo stiliaus produkcijos eksportavimas kartais reiškia ir Šendženo stiliaus darbo išnaudojimo eksportą. Pavyzdžiui, nemažai Kinijos įmonių buvo įsivėlę į skandalus dėl atlyginimų ir darbo sąlygų Afrikoje. Taip pat neaišku, ar ekonominė nauda vienodai naudinga abiem regionams, ar daugiausia grįžta į Kiniją. Kaip pastebėjo mokslininkai Deborah Bräutigam ir Tang Xiaoyang, aplink Afriką atsirado Kinijos ekonominio bendradarbiavimo zonos, palankios prekybai, tačiau duomenų apie jų poveikį tebėra menki.
Tuščiame prekybos centro pastate netoli Anfang elektronikos turgaus Šendžene šurmuliuoja paketus renkantys ir pristatantys žmonės. Džonatanas Leijonhufvudas
Tačiau Afrikos ir viso pasaulio technologai nori mokytis iš Šendženo modelio. Šenzenas tikrai nori užmegzti ryšius ir priimti bendradarbiavimą, sako Seyramas Avle, Masačusetso universiteto Amherst docentas, kuris kartu su Silvia Lindtner iš Mičigano universiteto tyrinėjo Šendženo ir Afrikos žemyno ryšius. . Jie dokumentavo, kaip verslininkai iš tokių šalių kaip Gana ir Etiopija gali keliauti į Kiniją arba naudotis internetinėmis paslaugomis kurdami verslus vietos poreikiams, pradedant telefonų įkrovikliais su LED lemputėmis ir baigiant žemės ūkio ir medicinos įrangos prototipų bandymais. Manau, kad tikrasis istorijos herojus yra smulkūs verslai Akroje, Lagose, Nairobyje ir Šendžene, kurie bendrauja vieni su kitais ir kuria dalykus, kurie, jų nuomone, yra vertingi savo žmonėms, sako Avle.
Šenzenas taip pat turėjo netiesioginę įtaką viso pasaulio gaminamiems technologijų produktams. Nors aparatinės įrangos memai, pvz., asmenukių lazdelės ir skraidančios lentos, išnyksta po didelio dėmesio, jie, kaip ir internetiniai memai, palieka aidus, kurie atsiranda naujose nustatymuose. Asmenukės lazdelės palikuonis yra rankinis kardaninio stabilizatorius, kuris vos už šimtą dolerių bet kurią kamerą paverčia pusiau profesionalia vaizdo platforma. Svetainės lenta galėjo būti vienas stebuklų, kurį paskatino socialinė žiniasklaida, tačiau paspirtukai ir balansavimo lentos tampa perspektyviomis trumpų atstumų transporto priemonėmis. Pirmieji žaisliniai kvadrokopteriai buvo tik erzina, tačiau didesni jų pusbroliai kartu su specializuota programine įranga keičia ir filmų kūrimo, ir geodezijos darbą.
Šiuo metu Šenzenas kaip gamybos centras yra išskirtinis dėl jo gebėjimo pritaikyti viską nuo rimtų iki kvailų, nuo eksperimentinių iki tvarių, nuo skurdą mažinančių įrenginių iki įtaisų, kurie patraukia antraštes. Kai paklausėme Zhang apie kultūrinę DNR, įterptą į Šendženo išvežamus gaminius, jis atsakė: Šendžene pagaminti produktai turi šimtą procentų Kinijos DNR ir šimtą procentų Vakarų DNR. Šimtu procentų vakarietiški, nes net jei jie pagaminti Kinijoje, juos vartoja pasaulis.
An Xiao Mina vadovauja produktų komandai socialinių technologijų įmonėje „Meedan“ ir yra jos autorius „Memes to Movements“: kaip labiausiai virusinė žiniasklaida pasaulyje keičia socialinį protestą ir galią.
Janas Chipchase'as yra „Studio D“ – tyrimų, dizaino ir strategijos konsultacijų įmonės, turinčios biurus San Franciske ir Tokijuje, įkūrėjas.
Parašyta papildomai „Studio D“ tyrimų praktikantės Amber Tan ir vertėjos Vivian Qin dėka. Šio straipsnio tyrimus iš dalies finansavo Honkongo dizaino ambasadorių projektas Honkongo dizaino trestas.