Privertus dideles technologijų įmones dalytis duomenimis gali būti daugiau naudos nei juos suskaidyti

Failų aplankų vaizdas su Google, Amazon, Apple ir Facebook logotipais

Failų aplankų vaizdas su Google, Amazon, Apple ir Facebook logotipais Ponia Tech; Google, Amazon, Apple ir Facebook





Neskaidykite didelių technologijų įmonių, sako Viktoras Mayeris-Schoenbergeris, interneto valdymo profesorius Oksfordo interneto institute. Priverskite juos dalintis.

Jo nuomone, pastarojo meto pastangos atlikti tyrimą yra gera mintis, tačiau išskaidžius tokią įmonę kaip „Google“, tokie įrankiai kaip paieška pablogės, o pradedantiesiems nebus lengviau kurti geras alternatyvas. Net reikalaujama, kad įmonės sustotų teikia pirmenybę savo, o ne konkurentų, paslaugoms netrukdys pačioms platformoms tobulėti ir dominuoti rinkoje.

Mayer-Schönberger, kuris yra bendraautoris Kapitalizmo išradimas didelių duomenų amžiuje , siūlo priimti laipsnišką duomenų dalijimosi mandatą, kuris verčia įmones, viršijančias tam tikrą dydį, dalytis kai kuriais savo duomenimis (anoniminiais dėl privatumo) su mažesniais konkurentais. Šią savaitę susitikau su Mayer-Schönberger, kad aptarčiau šį drąsų pasiūlymą ir ką jis gali ir ko negali pataisyti.



Toliau pateikta informacija buvo redaguota siekiant apimties ir aiškumo.

Viktoras Mayeris-Schoenbergeris

mandagumo Viktoras Mayer-Schönberger

Kodėl manote, kad dalijimasis duomenimis yra svarbiausia „Big Tech“ reguliavimo dalis?

Kiekvienoje rinkoje yra tendencija koncentruotis. Tačiau amžinam laikui buvo priešprieša, ir tai buvo žmogaus naujovės. Taigi mažas startuolis galėjo sugalvoti geresnę idėją ir tai išlaikė rinkų konkurencingumą.



Inovacijos bent iš dalies nutolsta nuo žmogaus išradingumo, link duomenų valdomo mašininio mokymosi. Tie, kurie turi prieigą prie daugiausiai duomenų, bus novatoriškiausi, o dėl grįžtamojo ryšio kilpų jie tampa vis didesni, o tai kenkia konkurencingumui ir naujovėms. Taigi, jei priversime tuos, kurie turi labai daug duomenų, dalintis dalimis tų duomenų su kitais, galėsime atkurti konkurencingumą ir skleisti naujoves.

Kodėl šių įmonių išskaidymas pakenktų vartotojams?

Galite suskaidyti didelę įmonę, tačiau tai nepašalina pagrindinės koncentracijos priežasties, nebent pakeisite pagrindinę duomenimis pagrįstų naujovių dinamiką.

Didžiųjų duomenų įmonės išskaidymas sumažina duomenų generuojamą vertę. Naudinga surinkti ir pakartotinai naudoti daug duomenų. Paimkite „Google Street View“ automobilius: jie fiksuoja vaizdus, ​​kelio geometriją, „Wi-Fi“ signalus. Tai ne tik padeda „Google Street View“; tai pagerina geografinę vietą „Android“ ir padeda Waymo autonominiam vairavimui. Jei suskirstysite „Google“ į mažesnius rezervuarus, sumažinsite galimybę naudoti tuos duomenis. Tai ne tik riboja „Google“ galimybes augti ir būti naujoviškais; tai taip pat neleidžia niekam kitam būti naujoviškam, nes niekas kitas neturi tų duomenų.



Ar tokia įmonė kaip „Google“ ar „Amazon“ visada turės pranašumą, nes turi daugiau duomenų, net jei jais dalijasi?

Taip nebūtinai dėl dviejų priežasčių. Pirma, bet kokio papildomo duomenų taško vertė mažėja, nes turite daugiau ir daugiau, todėl mažesni žaidėjai gauna daugiau naudos nei didesni. Antra, dalijimasis duomenimis reiškia, kad mažesnės įmonės gali gauti duomenis iš „Google“, „Microsoft“ ir įvairių kitų žaidėjų. Taigi jie gauna labai įvairius duomenis, o tai suteikia išsamesnį vaizdą ir iš tikrųjų gali būti geriau nei „Google“, kurios duomenų šaltinis yra labai homogeniškas.

Į kokius klausimus turime atsakyti prieš įgyvendindami šią idėją?

Kiek duomenų reikia bendrinti. Siūlome iki 3–5 procentų skaičių, tačiau tai yra voko užpakaliniai skaičiavimai. Norite pateikti pakankamą sumą, bet tie skaičiai nėra iškalti akmenyje.

Kitas klausimas: kaip mes žinome, kokius duomenis turi šios įmonės? Galite pagalvoti apie internetinį duomenų turėtojų katalogą, kuriame jie turi skelbti savo turimas nuosavybės rūšis, pvz., paieškos duomenis arba „autonominio vairavimo duomenis“, o potencialūs konkurentai galėtų peržiūrėti tą duomenų šaltinių katalogą. Tai galima padaryti gana nesunkiai, bet reikia organizuoti.



Daugelis žmonių dėl šių įmonių turi skundų dėl privatumo. Kaip žinome, kad įgaliojimas dalytis duomenimis nesuteiks mums daug mažų „Facebook“ su tomis pačiomis privatumo problemomis?

Privatumas yra ne viena problema, o problemų rinkinys; vienas iš jų yra informacinės galios koncentracija. Ir nors dalijimasis duomenimis nepadidina individualios kontrolės, informacijos galios koncentracijos ribojimas gali apsaugoti mus nuo panašios į Didįjį brolį situacijos.

Tačiau nesuklyskite: duomenų dalijimosi įgaliojimai nesprendžia privatumo problemų. Tai negali padaryti. Tačiau tai gali padėti pasiūlyti alternatyvų. Turėjome paieškos įmonių, teikiančių internetinę paiešką, kuri yra palankesnė privatumui, tačiau jų rezultatai buvo blogi, nes neturėjo pakankamai mokymo duomenų. Jei konkurentams Google ar Facebook pasiūlytume tikrai geras paslaugas, nes jie turi mokymo duomenis, manau, tai padėtų vartotojams ir padėtų privatumui.

paslėpti