Pasibaigus audroms, dangus tampa saulėtas, kai aplinka yra daug debesų

Bendradarbiaujant su VMware

Ką reiškia skaitmeninė transformacija ir kaip ji atrodo? Kaip įmonė pasikeičia, kad taptų konkurencingesnė? Nauja pasaulinė apklausa, kurią parengė „MIT Tech Review Custom“ ir remia „VMware“, pateikia išsamią skaitmeninės transformacijos momentinę veiklą.

Tyrime buvo nagrinėjamos didelės įmonės, kurios įdiegė kelių debesų infrastruktūrą — į ateitį orientuota IT aplinka, kuri užtikrina didesnį efektyvumą ir mobilumą, paspartindama perėjimą nuo aparatinės įrangos IT infrastruktūros prie programinės įrangos apibrėžtos infrastruktūros

Debesų technologijos yra vienos pažangiausių įmonėje ir infrastruktūros aplinkos, jungiančios tiek privačius, tiek viešuosius debesis. — žinoma kaip kelių debesų aplinka — Remiantis apklausa, dauguma įmonių šiuo metu yra laikomos idealia IT aplinka. Šios įmonės yra naujų technologijų panaudojimo priešakyje, o tyrimas atskleidžia, kad kelių debesų naudojimas veikia kaip tiglis, kuris kelia iššūkių ir galiausiai transformuoja tas organizacijas.

Tyrimo metu buvo nustatytos didelės įmonės, kurios įdiegė kelių debesų infrastruktūrą, ir 1 350 C-suite vadovų ir vyresniųjų IT lyderių visame pasaulyje paklausė apie jų patirtį, susijusią su kelių debesų pritaikymu: Kodėl verta naudoti debesį? Ar buvo sunku? Kas nustebino?

Apklausa nustatė tris skirtingus kelių debesų infrastruktūros diegimo etapus — pirmųjų metų organizacijos, nuo dvejų iki penkerių metų ir šešerių metų ir vėliau — ir tiksliai nurodė kiekvienam būdingus iššūkius. Apklausos akcentai:

Pirmųjų metų organizacijos: Pradėk dabar. Jūs jau atsilikote.

Šios organizacijos tik pradeda taikyti kelių debesų sistemą. Jie yra naujokai, palyginti su visa rinka, ir skeptiškai vertina pardavėjų pretenzijas. Jie nėra tikri dėl technologijos ir yra labiau susirūpinę dėl saugumo. Nors šios organizacijos tikisi iššūkių, susijusių su debesimi, pirmųjų metų kliūtys, ypač susijusios su senomis sistemomis ir techniniais iššūkiais, yra sunkesnės nei tikėtasi, įskaitant:

• Pirmųjų metų pažanga yra ypač reikli.
• Techniniai iššūkiai: sunkesni, nei tikėtasi.
• Palikimo problemos.
• Padidėjęs susirūpinimas dėl saugumo.

Nuo dvejų iki penkerių metų: kantrybė. Jūs išgyvensite tai. Tai verta.

Šios organizacijos įveikė sunkius pirmųjų metų iššūkius, siekdamos suprasti ir integruoti naujas technologijas su senomis sistemomis. Didžioji visos tirtos rinkos dalis yra šiame skaitmeninės transformacijos augimo etape. Šio etapo iššūkius daugiausia lemia žmonės ir procesų pokyčiai. Debesis reikalauja pakeisti darbuotojų sudėtį ir kompetenciją, keisti duomenų valdymą ir politiką bei pakeisti operatyvaus ir kapitalo įsipareigojimo koeficientą.

Šis etapas taip pat atskleidžia stebinančius privalumus, ypač susijusius su saugumu, nes organizacijos įgyja žinių apie debesies galimybes. Svarbu pažymėti, kad pradiniai transformacijos etapai gali imituoti pablogėjimą; tai yra, viskas gali pablogėti, kol nepagerėja. Bet jie bus geresni, ir tai verta. Debesų pranašumai pradeda pasirodyti šiame etape. Organizacijos, kurios sėkmingai integruoja debesis, reikalauja optimistiškos kantrybės šiame priėmimo etape, kuris paprastai pasižymi:

• Žmonės ir procesų iššūkiai.
• Personalo pasikeitimai.
• Politikos pakeitimai.
• Duomenų valdymo problemos.
• Taip pat stebina technologijų nauda, ​​ypač saugumo patobulinimai.
• Efektyvumo/automatizavimo privalumai.

Šešeri metai ir vyresni: Įsivaizduokite, kas įmanoma.

Šios organizacijos anksti pradėjo naudoti debesį, todėl jų priėmimo ciklas baigiasi. Apklausa atskleidė, kad šios organizacijos atsiranda skaitmeniniu būdu transformuotos debesies dėka. Šiame etape organizacijos išreiškia didesnį pasitikėjimą saugumu. Be to, šios organizacijos gali reaguoti lanksčiau ir greičiau pateikti produktus rinkai, todėl reikia naujų verslo procesų. — tokių kaip planavimas ir projektų valdymas — siekiant išnaudoti naujas debesies teikiamas organizacines galimybes. Šios organizacijos iškyla pagal strateginę mąstyseną debesyje ir yra pasirengusios naudoti pažangias technologijas, pvz., dirbtinį intelektą ir daiktų internetą. Taip pat matyti šiame etape:

• Organizacinė laikysena: pirmiausia debesys.
• Padidintos / naujos judrumo, automatizavimo ir naujovių galimybės.
• Naujos galimybės reikalauja naujų planavimo ir verslo procesų.
• Pasitikėjimas ir kontrolė su saugumu.
• Paruošta dirbtiniam intelektui ir daiktų internetui.

Tyrimas rodo, kad debesų naudojimas reikalauja visapusiškų pokyčių visoje organizacijoje. Debesų integracija reikalauja ir skatina technologijų, politikos, personalo ir verslo procesų pokyčius, kurie laikui bėgant keičia visą organizaciją.

Norėdami gauti daugiau informacijos ir duomenų, atsisiųskite visą ataskaitą čia.

paslėpti