Nepagaminta Amerikoje

Rosenau Brothers drabužių gamykloje Lansforde, Pensilvanijoje, kadaise dirbo 500 žmonių. Jis visam laikui uždarytas 1990-aisiais. Matas Kristupas

Kovo pradžioje koronaviruso pandemijai privertus Ameriką svarstyti apie uždarymą visoje šalyje, Danas Sent Luisas pradėjo nervintis. Sent Luisas valdo gamyklą Konoveryje, Šiaurės Karolinoje, vadinamą Manufacturing Solutions Center, kuri gamina ir išbando naujus audinius ir kitas medžiagas; didžioji dalis finansavimo gaunama iš sutarčių su Amerikos tekstilės pramonės likučiais. Atsiradus užsakymams likti namuose, mūsų verslas tiesiog išsekęs, sako jis.

Po savaitės Sent Luiso mobilusis telefonas pradėjo skambėti nepaliaujamai: ligoninėse, slaugos namuose ir laidojimo namuose iš net Niujorko. Visi norėjo sužinoti, ar galėtų rasti jiems kaukes ir chalatus, ar pasakyti, kas galėtų, arba bent jau padėti išsiaiškinti, ar jie naudoja asmenines apsaugos priemones (AAP). galėtų gauti buvo gerai. Ir tai buvo tik pusė mano skambučių, sako jis. Kiti buvo iš baldų, kelnių ir marškinių gamintojų ir dešimčių kitų įmonių, turinčių pramoninius įrenginius, kuriuos norėjo panaudoti, kad padėtų aprūpinti bet kokiais reikalingais daiktais. Sent Luisas pradeda greitakalbį, bandydamas imituoti skambintojų skubumą, o tada, juokdamasis, neranda tinkamų žodžių.

Ši istorija buvo mūsų 2020 m. rugsėjo mėn. numerio dalis

• Žr. likusią numerio dalį
• Prenumeruoti

Aš tau sakau… Tai buvo… Tu negalėjai.

Sent Luisas dirbo Manufacturing Solutions Centre nuo pat jo įkūrimo 1990 m. kaip Catawba Valley Community College padalinys. Jis turi aštuonių puslapių sąrašą visų bandymų, kuriuos įstaiga kada nors atliko, kad įvertintų specialius audinius: motociklų aušinimo sistemose naudojamus filtrus ir drabužius, kuriais išleidžiami vaistai nuo skausmo, kietus gipsus nuo kaulų lūžių ir netoksišką žaliavinio šilko gydymą, hibridines kojines. vaizduojamos pėdkelnės Oprah . Tačiau jie niekada nedirbo su AAP iki kovo: mums niekas neskambino ir nesakė: „Ei, ar išbandysite tai?“ Taip yra todėl, kad dauguma AAP buvo pagamintos užsienyje.

Šiaurės Karolinos gamybos sprendimų centras kuria ir išbando naujus audinius ir kitas medžiagas, todėl dėl pandemijos dirba vis skubiai.

CHRIS EDVARDAS

Sent Luiso staigus išsilavinimas prasidėjo kaip tik tada, kai vyriausybės visame pasaulyje ėmė traktuoti gresiantį kaukių ir veido skydų trūkumą kaip nacionalinio saugumo reikalą. Vokietija uždrausta AAP eksportas kovo 4 d. Malaizija , Indija , o dešimtys kitų netrukus ėmėsi panašių priemonių. Diplomatija šiek tiek sušvelnino šį ankstyvą pokštą dėl esamos pasiūlos – Taivano pasižadėjo paaukoti 10 milijonų kaukių užsienyje, gailėdamasis prezidentas Donaldas Trumpas leido 3 mln parduoti N95 Kanadai aš įtikino Vokietiją dalytis savo AAP su likusia bloko dalimi ir tada uždraudė eksportą už jos ribų, tačiau iki balandžio pabaigos Pasaulio prekybos organizacija buvo pranešama kad daugiau nei 80 pasaulio šalių ėmėsi veiksmų, siekdamos apriboti AAP eksportą pandemijos metu.

Tai buvo scenarijus, apie kurį Sent Luisas dažnai galvojo anksčiau: JAV, staiga priverstos tai daryti vienos, sužinojusios, kiek mažai šalis gamina iš suvartojamų produktų. Paprastai jis įsivaizduodavo karą su Kinija: negali skambinti ir sakyti: „Mūsų vaikinams šalta – mums reikia daiktų.“ Tačiau pandemija aiškiai parodė, kad žiupsnelis gali būti įvairių formų.

Jis priminė, kad 1990 m. JAV tekstilės pramonė pagamino 60 % visame pasaulyje pagamintų iškirptų ir siuvamų drabužių, ty drabužių su siūlėmis, o ne megztus vilnonius megztinius ar lietaus aprangą, kurios dalys suvirinamos karščiu. Šiandien šis skaičius yra 3%. Kai federalinės ir valstybinės agentūros pradėjo skelbti skaičius apie tai, kiek AAP joms reikės, kad išliktų spartėjantis protrūkis, Sent Luisas buvo nustebęs. Mums reikia milijardo suknelių! Gerasis Dieve, sako jis. Mums reikia milijardo? A milijardo ? Aš net negaliu to suvokti.

Dėl staigaus įvairių gelbėjimo audinių poreikio daugelis įrenginių, pavyzdžiui, Sent Luiso, privertė pervargti. Kovo viduryje jie pradėjo gabenti pavyzdžius, eksploatacines specifikacijas ir rekomendavo koregavimus pirmyn ir atgal audinių gamykloms, bandančioms per naktį savo veiklą paversti būtiniausių prekių gamyba. Pasak Sent Luiso, trijų mėnesių pabaigoje Manufacturing Solutions Center padėjo 28 įmonėms pradėti gaminti ligoninių chalatams tinkamus audinius.

Kaukės ir respiratoriai yra kitas klausimas. Visame pasaulyje išlydyto pūsto polipropileno, naudojamo geidžiamiausiose ligoninėse AAP – N95 respiratoriuose, galinčiuose filtruoti virusą – atsargos, kalbama apie bent kelis pirmuosius 2021 m. mėnesius. Kovo mėn. JAV sveikatos ir žmogiškųjų paslaugų departamentas apskaičiavo, kad vien Amerikos sveikatos priežiūros darbuotojai, kovodami su koronavirusu, atliktų 3,5 milijardo N95 kaukių.

Chirurginės kaukės nėra tokios apsauginės kaip N95, tačiau jos geriau apsaugo naudotoją nuo lašelių ir skysčių nei dabar visur esančios medžiaginės kaukės – 3–25 % geriau, priklausomai nuo tyrimo. Norint palaikyti bet kokį prasmingą ekonomikos atnaujinimą, chirurginių kaukių greičiausiai teks pagaminti dešimtys ar net šimtai milijardų. Apranga, tokia kaip Manufacturing Solutions Center, taip pat yra išskirtinai kvalifikuota kurti naujos kartos aukštesnės kokybės medžiagines kaukes arba tokias, kuriose naudojami nedideli filtrų įdėklai, kad būtų galima toliau ištempti ribotas medžiagas. Vienas įstaigoje sukurtas modelis – megzta kaukė, perausta variu, naudojama medicinos įstaigose ir JAV kariuomenėje. Dėl tvirto prigludimo jis nerasoja mano akinių, kaip sako vienas iš Sent Luiso kolegų, tačiau jie negali to įvertinti tiksliau.

CHRIS EDVARDAS CHRIS EDVARDAS

Liepos mėnesį Sent Luisas vis dar stengėsi surinkti 500 000 USD, kad nupirktų įrangą, kuri leistų jam išbandyti kaukėse naudojamą audinį. Tuo tarpu užklausas apie kaukių testavimą jis kreipiasi į bendrovę Nevadoje – vienintelę privačią JAV laboratoriją, kurią CDC sertifikavo atlikti tokius tyrimus.

Tuo tarpu 40 mylių į pietus nuo Konoverio, Belmonto mieste, Gastono koledžo tekstilės technologijų centras specializuojasi tai, ką pramonė vadina verpalais. Duokite Danui Rhodesui nedidelį naujo polimero pavyzdį ir jis išsiaiškins, kaip jį išspausti į giją ir kaip tiksliai sureguliuoti procesą, kad pamatytų, ar medžiaga gali būti pritaikyta naudoti didelės spartos gamyboje. Rodas ir jo kolegos bendradarbiauja su koronaviruso tyrimų rinkinių gamintoju, kad pluošto dagčiai, kuriais siurbiami seilių mėginiai, taptų tyrimo reagentų mišiniu. Kitas klientas yra Ohajo valstijoje įsikūręs medvilnės tamponų gamintojas, kuris pakeičia medvilnę sintetiniu ekvivalentu, kad nosies tyrimo tamponai nebūtų užteršti augalinio pluošto DNR.

Gyvybiškas darbas. Ir vis dėlto kiekvienu atveju nedaugelis Amerikos įmonių galėtų pasistengti, kad užpildytų panašią nišą. Rodas man pasakė, kad dauguma išlikusių tekstilės įmonių jau seniai išformavo patentuotas mėginių ėmimo laboratorijas, kuriose buvo įkurdintos vietoje. Daugelis abiejų centrų vyresniųjų darbuotojų savo amato mokėsi įmonėse, kurios buvo išskirtos ir atkurtos užsienyje po to, kai priešiškai perėmė investuotojai, tokie kaip Wilburas Rossas, dabartinis prekybos sekretorius, kuris 2000-ųjų pradžioje dalį savo turtų uždirbo tekstilės darbus į Aziją. .

Tai reiškia, kad didžioji dalis Amerikos tekstilės pramonės intelektualinio pasitikėjimo – Manufacturing Solutions Center svetainėje skelbiama 300 metų tekstilės patirtis – buvo apmokyti dirbti privačiame sektoriuje, kurių Jungtinėse Valstijose nebėra. 72 metų Rodas planuoja išeiti į pensiją rugpjūčio pabaigoje ir juokauja, kad pusė žmonių čia renka socialinio draudimo čekį. Sent Luisas išėjo į pensiją liepą; kiekviena gamykla, kurioje jis kada nors dirbo, buvo uždaryta seniai.

Rodas prisimena iš tolo stebėjęs, kaip Fort Payne miestelis Alabamos valstijoje prarado pasaulio kojinių sostinės statusą. Viskas, ko reikia, yra vienas finansinės – jis ištempia žodį per keturis nuodingus skiemenis – Volstryte, norėdamas paskambinti kam nors Kinijoje ir pasakyti: „Atsiųskite man milijoną tuzinų tų juodų kojinių su aukso siūlu pirštuose.“ Jis nežino, kaip pasidaryti kojinių. , bet jis gali sunaikinti visą tą patirtį.

---

Kodėl kojinių gamintojai paliko Fort Payne? Jonui Clarkui, kuris 30 metų praleido per šalį iš savo namų Hiustone, kad pirktų įrangos laužą iš langinių gamyklų, atsakymas yra akivaizdus: reikia uždirbti pinigų, perkeliant operacijas iš to, ką jis vadina 30, 40, 50 dolerių. - valandos zona JAV į trijų, keturių, penkių dolerių zoną užsienyje. Klarko nuomone, problema yra ta, kad ekonomiką skatinančios paskatos nebeskiria pelningumo ir godumo. Jis sako, kad anksčiau gamyklos buvo uždarytos, nes jos nebuvo pelningos. Dabar jie užsidaro, nes nėra pakankamai pelningi.

Clarkas, kuriam 72 metai, savo karjerą pradėjo 1965 m. kaip inžinierius Teksaso trąšų gamykloje, kur chemiškai sukelta astma buvo kasdienis pavojus. Jis prisimena, kaip stebėjo paukščių galiojimo laiką ore, kai jie skrido iš vienos augalo pusės į kitą. Aplinkos įstatymai pakeitė didžiulius Amerikos gamybos sluoksnius, tačiau jie taip pat suteikė JAV korporacijoms tvirtą paskatą perkelti gamyklas ten, kur jos galėtų savo nuožiūra teršti.

Per tą patį laikotarpį seisminiai laivybos ir technologijų patobulinimai leido korporacijoms pasikliauti tiekėjų tinklais, besitęsiančiais visoje planetoje. Šiuolaikinės tiekimo grandinės yra sklandžios ir sudėtingos, nuolat keičiasi atsižvelgiant į nedidelius varžtų, sriegių ar varinės vielos kainų pokyčius. Todėl gamintojai ir toliau tiekia pigesnes prekes Amerikos vartotojams, net jei komponentai, reikalingi joms gaminti, atkeliauja iš toliau ir toliau.

Ar galite įsivaizduoti augalą, kuris nieko nedaro, tik sulaužo milijoną kiaušinių per mėnesį? Tai yra 500 tonų sulūžusių kriauklių per metus!

Jonas Clarkas, „Plant Closing News“ leidėjas

Devintajame dešimtmetyje Clarkas pradėjo pirkti ir pardavinėti įrangą visu etatu, kai šios transformacijos paspartino sunkiosios gamybos iš JAV išvykimą į pigesnes darbo rinkas visame pasaulyje – Kinijoje, Meksikoje, Vietname. 2003 m. jis pradėjo leisti kas dvi savaites informacinį biuletenį, pavadintą Gamyklos uždarymo naujienomis (PCN), kaip paslaugą, skirtą metalo laužo pramonei. Tai būdas padėti aukciono dalyviams ir įrangos brokeriams persekioti pranašumus dėl pigių laidų trauktuvų ir dvišakių maišytuvų visoje šalyje. Bėgant metams jo enciklopedinės žinios apie Amerikos pramonės nuosmukį arba, dar labdaringiau, raidą, išsikristalizavo į savotišką dejonę apie besikeičiantį JAV ekonomikos pobūdį.

Kiekviename PCN sąraše pateikiamas įrenginio tipas ir numatoma uždarymo data, adresas, telefono numeris ir kontaktinio asmens, norinčio perkelti, nusipirkti ar išmesti viduje esančią įrangą, vardas ir pavardė bei sakinys ar du perkeltų darbuotojų skaičius ir gamyklos langinių uždarymo priežastys. Įrašų sudarymas yra paprastas, nors ir varginantis, darbas, kuris paprastai apima reikalingos informacijos gavimą telefonu iš darbuotojų, kurie greičiausiai neteks darbo. Iki to laiko, kai 2019 m. gruodį Clarkas išsiuntė paskutinį numerį, po to, kai atsiskyrusi tinklainė laikinai apako viena akimi, jis įamžino 16 000 gamyklų, gamyklų ir gamyklų žlugimą per 17 metų.

Kai Clarkas ir aš pirmą kartą pasikalbėjome, jis telefonu pradėjo man garsiai skaityti savo informacinį biuletenį sodriu Teksaso baritonu, įterpiant jo paties išskirtinius komentarus. Ar galite įsivaizduoti augalą, kuris nieko nedaro, tik sulaužo milijoną kiaušinių per mėnesį? jis paklausė. Tai yra 500 tonų sulūžusių kriauklių per metus!

Jonas Clarkas su žmona Donna

MANALINGA NUOTRAUKA

Clarkas sugriovė visus gamyklų uždarymus, kuriuos jis sudarė 2019 m. liepos mėn.: orlaivių spynų surinkimo gamyklą, metalo laužo smulkinimo įrenginį, konvejerių gamintoją, tris plastikinių butelių gamyklas, liejyklą, stiklo gamyklą, Pietų Karolinos gamykla, gaminusi tekstilės mašinas, farmacijos gamykla Vajominge (vienintelė, įsiterpė jis), gamykla Floridoje, kurioje vamzdžiai sulenkiami į automobilių dalis, dažų gamykla Misūryje, gofruoto kartono dėžių gamykla Niujorke. , ir toliau, ir toliau. Tai yra tie, kuriuos aš žinau, pridūrė Clarkas, kai pagaliau pasiekė sąrašo pabaigą.

Sprendimas uždaryti gamyklą dažnai pranašauja chaotišką laiką, nes senstanti komanda vietoje prisiima atsakomybę ir toliau eksploatuoti numatytą uždaryti objektą. Vis dar reikia stebėti inventorių, atlikti techninę priežiūrą ir išstumti produktą, taip pat visus dokumentus, reikalingus sutvarkyti knygas prieš uždarant vietą. Dažnai patys darbuotojai apie tai praneša paskutiniai.

Pirmuosius penkerius PCN metus Clarko dukra Kristen, kuri tada gyveno namuose su vyriausiu vaiku, buvo pagrindinė jo skambinanti moteris. Ji ėmėsi vadovų, kuriuos jis sėmėsi iš prekybos leidinių ir pramonės pokalbių, susisiekė su gamyklomis ir įtikino likusius darbuotojus pateikti informacijos, reikalingos į Rolodex panašiems įrašams, skirtiems padėti rangovams pradėti verslą griovimo, naudotos įrangos ir aplinkos ištaisymo srityse. Mes labai užsikabinome, – prisimena Kristen. Tačiau buvo ir patoso momentų. Gavome galimybę su jais verkti ir melstis, o daugelis jų labai supyko, sako Jonas.

PCN vykdymas sutapo su istoriniu gamybos užimtumo mažėjimu Jungtinėse Valstijose. Nuo 2000 iki 2016 m. JAV buvo atleista beveik 5 milijonai darbo vietų gamyboje arba daugiau nei ketvirtadalis visų darbo vietų, o viena iš penkių gamybos įmonių šalyje uždarė duris. Clarkas savo informaciniame biuletenyje apibūdino šį nuosmukį, stebėdamas, kaip globalizacija Amerikos pramonės gobelenuose traukia vieną po kitos giją. 2000-ųjų pradžioje užsidarė daugybė kojinių gamintojų, o vėliau sekė maisto perdirbimo įmonės, plastikų gamyklos, automobilių gamyklos ir elektros lempučių gamyklos.

CHRIS EDVARDAS

2013 m. „Walmart“ pradėjo kampaniją „Pagaminta JAV“, pažadėdama paremti vietinę gamybą, per 10 metų išleisdama 50 mlrd. USD JAV pagamintoms prekėms. Tačiau įmonė buvo priversta skalė atgal savo ambicijas po to, kai sergėtojų grupė „Truth in Advertising“ „Walmart“ parduotuvėse rado šimtus produktų, klaidingai pažymėtų kaip pagaminti JAV. Kaip sakė Clarkas, šioje šalyje vis dar yra 330 milijonų žmonių, kurių dauguma mūvi kojines, tačiau „Walmart“ nerado nė vieno, kuris Amerikoje gamintų kojines.

---

Prieš penkerius metus Donaldas Trumpas agitavo dėl argumento, kad gamintojai, perkėlę JAV darbo vietas, atsisako patriotizmo siekdami pelno. Susiliejusi su rasistiniais nusiskundimais ir sąmokslo teorija, ši žinia padėjo jam paskatinti respublikonų kandidatūrą, o vėliau – prezidento postą. 2016 metų rinkimuose Trumpo išpuoliai prieš korporacijas, kurios perkėlė [mūsų] darbus į Meksiką buvo pagrindinis jo pasiūlymo elementas tiems patiems rinkėjams – baltaodžiams, vidurio vakarų piliečiams, turintiems vidurinį išsilavinimą – kurie sudarė svarbią grupę mažėjančioje Amerikos gamybos jėgoje.

Tuo metu tarp ekonomistų vyravo išmintis, kad D. Trumpas klydo. Žinoma, ankstesni Amerikos gamybos nuosmukiai, tokie kaip tekstilės ir plieno darbuotojų atleidimų bangos devintajame dešimtmetyje, gali būti daugiau ar mažiau tiesiogiai susiję su besivystančių šalių pelnu. Kinijoje, Bangladeše ir Indonezijoje atidaryta šimtai naujų drabužių gamyklų. Brazilija ir Pietų Korėja agresyviai išplėtė plieno gamybą. Tačiau nors 2000-ųjų nuosmukis turėjo panašų paaiškinimą – dabar Kinijos ir Pietų Korėjos ekonomikos plėtėsi didžiuliais šuoliais, o Amerikos parduotuvės prisipildė korėjietiškų televizorių ir kiniškų žaislų bei elektronikos – daugelis ekonomistų ir apžvalgininkų peržiūrėjo duomenis apie gamybos dalį BVP ir padarė išvadą, kad importas negali būti pagrindinis tiek daug prarastų darbo vietų kaltininkas.

Tipiškas pavyzdys: Michaelas Hicksas, Ball State universiteto ekonomistas, parašė plačiai cituojamą ataskaita teigdamas, kad importo pakaitalai – amerikiečių pasirinkimas pirkti pigesnius užsienyje pagamintus produktus, o ne brangesnes prekes, pagamintas šalyje – lėmė tik apie 750 000 prarastų darbo vietų arba maždaug septintąją visų. Kas atėmė likusius? Atleistų darbuotojų atleidimai, kuriuos kadaise saugojo sąjungos; robotai ir automatika; ir pasikliauti efektyvesniais techninės priežiūros ir paslaugų rangovais vietoj dalies buvusios darbo jėgos, teigė jis. Galų gale, net ir labai mažėjant gamyboje dirbančių darbo vietų skaičiui, JAV pagamintų prekių vertė doleriais toliau augo. Aš tai vadinu produktyvumu, pasakė Hicksas.

Daugelį metų Susan Houseman, darbo ekonomistė iš Upjohn įdarbinimo instituto Kalamazoo mieste, Mičigano valstijoje, stebėjo ekspertų paradą, panašiai paaiškinančius tuos 4 milijonus prarastų darbo vietų. Houseman nepirko. Nuo 2007 m. ji paskelbė daugybę straipsnių, kuriuose teigiama, kad pagrindinės priemonės, kurias federalinė vyriausybė naudoja gamybos, importo ir eksporto statistikai generuoti, buvo klaidinančios ir dažnai neteisingai interpretuojamos.

„Wilde“ verpalų gamykla Manayunk mieste, Pensilvanijoje, buvo uždaryta 2012 m. Kai jis buvo atidarytas 1880 m., rajone buvo atlikta daugiau nei 800 tekstilės operacijų. Tai buvo seniausias nuolat veikiantis verpalų malūnas šalyje.

MOTAS KRISTOFAS

Jei televizorių gamintojas, parduodantis televizorius už 1000 USD, perkelia gamybą į užsienį, o amerikiečiai pradeda pirkti importuotus televizorius už 500 USD, ekonominės veiklos, kurią išstumia perkėlimas į užsienį, suma yra 500 USD, o ne 1 000 USD. Tačiau Amerikos miestelis, kuriame buvo senoji gamykla, prarado 1000 USD vertės darbą. Net jei televizorius vis dar gaminamas JAV, bet sudėtingi komponentai pradedami įsigyti užsienyje, produktyvumo statistika neatsižvelgia į užsienio tiekėjų darbą. Jei televizoriui, surinktam Ohajo valstijoje, reikia devynių valandų Vietnamo ir vienos valandos Toledo darbo, o ne visas 10 valandų iš Toledo, federalinė statistika parodys, kad Amerikos gamintojai staiga sugeba pagaminti 10 kartų daugiau televizorių su tuo pačiu kiekiu. darbo. Produktyvumas šokinėja. Atrodo, kad technologijos pagerėjo, kai iš tikrųjų atsitiko tai, kad darbai buvo išsiųsti į užsienį.

Be to, Housemanas priduria, kad keletą dešimtmečių vieno nedidelio Amerikos gamintojų gabalo išleidžiamų lustų ir puslaidininkių greitis ir galia augo taip sparčiai, kad vien tik šio sektoriaus produkcijos padidėjimas lėmė didžiąją dalį JAV gamintojų našumo padidėjimo. Nepalikite kompiuterių ir staiga JAV gamyba pasirodė labai prastos būklės.

Tyrimai, kuriuose buvo nagrinėjama automatizavimo istorija, robotų istorija – tikrai nėra įrodymų, kad tai galėjo paskatinti tokį didelį užimtumo sumažėjimą gamyboje, sako Housemanas. Trumpas kai kuriems žmonėms sukėlė rezonansą, nes tai, ką jis sako, jiems atrodė teisinga, ir jis buvo teisus.

---

Po pandemijos vienas nepaprasto Kinijos atsigavimo komponentų buvo jos sugebėjimas pasukti milžiniško pramoninio variklio vairą pagal dabartinius poreikius. Vienu vertinimu, Kinijos N95 ir kitų chirurginių kaukių gamyba išaugo 30 kartų mažiau nei per tris mėnesius, siekdamas beveik pusę milijardo per dieną. Priešingai, 3M, didžiausias vietinis JAV N95 gamintojas, gavo pakankamai vyriausybės finansavimo, kad galėtų beveik trigubai padidinti savo produkciją ir šiuo metu per dieną pagamina kiek daugiau nei 1,5 mln.

Willy Shihas, Harvardo verslo mokyklos vadybos praktikos profesorius, sako, kad dalis šios bedugnės kyla dėl pramonės bendrumo praradimo – patirties, infrastruktūros ir tarpusavyje priklausomų įmonių tinklų derinio, padedančio skatinti efektyvumą ir inovacijas. Shihas teigia, kad laikui bėgant užsakomųjų paslaugų teikimas kanibalizavo ne tik surinkimo linijos darbus, kuriuos mes siejame su gamyklos grindimis, bet ir visą intelektinių pastangų grandinę, dėl kurios tie darbai įmanomi.

Šis susitarimas suteikė Amerikos korporacijoms neprilygstamą laisvę apsikeisti rangovais, sumažinti mokesčių naštą ir gaminti daiktus iš atsargų, kurias apdrausti ir išlaikyti moka kažkas kitas. Tačiau visas tas lankstumas, skirtas apsisaugoti nuo finansinės rizikos akcininkams, 2020 m. yra netinkamas lankstumas. Bet kuris gamintojas, kuris, siekdamas geresnio pandemijos, būtų sukūręs svyravimo kambarį, būtų turėjęs Volstryto analitikus visame kame, Shih. sako: „Pažiūrėkite, kaip neefektyviai naudojate savo kapitalą.

Clarkas, Plant Closing News įkūrėjas, dėl šio patologinio efektyvumo siekimo daugiausia kaltina Jacką Welchą, ikonišką velionį General Electric generalinį direktorių. Kai vasario mėn. aplankiau Clarką Hiustone, jis Welcho evangeliją apibendrino taip: jei turite 10 darbuotojų, nesvarbu, kaip jiems sekasi grupėje, suskirstykite juos nuo 1 iki 10 ir atsikratykite 10. (Bendrovė atsisakė šio rango ir plėšimo politikos praėjus keleriems metams po to, kai Welchas atsistatydino 2001 m.) Ir jei turite 60 gamyklų, o mažiausia yra Šiaurės Karolinoje, ir jos yra gana geros, bet jos visada yra šalia to sąrašas … kai paskambinu, gamyklos vadovas pradeda verkti: „Aš čia jau 40 metų. Tai mano šeima.’ Kodėl? Kadangi turite 59 kitus augalus, kurie gali pagaminti tai, ir „mums tavęs nereikia“? Klarkas susiraukė.

Jis atkreipė dėmesį į PKN kopijų šūsnį ant stalo ir nuskaitė 2019 m. birželio mėnesio numerį. Transporto priemonių sėdynių gamintojas atleido 28 darbuotojus netoli Kalamazū ir perkėlė gamybą į Meksiką ir Kentukį; plastiko liejimo gamykla Ilinojaus valstijoje buvo uždaryta ir konsolidavo savo veiklą Meksikoje ir Kinijoje; medicinos prietaisų gamintojas Pietų Kalifornijoje perkėlė savo gamyklą į Malaiziją. Tai nėra neįprasta - tai yra kiekvienas iš jų, sakė Clarkas. Jei uždirbate pinigus, o jūsų žmonės dirba padorų darbą, kodėl turėtumėte perkelti jį kur nors pigiau, kad galėtumėte samdyti užsieniečius ir skirti savo žmonėms gerovę? Man tai niekada nebuvo prasminga.

Vienas iš mūsų kapitalizmo eros bruožų yra įmonių, kurios vienu metu yra visur ir niekur, augimas. Šiandien tarptautinės korporacijos, registruotos Delavere, mokančios mokesčius Airijoje, tiekiančios medžiagą penkiuose žemynuose, skatina didžiąją pasaulinės prekybos dalį. Kodėl verslo bendruomenei nesukišusi dėl [išvežimo į užsienį], kenkiant jų konkurencingumui Jungtinėse Valstijose? – paklausė manęs Susan Houseman. Nes tai gali nepakenkti jų konkurencingumui.

Tačiau tai gali pakenkti JAV nacionaliniams interesams. Kadangi Amerikos gamybos sektorius yra labiau konsoliduotas ir siauresnis nei anksčiau, jis taip pat yra mažiau įvairus, mažiau atsparus ir mažiau pajėgus reaguoti į krizę.

„Bancroft Mills“ audinių fabrikas Vilmingtone, Delaveras, buvo laisvas nuo 2000-ųjų pradžios, o 2016 m. rudenį jį iš esmės sunaikino gaisras.

MOTAS KRISTOFAS

Pasak Šiaurės Karolinos valstijos universiteto Neaustinių medžiagų instituto direktoriaus Behnamo Pourdeyhimi, šiuo metu reikia laukti mašinos, galinčios gaminti lydytu būdu pūstą polipropileną, naudojamą N95 respiratoriuose, apie 14 mėnesių. Mašinų technologija buvo sukurta Jungtinėse Amerikos Valstijose, tačiau šiomis dienomis, pasak Pourdeyhimi, neskaitant nedidelio gamintojo Floridoje ir daugybės kitų Europoje bei Kinijoje, Vokietijos įmonės turi beveik monopolį vien dėl to, kad jų mašinos yra tokios geros. . Jis sako, kad mašinas, naudojamas lydalo pūtimui paversti nešiojamomis AAP, yra šiek tiek lengviau įsigyti, tačiau 90 % jų – tiek N95, tiek klostuotoms chirurginėms kaukėms – yra pagamintos Kinijoje.

Tačiau atkurti gebėjimą gaminti AAP gaminančias mašinas nėra neįmanoma, sako Pourdeyhimi. Jis skaičiuoja, kad reikiamos investicijos siekia dešimtis milijonų dolerių. Tai turėtų būti padaryta per mėnesius.

Antrojo pasaulinio karo metu prezidento Franklino D. Roosevelto karo gamybos valdyba puikiai nukreipė didžiulius Amerikos ekonomikos sluoksnius, kad kariuomenei būtų reikalingi dalykai. Gamyklos, prisidėjusios prie karo pastangų, šoktelėjo į eilės priekį dėl ribotų žaliavų. Visi skalbimo pramonės pajėgumai bus skirti karui, 1942 m. valdybos pirmininkas paskelbė: žalvarį ir plieną bus išsaugota nutraukus skalbimo mašinų gamybą. Nailonas buvo skirta parašiutams . Rašomųjų mašinėlių gamyklos buvo paverstos gaminti šautuvų vamzdžius, o tos, kurios negalėjo toliau gaminti rašomųjų mašinėlių tik vyriausybei. Technologijos buvo pradėtos veikti ten, kur jos labiausiai reikėjo.

Visą 2020 m. pavasarį sklandė pasakojimai apie daržovių arimą ir mėšlo tvenkinius užpildytas šviežiu pienu nes JAV trūko tinkamos pakavimo ir perdirbimo infrastruktūros, kad kavinės ir didmeninė prekyba maisto produktais būtų paverčiami produktais, kuriuos būtų galima parduoti bakalėjos parduotuvėse arba net, galbūt, atiduoti.

Net jei atskiros įmonės šiandien yra lanksčios taip, kaip nebuvo praeityje – Shiho aprašytų transformacijų pasekmė – visa sistema negali veiksmingai pasisukti taip, kaip buvo per paskutinę tokio masto krizę. Nors Trumpas nesukūrė dešimtmečius trukusio Amerikos gamybos nuosmukio, tačiau, švelniai tariant, prezidentas yra joks FDR nėra nereikšmingas veiksnys Amerikos anemiškajai reakcijai. Kad ir kokio nuopelno D. Trumpas nusipelnė už tai, kad suformulavo prekybos vaidmenį silpninant Amerikos gamybą, jam pavyko iššvaistyti kartoms skirtą progą mesti federalinės vyriausybės svorį už jos gyvybingumo užtikrinimo.

Pastaraisiais mėnesiais Trumpo administracija atmetė būtinybę priimti teisės aktus, kuriais būtų siekiama iš naujo nustatyti, kad pakaks prezidentinio žavesio puolimo, kad pažadintų generalinių direktorių patriotizmo jausmą. Klarkas to nemato. Jis sako, kad viskas priklauso nuo to, kur šios įmonės uždirba daugiausiai pinigų. „Jei norite, kad gamintume JAV, už tai sumokėsite“.

Šiemet Clarkas jau antrą kartą nusprendė išeiti į pensiją. Pirmą kartą jis truko šešis mėnesius. Jis vis dar teikia pasiūlymus dėl įrangos kas mėnesį ar du. Kodėl? Savo pramogai. Nes aš išprotėjau... Jis nutyla. Kadangi Gruzijoje uždaryta žemės riešutų gamykla ir jie turi du 30 000 galonų propano bakus, o aš turiu pirkėją, kuris jų nori. Taigi kodėl gi ne?

paslėpti