Neįperkamas miesto rojus

Espinosa Leo

Devintajame dešimtmetyje aš priklausiau komandai, kuri tyrinėjo aukštųjų technologijų pramonės geografiją. Negalėjome rasti nė vienos reikšmingos aukštųjų technologijų įmonės miesto kaimynystėje. Vietoj to, jie visi buvo priemiesčiuose – ne tik „Intel“ ir „Apple“ Silicio slėnyje ar „Microsoft“ Sietlo priemiesčiuose, bet ir prie 128 maršruto juostos už Bostono ir Šiaurės Karolinos tyrimų trikampio įmonių miesteliai.

Dabar viskas pasikeitė. 2016 m. San Fransisko metro zona buvo pagrindinė rizikos kapitalo investicijų vieta šalyje, sunešusi 23,4 mlrd. USD – daugiau nei trigubai rizikos kapitalo investicijų į Silicio slėnį. Devintajame dešimtmetyje Niujorke beveik nebuvo VC remiamų startuolių, tačiau praėjusiais metais jis užėmė 7,6 mlrd. USD, užtemdamas ir Silicio slėnį. Bostonas ir Kembridžas buvo netoli – su 6 mlrd. Los Andželas ištraukė 5,5 mlrd. Tokios įmonės kaip „Google“, „Apple“, „Microsoft“ ir „Facebook“ ir toliau prižiūri priemiesčių miestelius, tačiau daugiau nei pusė iš rizikos kapitalo finansuojamų startuolių dabar yra tankiuose miestų rajonuose. „Amazon“ būstinė yra Sietlo centre, o „Google“ dabar perėmė senąjį uosto administracijos pastatą Manhetene.

Ši istorija buvo mūsų 2017 m. liepos mėn. numerio dalis

• Žr. likusią numerio dalį
• Prenumeruoti

Aukštųjų technologijų startuolių migracija į miestus yra ne toks apsisukimas, o labiau istorinė korekcija. 2006 m. rizikos kapitalo ikona Paulas Grahamas pasakė, kad nepaisant visų savo galių, Silicio slėnis turi didelę silpnybę. Jis sakė, kad aukštųjų technologijų rojus, sukurtas šeštajame ir šeštajame dešimtmečiuose, dabar yra viena milžiniška automobilių stovėjimo aikštelė. San Franciskas ir Berklis yra puikūs, bet jie yra už 40 mylių. Silicio slėnis yra sielą gniuždantis priemiesčių išsiplėtimas. Čia nuostabus oras, todėl jis žymiai geresnis už sielą gniuždantį daugelio kitų Amerikos miestų išsiplėtimą. Tačiau konkurentas, kuriam pavyko išvengti išsiplėtimo, turėtų realių svertų.

Daugelį metų ekonomistai ir merai tikėjo, kad aukštųjų technologijų plėtra pakels visas valtis. Tikrovė yra naujas urbanistikos etapas – nugalėtojas ims viską.

Ir taip atsitiko. Miesto zonos suteikia įvairovę, kūrybinę energiją, kultūrinį turtingumą, gyvybingą gatvės gyvenimą ir atvirumą naujoms idėjoms, kurios pritraukia startuolių talentus. Jų pramonės ir sandėlių pastatai taip pat suteikia darbuotojams lanksčias ir perkonfigūruojamas darbo erdves. Miestai ir startuoliai yra natūralus derinys.

Daugelį metų ekonomistai, merai ir urbanistai manė, kad aukštųjų technologijų plėtra yra neabejotinai geras dalykas ir kad daugiau aukštųjų technologijų startuolių ir daugiau rizikos kapitalo investicijų pakels visas valtis. Tačiau realybė yra tokia, kad aukštųjų technologijų plėtra įvedė naują etapą to, ką aš vadinu nugalėtoju imk viską, urbanistika, kur santykinai nedidelis metro zonų skaičius ir nedidelis skaičius jose esančių rajonų atneša didžiąją dalį privalumų.

Vidurinės klasės rajonai buvo ištuštinti. 1970 m. maždaug du trečdaliai amerikiečių gyveno viduriniosios klasės rajonuose; šiandien tai daro mažiau nei 40 proc. 2000–2014 m. viduriniosios klasės gyventojų dalis sumažėjo 203 iš 229 JAV metro zonų. Vietos, kuriose viduriniosios klasės yra mažiausia, yra tokie superžvaigždžių miestai ir technologijų centrai kaip Niujorkas, San Franciskas, Bostonas, Los Andželas. , Hiustone ir Vašingtone, DC

Nepaisant viso to, nebūtų prasmės stabdyti aukštųjų technologijų plėtrą. Tai tik nutrauktų didžiulį inovacijų ir ekonomikos plėtros šaltinį. Aukštųjų technologijų pramonė tebėra pagrindinė ekonominės pažangos ir darbo vietų varomoji jėga ir suteikia labai reikalingų mokesčių pajamų, kurias miestai gali panaudoti sprendžiant ir sušvelninant su finansine sėkme susijusias problemas.

Technologijų paleidimo bumas atnešė milijardus dolerių rizikos kapitalo į miesto vietoves, tokias kaip San Franciskas. Tai taip pat išstūmė viduriniąją klasę ir sukėlė pasipiktinimo bangą.

Bet jei aukštųjų technologijų plėtra sukelia problemų, o jos sustabdymas tų problemų neišsprendžia, kas bus toliau?

Aukštųjų technologijų įmonės, siekdamos savo interesų, jei ne dėl kitos priežasties, turėtų pereiti prie tam tikros urbanistikos, kuri leistų daug daugiau žmonių, ypač mėlynųjų apykaklių ir paslaugų darbuotojų, pasidalyti miesto plėtros nauda. Superžvaigždžių miestai, kuriuos jie padėjo sukurti, negali išgyventi, kai slaugytojai, greitosios medicinos pagalbos gydytojai, mokytojai, policijos pareigūnai ir kiti paslaugų teikėjai nebegali sau leisti gyventi juose.

Štai kaip jie gali tai padaryti. Pirma, jie gali bendradarbiauti su miestais, kad padėtų statyti daugiau būsto, o tai sumažintų būsto kainas. Jie gali remti pastangas liberalizuoti pasenusius zonavimo ir statybos kodeksus, kad būtų sudaryta galimybė daugiau statyti būstą, ir investuoti į įperkamesnio būsto kūrimą paslaugų teikėjams ir darbuotojams.

Antra, jie gali dirbti, remti ir investuoti į daugiau ir geresnio viešojo transporto plėtrą, kad atokias vietoves sujungtų su klestinčiais branduoliais ir technologijų klasteriais, kur yra užimtumas, ir paskatinti bei generuoti tankesnę nekilnojamojo turto ir verslo plėtrą aplink šias stoteles ir stotis. .

Trečia, jie gali įtraukti platesnę verslo bendruomenę ir vyriausybę, kad patobulintų žemo atlyginimo paslaugų darbuotojų, kurie dabar sudaro daugiau nei 45 procentus šalies darbo jėgos, darbo vietas į geriau apmokamą, šeimą remiantį darbą.

Vidurinės klasės rajonai buvo ištuštinti. Vidutinės klasės gyventojų dalis nuo 2000 iki 2014 m. sumažėjo 203 iš 229 JAV metro zonų.

Ši paskutinė idėja gali atrodyti keista, tačiau ji panaši į tai, kaip JAV mažai apmokamus XX amžiaus pradžios darbus gamyboje pavertė vidutinės klasės darbais šeštajame ir septintajame dešimtmečiuose. Būdamas 13 metų mano tėvas paliko mokyklą ir pradėjo dirbti gamykloje. Prireikė devynių žmonių – jo tėvo, motinos, šešių brolių ir seserų ir jo – kad uždirbtų pakankamai pajamų šeimai išlaikyti. Bet kai jis grįžo po tarnybos Antrajame pasauliniame kare ir pradėjo dirbti tame pačiame fabrike, jo senas darbas buvo pakankamai apmokamas, kad išlaikytų žmoną ir vaikus, nusipirktų namą ir mane su broliu įstojo į koledžą. Jo darbą pakeitė „New Deal“ politika, padidinusi gamybos darbuotojų atlyginimus.

Šiandien galime tai padaryti dėl paslaugų teikimo darbų, o pradėti galime nuo atlyginimų grindų pakėlimo. Jei nustatytume minimalų atlyginimą iki 50 procentų vyraujančio vietinio darbo užmokesčio vidurkio, jis skirtųsi įvairiuose miestuose ir svyruotų nuo maždaug 15 USD per valandą San Chosė ir Vašingtone iki maždaug 14 USD San ​​Franciske. apie 13 USD Bostone, Niujorke ir Sietle ir apie 9,50 USD pigesnėse vietose, tokiose kaip Las Vegasas, Luisvilis, Memfis, Nešvilis, Naujasis Orleanas, Orlandas ir San Antonijus.

Devintajame ir dešimtajame dešimtmetyje pirmaujančios gamybos įmonės glaudžiai bendradarbiavo su savo tiekėjais, siekdamos atnaujinti gamybos darbo vietas, mokėti daugiau darbo užmokesčio darbuotojams ir įtraukti juos į komandinį darbą bei taupią gamybą – tai padidino našumą ir našumą. Geresnio atlyginimo mokėjimas paslaugų sektoriaus įmonėms padėtų paslaugų sektoriaus įmonėms, kaip kadaise gamybos įmonėms.

Nepaisant kūrybinės energijos ir novatoriškumo, Amerikos technologijų pramonė miestams sukėlė daugybę iššūkių. Atėjo laikas panaudoti savo didžiulius išteklius, talentą ir įgūdžius padėti miestams išspręsti miesto krizę, kurią jie padėjo sukurti.

Richardas Florida yra Toronto universiteto Rotmano vadybos mokyklos profesorius, vienas iš šios mokyklos įkūrėjų ir vyriausiasis redaktorius. Atlanto vandenynas ’s CityLab . Jo knygose yra Kūrybinės klasės iškilimas ir ką tik išleistas Naujoji miesto krizė.

paslėpti