211service.com
Naujos kartos AI varomi robotai perima sandėlius
Osaro
Likus keliems mėnesiams iki pasirodant pirmiesiems pranešimams apie COVID-19, naujo tipo robotas pradėjo dirbti. Sukurtas remiantis ilgus metus trukusiais gilaus mokymosi proveržiais, jis galėjo nepaprastai tiksliai paimti visų rūšių objektus, todėl jį galima atlikti atliekant tokius darbus kaip produktų rūšiavimas į pakuotes sandėliuose.
Ankstesni komerciniai robotai buvo apsiriboję užduotimis, kurias atlikdavo nežymiai: jie galėjo perkelti padėklus nustatytais takais ir galbūt šiek tiek nukrypti, kad išvengtų kliūčių kelyje. Naujieji robotai, galintys manipuliuoti skirtingų formų ir dydžių objektais nenuspėjama kryptimi, gali atverti visiškai kitokias automatizavimo užduotis.
Susijusi istorija
Dirbtinio intelekto varomi robotai sandėlio rinktuvai dabar yra pasirengę pradėti dirbti „Covariant“, Berklyje įsikūręs startuolis, pasitraukė iš slapto ir mano, kad jos robotai yra pasiruošę dideliam laikui.Tuo metu technologija vis dar pasitvirtino. Bet tada užklupo pandemija. Sparčiai išaugus elektroninės prekybos paklausai ir didėjant darbo jėgos trūkumui, dirbtinio intelekto varomi robotai tapo būtinybe.
Kovariantas , viena iš daugelio pradedančiųjų įmonių, kuriančių programinę įrangą šiems robotams valdyti, teigia, kad dabar sparčiai auga paklausa tokiose pramonės šakose kaip mada, grožis, farmacija ir bakalėjos, kaip ir artimiausias konkurentas. Osaro . Klientai, dalyvavę bandomojoje programoje, nuolat integruoja dirbtinio intelekto robotus į savo gamybos linijas.
„Knapp“, sandėlių logistikos technologijų įmonė ir viena pirmųjų „Covariant“ klientų, kuri technologiją pradėjo bandyti 2019 m. pabaigoje, teigia, kad dabar turi visą eilę projektų visame pasaulyje, įskaitant senų sandėlių modernizavimą ir visiškai naujų, optimizuotų, kad padėtų „Covariant“ robotų rinkėjams dirbti. kartu su žmonėmis.
Šiuo metu yra įdiegta maždaug 2000 AI varomų robotų, kurių tipiniame sandėlyje yra vienas ar du, apskaičiavo Rianas Whittonas, analizuojantis pramoninės robotikos rinką „ABI Research“. Tačiau pramonė pasiekė naują posūkio tašką ir jis prognozuoja, kad kiekviename sandėlyje netrukus bus daugiau nei 10 robotų, o per ateinančius kelerius metus jų skaičius padidės iki dešimčių tūkstančių. Jis gana greitai didinamas, sako jis. Iš dalies tai paspartino pandemija.
Nauja automatizavimo banga
Per pastarąjį dešimtmetį internetinės mažmeninės prekybos ir gabenimo pramonė nuolat automatizavo vis daugiau savo sandėlių, o pirmauja didieji žaidėjai. 2012 m. „Amazon“ įsigijo „Kiva Systems“, Masačusetso valstijoje įsikūrusią robotikos įmonę, gaminančią autonominius mobiliuosius robotus, pramonėje žinomus kaip AMR, skirtus prekių lentynoms perkelti. 2018 m. „FedEx“ pradėjo diegti savo AMR , sukurtas kito Masačusetso startuolio, pavadinto Vecna Robotics. Tais pačiais metais britų internetinis prekybos centras „Ocado“. pateko į antraštes su savo labai automatizuotu vykdymo centru Andoveryje, Anglijoje, kuriame yra milžiniškas robotų tinklelis, švilpiantis palei metalinius pastolius.
Tačiau yra priežastis, kodėl šios ankstyvosios automatizavimo bangos pirmiausia atsirado AMR forma. Techniniu požiūriu objektų perkėlimas iš taško A į B yra vienas lengviausiai išsprendžiamų robotų iššūkių. Daug sunkesnis iššūkis yra manipuliuoti daiktais, norint juos išimti iš lentynų ir iš šiukšlių dėžių, arba supakuoti į dėžutes ir maišus, kaip žmonės tai daro vikriai rankomis.
Būtent šioje srityje specializuojasi naujausios kartos robotikos įmonės, tokios kaip Covariant ir Osaro – technologijoje, kuri tapo komerciškai perspektyvi tik 2019 m. pabaigoje. Šiuo metu tokie robotai yra įgudę atlikti paprastas manipuliavimo užduotis, pavyzdžiui, paimti objektus ir sudėti juos į dėžes. , tačiau abi naujos įmonės jau dirba su klientais kurdamos sudėtingesnes judesių sekas, įskaitant automatinį maišymą, kai robotams reikia dirbti su susiraukšlėjusiomis, trapiomis ar permatomomis medžiagomis. Per kelerius metus bet kokia užduotis, kuriai anksčiau reikėjo atlikti rankas, gali būti iš dalies arba visiškai automatizuota.
Kai kurios įmonės jau pradėjo pertvarkyti savo sandėlius, kad geriau išnaudotų šias naujas galimybes. Pavyzdžiui, „Knapp“ keičia grindų išdėstymą ir prekių nukreipimo būdą, kad atsižvelgtų į tai, kokio tipo darbuotojas – robotas ar žmogus – geriau tvarko skirtingus produktus. Objektams, kurie vis dar užkliūva robotus, pavyzdžiui, tinklinį rutulinį maišelį ar gležną keramiką, centrinis maršruto parinkimo algoritmas nusiųs juos į stotį su žmonių rinkėjais. Įprastesni daiktai, tokie kaip namų apyvokos ir mokyklinės prekės, nukeliautų į stotį su robotais.
Derikas Pridmore'as, „Osaro“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, prognozuoja, kad tokiose pramonės šakose kaip mada visiškai automatizuoti sandėliai gali pradėti veikti per dvejus metus, nes robotams drabužius tvarkyti gana lengva.
Tai nereiškia, kad visi sandėliai greitai bus automatizuoti. Visame pasaulyje jų yra milijonai, sako Michael Chui, McKinsey Global Institute partneris, tiriantis informacinių technologijų poveikį ekonomikai. Jis sako, kad visų šių įrenginių modernizavimas negali įvykti per naktį.

Viena iš pirmųjų „Covariant“ palaikančių robotų ginklų, kuriuos Knappas išbandė Berlyno, Vokietijos, sandėlyje.
Nepaisant to, naujausias automatizavimo procesas kelia klausimų apie poveikį darbo vietoms ir darbuotojams.
Ankstesnės automatizavimo bangos tyrėjams suteikė daugiau duomenų apie tai, ko tikėtis. Neseniai atliktas tyrimas pirmą kartą išanalizavęs automatizavimo poveikį įmonės lygiu, paaiškėjo, kad įmonės, kurios savo pramonėje pritaikė robotus prieš kitus, tapo konkurencingesnės ir augo, todėl jos samdė daugiau darbuotojų. Bet koks darbo praradimas kyla dėl įmonių, kurios nepriėmė robotų, sako Lynn Wu, Wharton profesorius, vienas iš straipsnio autorių. Jie praranda savo konkurencingumą ir atleidžia darbuotojus.
Tačiau, kaip jau matė „Amazon“ ir „FedEx“ darbuotojai, žmonių darbas bus kitoks. Tokie vaidmenys kaip pakavimo dėžės ir krepšiai bus išstumti, o atsiras naujų – vieni tiesiogiai susiję su robotų priežiūra ir priežiūra, kiti – dėl antrosios eilės padarinių įvykdžius daugiau užsakymų, o tam reikėtų išplėsti logistiką ir pristatymo operacijas. Kitaip tariant, vidutinės kvalifikacijos darbo jėga išnyks, o žemos ir aukštos kvalifikacijos darbas, sako Wu: „Mes laužome karjeros laiptus ir tuščiaviduriame vidurį“.
Tačiau ekspertai teigia, kad užuot bandę sustabdyti automatizavimo tendenciją, geriau sutelkti dėmesį į perėjimo palengvinimą, padedant darbuotojams persikvalifikuoti ir sukuriant naujas karjeros augimo galimybes. Chui sako, kad dėl senėjimo pasaulyje yra nemažai šalių, kuriose darbo jėgos skaičius jau mažėja. Pusę mūsų ekonomikos augimo lėmė daugiau žmonių, dirbančių per pastaruosius 50 metų, ir tai išnyks. Taigi tikrai būtina didinti našumą, o šios technologijos gali padėti.
Taip pat turime užtikrinti, kad darbuotojai galėtų dalytis nauda.