MIT finansinė būklė

Dovana yra galingas dalykas. Jis perka fakultetą, studentus ir moderniausią infrastruktūrą ir pagerina gyvenimo kokybę bet kuriame miestelyje. Ji skelbia pasauliui apie institucijos turtus. Tai yra absolventų lojalumo ir pramonės pasitikėjimo matas. Tai lizdinis kiaušinis, padedantis įstaigoms ištverti sunkmetį, bet svarbiausia, kad dotacijos suteikia finansinį stabilumą ir lankstumą, leidžiantį įstaigoms augti ir klestėti.

Nuo 1998 m. MIT dovanos institutui kartu su investicijų grąža iš tų pinigų išaugo beveik dvigubai. 2001 m. birželio 30 d. jis buvo įvertintas 6,1 milijardo JAV dolerių, todėl jis yra šeštas pagal dydį tarp JAV kolegijų ir universitetų. Įkaitusi ekonomika ir investavimo strategija, pagal kurią 40–45 procentai pinigų skiriama alternatyvioms investicijoms – į privatų kapitalą, nekilnojamąjį turtą ir rizikos draudimo fondus – užtikrino šį pelną. Tačiau 2001 m. MIT fondo vertė sumažėjo ir prarado 3,7 procento savo investicijų vertės. Ir nuostoliai tęsiasi: iždininkas Allanas Bufferdas ‘59, SM ‘61, ScD ‘65 tikisi, kad finansiniais metais, baigsiantis šių birželio 30 d., fondas sumažės dar aštuoniais procentais.

Sumažėjus dotacijai, mažėja ir pinigai, kuriuos galima išleisti iš investicijų grąžos. O kadangi iš fondo išmokami pinigai sudaro 35 procentus instituto metinio veiklos biudžeto, laukia sunkesni laikai. Bus mažiau milijonų dolerių vertės laboratorijų pradinių paketų naujiems fakultetams karštuose laukuose. Naujoji instituto finansuojamų stipendijų programa, skirta privilioti geriausius pasaulio absolventus, bus sumažinta. Ir institutas negali būti toks agresyvus siūlydamas finansinės pagalbos paketus, kurie būtų konkurencingi su kitų aukščiausio lygio universitetų paketais.

Tačiau visas fondo nuosmukio poveikis miestelyje bus pajuntamas tik 2004 m. fiskaliniais metais, kurie prasidės 2003 m. liepos 1 d. Taip yra todėl, kad kiekvienais fiskaliniais metais MIT išmoka nuo 4,75 iki 5,5 procento fondo vidutinės vertės per pastaruosius 36 mėnesius. Kai į tą slankųjį vidurkį įtraukiami mėnesiai, į kuriuos įeina vertės mažėjimas, pinigų suma, kurią galima išleisti, sumažės. 2003 m. fiskaliniais metais finansinis spaudimas tampa šiek tiek didesnis, sako Bufferd. Jei po metų mūsų portfelis šiek tiek neatsigaus, institutui tai bus rimtas klausimas. Giliai rimtai? Ne. Rimtai, taip.

Gyvenimas gerais laikais

Dovana veikia kaip investicinis fondas, o kiekviena akcija gauna dividendus. Kai kurie aukotojai riboja, kaip pinigai iš akcijų gali būti išleisti, pavyzdžiui, studentų finansinei paramai arba suteiktai profesūrai. Kitos akcijos neapribotos; Institutas gali panaudoti iš jų gaunamas grąžas taip, kaip jam atrodo tinkama.

1998 m. už kiekvieną fondo akciją buvo sumokėta 17,55 USD. Bumo metus pavertus slenkamuoju vidurkiu, šis skaičius šoktelėjo iki 42 USD už akciją fiskaliniais metais, prasidėjusį šių metų liepą. Nors šis dramatiškas padidėjimas leido institutui būti agresyvesniam jo misijai svarbiose srityse, ateinančiais metais padidėjimas vienai akcijai bus minimalus, todėl sustiprės konkurencija visame institute dėl bendrųjų lėšų.

Fizikos katedrai, kuri labiau nei dauguma katedrų priklauso nuo bendrųjų instituto išteklių, pastaruoju metu išaugusi grąža vienai akcijai buvo labai svarbi siekiant pritraukti naujų talentų. Praėjusiais metais katedra gavo beveik 2 milijonus dolerių naujai laboratorijai naujai būsimam fakulteto nariui pastatyti. Pasak katedros pirmininko Marco Kastnerio, tokie pradiniai paketai pastaraisiais metais labai paspartėjo aukščiausio lygio mokslinių tyrimų universitetuose. Konkurencija yra neįtikėtina, sako jis.

Ateinantys įtempti fiskaliniai metai negali ateiti blogesniu laiku fizikoje. Išėjimo į pensiją banga privers katedrą per ateinančius trejus metus kasmet įdarbinti keturis ar penkis naujus fakulteto narius, o jiems skirti laboratorinių tyrimų paketai turės būti skiriami iš instituto bendrųjų lėšų. Sustiprėjus konkurencijai dėl mažėjančio dolerių fondo, fizika ne visada gali turėti lėšų privilioti geriausius naujus fakultetus.

Kastneriui geri pradiniai paketai yra labai svarbūs norint išlaikyti fizikos skyriaus jėgą. Per pastaruosius 25 metus gavome penkis Nobelio premijos laureatus. Tai prieš 40 metų atliktų investicijų rezultatas. Tą patį turime daryti ir dabar.

Didelė išmoka iš fondo taip pat paskatino Prezidento stipendijų programą, kuri siūlo pirmąsias instituto finansuojamas absolventų stipendijas mokyklos istorijoje. Iki programos įsteigimo 1998 m. absolventų stipendijos buvo finansuojamos daugiausia iš mokslinių tyrimų stipendijų, todėl studentai turėjo pradėti dirbti su moksliniais tyrimais, kai tik pasiekė universiteto miestelį. Dabar pirmo kurso absolventai, kurių išlaidas apmoka prezidento stipendijos, neturi tyrimų ar darbo reikalavimų. Tai reiškia, kad jie gali užtrukti metus, kad sužinotų apie savo padaliniuose atliekamus tyrimus ir nuspręstų, kas juos labiausiai domina. Programa buvo ypač svarbi fizikoje, kuri konkuruoja su daugybe aukščiausios klasės mokyklų, skirtų absolventams. Kastner sako, kad pirmieji absolventų studijų metai buvo visiškai finansuojami, todėl į katedrą pritraukė stipresnius studentus, nes jie pirmiausia gali sutelkti dėmesį į akademinius, o vėliau – į mokslinius tyrimus.

Provosto Roberto Browno teigimu, Prezidento stipendijų programa kelia didžiausią susirūpinimą visame institute. Mes įtraukėme jį į biudžetą, kad būtų remiamas iš bendrųjų instituto lėšų, tikėdamiesi, kad šias lėšas pakeisime specialiai tam tikslui surinktomis lėšomis, – aiškina jis. Tačiau dovanos, skirtos absolventų stipendijoms, vėlavo, o kartu su neribotų lėšų sumažėjimu, kurio tikimasi iki 2004 m., šis trūkumas privers sumažinti stipendijų programą.

Finansinė pagalba yra dar viena sritis, kurioje didžiulis turimų lėšų šuolis padarė didelę įtaką. 2000–2001 mokslo metais studentai gavo 34,5 mln. USD dotacijų ir stipendijų. 2002–2003 metais šis skaičius išaugo iki 42,8 mln. Iš jų 36,8 mln. USD gaunama iš fondo akcijų, kurios apsiriboja finansine pagalba, ir iš tam tikslui skirtų dovanų. Likusi dalis gaunama iš bendrų, neribotų fondo lėšų – to paties fondo, nuo kurio priklauso fizika.

Didesnės pagalbos skyrimas nebuvo atliktas siekiant kompensuoti didėjančias išlaidas, sako Elizabeth Hicks, studentų finansinių paslaugų direktorė. Atvirkščiai, tai buvo bandymas sukurti konkurencingesnius finansinės pagalbos paketus. Mes įdėjome milžiniškas pastangas, kad sumažintume tai, kiek studentai turėtų skolintis ir uždirbti, sako Hicks. Dabar tikimasi, kad studentai per mokslo metus įneš 5600 USD, palyginti su ankstesniais 7600 USD. Tačiau šis skaičius turi būti dar mažesnis, sako ji. Trys iš geriausių mokyklų, kurios konkuruoja su MIT dėl atvykstančių studentų, tikisi, kad jie prisidės mažiau nei institutas. Stanfordo universitetas tikisi, kad studentai įneš 5250 USD, Harvardo universitetas 3250 USD ir Prinstono universitetas 2320 USD.

MIT pagalbos pasiūla taip pat paprastai yra maža, nes institutas, skirtingai nei jo konkurentai, vis dar įtraukia būsto kapitalą į finansinių poreikių analizę. Mūsų finansinės pagalbos paketai nėra tokie dosnūs kaip konkurentų, sako Hicks. MIT turi daug ką pasivyti.

Hicks tikisi, kad siekiant išsklaidyti susirūpinimą dėl finansinės pagalbos, Instituto dabartinė kapitalo kampanija surinks pakankamai naujų lėšų, kad būtų galima patenkinti didesnę finansinės pagalbos biudžeto dalį, sumažinant jos priklausomybę nuo neribotų bendrųjų lėšų.

Mažųjų laikų planavimas

Nekantriai laukdamas 2004 m. fiskalinio biudžeto, kuris bus pagrįstas 36 mėnesiais, į kuriuos įtraukiami pastarojo meto fondo nuostoliai, institutas jau imasi veiksmų, kad sušvelnintų smūgį. Pirma, 2003 m. fiskaliniais metais tam tikra dalis lėšų, kurias buvo galima išleisti iš fondo grąžos, nebuvo paskirstyta, o rezervuota griežtesniems metams – savotiškas lietingų dienų fondas. Be to, administratoriai taiko skirtingas biudžeto sudarymo strategijas.

Mes aiškiai informavome visus, kurie priklauso nuo bendrųjų lėšų, kad augimas, kurį jie matė ankstesniais metais, smuks, sako Johnas Curry, MIT administracijos viceprezidentas, bendradarbiaujantis su Brownu ir kancleriu Phillip Clay, 75 m. mokslų daktaru. rengiant Instituto veiklos biudžetą.

Curry finansų pareigūnams surengė seminarus, kaip išnagrinėti savo biudžetus, kaip padidinti efektyvumą. 2001 m. ir 2002 m. fiskaliniais metais jis taip pat sulaikė vieną procentą ne darbo užmokesčio išlaidų. Kitos strategijos apima šiek tiek mažesnį atlyginimų padidinimą, ne tokį agresyvų finansinės pagalbos apdovanojimų augimą ir naujų pozicijų įvertinimą, kad būtų galima išsiaiškinti, ar jos reikalingos, ar gali. palikti bent laikinai neužpildytą.

Atsiliekantis aprūpinimas turi įtakos ir studijų kainai. Vasario mėnesį prezidentas Charlesas M. Vestas paskelbė, kad 2002–2003 m. studijų kaina bus 28 230 USD, ty 4,7 procento kasmet daugiau. Neabejotina, kad tais laikais, kai dotacijos didėja, spaudimas didinti studijų kainą yra mažesnis, sako Brownas.

Vis dėlto, anot jo, grįžimas iš fondo yra tik vienas iš daugelio pajamų šaltinių, į kuriuos MIT atsižvelgia nustatydamas studijų kainą; kitos – naujos dovanos institutui, remiami mokslinių tyrimų fondai ir pagalbinės įmonės, pavyzdžiui, gyvenamosios patalpos ir valgyklos. Net ir padidinus mokslą, kitais metais instituto pajamos už mokslą sumažės, nes įeinančiųjų klasė buvo sumažinta nuo 1 033 iki 1 000 studentų, siekiant sumažinti grūstį gyvenamosiose patalpose.

Ar MIT yra tvirto finansinio pagrindo? Tikrai, sako Bufferdas. Jokia institucija, turinti didesnį už mus fondą, per pastaruosius penkerius metus mūsų neaplenkė investicijų grąžos, sako jis.

Tačiau Bufferdas mano, kad MIT yra nepakankamai aprūpintas. Pasak jo, iškalbingiausias finansinis matas yra ne jūsų turto dydis, o turto ir veiklos biudžeto santykis. Kuo šis santykis didesnis, tuo įstaiga sveikesnė ir lankstesnė. Bendras MIT finansinis turtas 2001 m. birželio 30 d. svėrė apie 7,3 milijardo JAV dolerių, o veiklos biudžetas – apie 1,4 milijardo dolerių, MIT santykis yra apie penkis ar šešis. Palyginimui, jis sako, kad Harvarde santykis yra aštuoni ar devyni; Williamso koledže jis buvo dar didesnis. Matote, kad tai atsispindi kituose dalykuose, sako jis. Pavyzdžiui, 2000–2001 metais Williamsas įšaldė studijų kainą.

Mokslo ir inžinerijos laboratorijų kūrimo ir jų aprūpinimo naujausia įranga sąnaudos kelia didesnį MIT išteklių poreikį nei daugumai kitų kolegijų ir universitetų. Kadangi pagrindinės atvykstančių studentų konkurentės yra mokyklos, turinčios daug didesnį aprūpinimą ir mažiau intensyvius infrastruktūros poreikius nei MIT, poreikis didinti instituto lėšas ir toliau didėja.

Nepaisant sunkių ekonominių laikų, tiek Brownas, tiek Curry yra įsitikinę, kad MIT gali išlaikyti savo poziciją. MIT taurė visada yra pusiau pilna, sako Curry. Dabar jaučiuosi nepaprastai teigiamai dėl to. Kai klostosi sunku, geriausi tampa geresni, o dėl to blogais laikais MIT užima labai stiprią konkurencinę poziciją.

Brownas kartoja tą pasitikėjimą. Kaip institucija, mes galime pritraukti pačius geriausius fakultetus, o mūsų finansinė pagalba pritraukia pačius geriausius bakalauro studentus, sako jis. Kol galėsime tuos dalykus daryti, mums viskas bus gerai.

10 geriausių dotacijų, 2001 m
( milijonais )

Mokykla	Apdovanojimas
Harvardas	17 951 USD
Jeilis	10 700 USD
U. of Texas System	9 364 USD
Prinstonas	8 359 USD
Stenfordas	8 250 USD
SU	6 135 USD
Kalifornijos U	4703 USD
Emory	4316 USD
Kolumbija	4 293 USD
Texas A&M U. Sistema ir fondas	4031 USD

paslėpti