Kita „blockchain“ riba: verslo modelio formavimas

Pateikė Deloitte

„Blockchain“ rinkos įsisavinimo istorija labai primena kelią, kurį nuėjo kitos žlugdančios technologijos: pradinė pramonė tiria, kas įmanoma, kitos suteikia formą ir turinį tam, kas tikėtina, o rinka padeda apibrėžti, kas yra praktiška. Tai nebėra klausimas, ar technologija veiks – ji veikia. Dabar kalbama apie tai, kaip kiekviena pramonės šaka pritaikys blokų grandinės pritaikymą savo poreikiams.

Linda Pawczuk yra pasaulinė konsultacijų blokų grandinės ir skaitmeninio turto lyderė bei Deloitte Consulting LLP vadovė.

Kolektyvinės nuotaikos apie blokų grandinę auga kartu su prasmingi įgyvendinimai viešajame ir privačiame sektoriuose. Tuo pačiu metu prasideda nauja brandos era – tokia, kai organizacijos imasi didesnių ketinimų ir rimtesnių veiksmų, kai sprendžia iššūkius, kylančius diegiant ardomąsias technologijas.

Kai kurie iš šių iššūkių yra susiję su blokų grandinės ir paskirstytų knygų technologijų plėtra: apdorojimo greitis ir mastas, sąveikumas ir technologijų paketo branda ir kt. Dėl savo techninio pobūdžio šie iššūkiai greičiausiai yra geriau atpažįstami ir suprantami tokiame kontekste kaip „blockchain“, kuris iš esmės yra techninis. Ir nors dar nėra iki galo išspręstas, pažanga daroma.

Didėjant „blockchain“ ir skaitmeninio turto pritaikymui, dėmesio centre atsiduria nauji ir kitokie iššūkiai – iššūkiai, kurie pabrėžia naudojimo poveikį rinkoje. Šiuos naujus rinkos iššūkius skirstome į šias kategorijas:

• Didelis dėmesys ankstyvosioms technologijoms : Per didelis dėmesys technologijų kūrimui ir diegimui.
• Daugiašaliai veiklos modeliai : teisiniai ir valdymo mechanizmai, palengvinantys sąveiką, pvz., sutarčių sudarymas, ginčų sprendimas ir trečiosios šalies užtikrinimas, nepasivijo.
• Reguliavimo aiškumas : Reikia išstudijuoti ir sukurti politiką, kad ji atitiktų naujus skaitmeninio verslo modelius.
• Geografinis kintamumas : Įvairios geografijos užima daugybę pozicijų blokų grandinės ir skaitmeninio turto kontekste.
• Profesionalių paslaugų teikimas : Nepaisant ribotų nurodymų dėl apskaitos ir audito, profesija turi tobulėti kartu su technologijomis.

Didelis dėmesys ankstyvosioms technologijoms. Suprantama, kad tokios naujos technologijos kaip „blockchain“ ankstyvasis dėmesys turėtų būti skiriamas plėtrai, o ne neatidėliotiniems rinkos iššūkiams, turintiems įtakos ilgalaikiam pritaikymui. Tačiau iš anksto sutelkus dėmesį į technologijas, gali būti sunkiau išspręsti kitus rinkos iššūkius, kurie trukdo ilgalaikis technologijoms bręstant, jos taptų dar aktualesnės.

Didėjant „blockchain“ ir skaitmeninio turto pritaikymui, dėmesio centre atsiduria nauji iššūkiai – iššūkiai, kurie pabrėžia naudojimo poveikį rinkoje.

Daugiašaliai modeliai. Bet kokios diskusijos apie rinkos iššūkius blokų grandinės kontekste taip pat turėtų apimti daugiašalius verslo modelius. Pagal savo pobūdį „blockchain“ yra daugiašalis sprendimas, paverčiantis procesą, kuris buvo linijinis, susietas ir taškas į tašką, į paskirstytą „peer-to-peer“ valdymo formą. „Blockchain“ demokratizuoja informaciją ir prieigą prie jos.

Nepaisant daugybės galimų pranašumų, įskaitant sąnaudų taupymą, rizikos pasidalijimą ir trinties pašalinimą dėl ilgus metus trukusių neefektyvių procesų, lygiaverčiai modeliai dažnai užtrunka ilgiau, kol jie atneša investicijų grąžą. Jiems reikalingas naujas būdas dalytis informacija ir kurti vertę bei sukelti daugybę problemų, kurias reikia išspręsti – nuo ​​duomenų nuosavybės ir privatumo iki valdymo, finansavimo iki civilinės / baudžiamosios atsakomybės ir ne tik. Tai galioja net vertikalioje tiekimo grandinės ekosistemoje, kur interesai yra natūraliau suderinti, panašiai kaip į pramonę orientuotos platformos, kurias sukūrė IBM .

Horizontalus daugiašalis verslo modelis kelia savotišką rinkos iššūkį – kai kas tai gali laikyti nenatūraliu potencialių konkurentų susibūrimu bendram tikslui. Tai ne visada lengva, net jei dalyviai supranta didesnį tinklo poveikį ir kitą strateginę naudą. Viena vertus, kai kurios organizacijos yra efektyvesnės ir strategiškesnės nei kitos. Ir tik nedaugelis organizacijų nori rizikuoti konkurenciniu pranašumu ir prekės ženklo nuosavybe, kurį kūrė daug metų.

Kolektyvinės nuotaikos apie blokų grandinę auga, kartu su prasmingais diegimais viešajame ir privačiame sektoriuose.

„Blue Cross Blue Shield“ asociacija kartu su „Blue Cross Blue Shield“ įmonių koalicija siekia naudoti „blockchain“ technologiją. Shahzad Shah, Blue Cross Blue Shield asociacijos vykdomasis direktorius ir vyriausiasis įmonės architektas, mano, kad valdymo struktūra yra esminis veiksnys sprendžiant bendradarbiavimo paradoksą. Kadangi mažai tikėtina, kad visi koalicijos nariai visada bus visiškai susitaikę, mūsų koalicijos pagrindas yra gebėjimas susitelkti dėl bendro darbo ir sprendimų priėmimo būdo. Pradėjome ne kurdami technologiją; pradėjome suvienodindami savo tikslus ir tai, kaip veiksime ir priimsime sprendimus. Šis bendradarbiaujantis požiūris į daugiašalį veikimo modelį padeda sukurti pasitikėjimą ir palengvina dalijimąsi duomenimis, kurių reikia norint pakeisti teikėjo duomenų procesą.

Reguliavimo aiškumas. „Blockchain“ ir kitų trikdančių technologijų atveju vienas iššūkis yra rasti tinkamą pusiausvyrą tarp „blockchain“ naujovių ir jas valdančios reguliavimo politikos. Reguliavimas yra būtinas ir gali būti gera jėga. Tai suteikia labai reikalingą užsakymo efektą rinkoje, nes naujos technologijos tampa plačiai naudojamos. Tačiau kai jis nėra suderintas su naujovėmis, kurios atsiranda, tai gali sulėtinti priėmimą.

„Blockchain“ yra taikoma labai reguliuojamose pramonės šakose, tokiose kaip finansinės paslaugos, gyvosios gamtos mokslai ir farmacija, o tai gali padidinti įtampą. Privatumo, kovos su pinigų plovimu (AML), kliento pažinimo (KYC), ekonominių sankcijų, materialinės kilmės, mokesčių ataskaitų, duomenų saugumo ir daugelio kitų taisyklių nustatymas, kad būtų galima pritaikyti taktinį blokų grandinės technologijos taikymą operacinėje aplinkoje. rimta kliūtis, kurią reikia įveikti. Tai taip pat svarbu, nes reguliavimo institucijos dar gali nevisiškai suprasti ilgalaikes pasekmes, o „blockchain“ programos nuolat tobulėja.

Pradėjome ne kurdami technologiją; pradėjome suvienodindami savo tikslus ir tai, kaip veiksime ir priimsime sprendimus.

Shahzad Shah, Blue Cross Blue Shield asociacijos vykdomasis direktorius ir vyriausiasis įmonės architektas

Terri Cobb, IBM aljanso vadovas Deloitte Consulting LLP , atkreipė dėmesį, kad įmonėms vieną dieną gali tekti įrodyti, kad jos imasi būtinų priemonių, kad apsaugotų turimus duomenis. IBM LinuxONE serveriai turi būdą tai padaryti naudodami visuotinį šifravimą. Visapusiškas šifravimas apsaugo blokų grandinės duomenis, nesvarbu, ar jie skrenda, ar ilsisi. Tai labai saugus būdas valdyti duomenis pagrindiniame kompiuteryje ir tada, kai jie patenka į kitą sistemą. Tai dar vienas pavyzdys, kaip „blockchain“ daro įtaką verslo eigai.

Geografinis kintamumas. Kadangi „blockchain“ yra pagrįsta daugiašale ir dažnai tarpvalstybine architektūra, skirtingos geografijos užima skirtingas pozicijas dėl „blockchain“ ir skaitmeninio turto statuso. Tai gali reikšti iššūkius tarpvalstybiniam „blockchain“ pritaikymui, net neatsižvelgiant į reguliavimo klausimus, ir apsunkinti tokias pasaulines iniciatyvas, kurias „blockchain“ žada įgyvendinti.

Siekdamos sumažinti rizikos suvokimą, kai kurios jurisdikcijos anksti, o kartais ir griežtai ėmėsi kriptovaliutų ir skaitmeninio turto reguliavimo pozicijos. Kiti įgyvendino taisykles, skatinančias šios technologijos plėtrą, o ne sutelkiant dėmesį į problemų valdymą.

Be kriptovaliutų ir skaitmeninio turto, skirtingos jurisdikcijos turi skirtingus reglamentus, turinčius tiesioginį poveikį tarpvalstybiniams blokų grandinės modeliams, net jei „blockchain“ nėra pagrindinis dėmesys. Pavyzdžiui, Bendrasis duomenų apsaugos reglamentas kuri reglamentuoja duomenų apsaugą ir privatumą Europos Sąjungoje, valstybės turi teisę būti pamirštam, kuri leidžia ES piliečiams reikalauti, kad jų asmens duomenys būtų ištrinti iš tinklo saugyklų – tai nuostata, kuri gali būti nesuderinama su nekintamu skaitmeninės knygos technologijos pobūdžiu.

Reguliavimo požiūriai į debesų diegimą, nacionaliniai atvirieji taikomųjų programų programavimo sąsajų standartai, kibernetinio saugumo reikalavimai ir sveikatos informacija, be kita ko, taip pat skiriasi įvairiose šalyse. Vienalyčiai tarpvalstybinei „blockchain“ platformai gali būti sunku laikytis šių taisyklių pagal skirtingus režimus.

Netgi tam tikroje šalyje, ypač jei šalis yra pakankamai didelė ir vyriausybė yra suskirstyta, galime pastebėti reguliavimo pozicijų skirtumus. Paimkime JAV – kai kurios valstijos pristatė su blokų grandinėmis susiję teisės aktai o kai kurie – ne, nes teisės aktų poveikis yra labai nevienodas. Atrodo, kad federaliniu lygmeniu nėra didesnės darnos priemonės. Pavyzdžiui, nėra vienos nuomonės dėl kriptovaliutų traktavimo: Vidaus pajamų tarnyba kriptovaliutas traktuoja kaip nuosavybę, o kitos federalinės agentūros, tokios kaip biržos prekių ateities sandorių komisija ir vertybinių popierių ir biržų komisija, nustatydamos kriptovaliutų statusą, taiko vertinimo metodą. kriptovaliuta ir kuri iš dviejų agentūrų turi tinkamą jurisdikciją.

Sakoma, kad reguliavimas seka naujoves ir kartais stengiasi neatsilikti. Blockchain nėra išimtis. Reguliavimo aiškumo siekis gali duoti tikroviškesnį ir praktiškesnį visuotinių pagrindinių principų ir pramonės standartų rinkinį, kurį gali pasirinkti taikyti atskiros jurisdikcijos.

Yra keletas įrodymų, kad tai jau vyksta. Pavyzdžiui, Finansinių veiksmų darbo grupė, tarpvyriausybinė organizacija, įsteigta kovai su pinigų plovimu, neseniai paskelbė rekomendacijų rinkinį. išsamias reguliavimo gaires dėl virtualių valiutų, įskaitant kriptovaliutas ir kriptovaliutų biržas, skirtas priimti jos narių jurisdikcijose.

Trečiųjų šalių nurodymai. Teisės aktų darnos trūkumas gali sukelti painų ir galbūt neteisingą reikalavimų interpretavimą ir netyčinį jų nesilaikymą. Kadangi blokų grandinėse įrašoma daugiau informacijos, profesionalių paslaugų gairės yra labai svarbios priimant teisingus sprendimus dėl veiklos taisyklių. Ir, žinoma, iššūkis tampa dar aktualesnis, kai blokų grandinės modelis kerta sienas.

Kaip, pavyzdžiui, auditorius gali naudoti reguliavimo reikalavimus, kad patikrintų ir patvirtintų, kad procedūra atitinka, jei reikalavimai neaiškūs?

„Blockchain“ laikome viena technologija, kuri gali išspręsti kai kuriuos mūsų verslo iššūkius ir iššūkius, su kuriais susiduria mūsų klientai, tačiau kyla klausimas „Kodėl blokų grandinė“?

Sumeet Bhatia, Ciurich Insurance NA inovacijų vadovas

Iššūkis, su kuriuo susiduriama teikiant profesionalias paslaugas blokų grandinės valdomame pasaulyje, neapsiriboja tik reguliavimo aiškumu. Tai apima visišką supratimą, kaip pagrindinė operacija veikia blokų grandinės technologijos kontekste. Ar technologija kaip nors pakeitė sandorį vien dėl to, kad jis įvyko blokų grandinėje? Kaip tikrinate AML/KYC atitiktį šio naujojo skaitmeninio pasaulio konstrukcijoje? Šie ir kiti klausimai greičiausiai paskatins auditorius giliau suprasti blokų grandinės technologiją ir bus didelis rinkos iššūkis.

Blockchain yra daugiau nei technologijų projektas

Tai tik keletas rinkos iššūkių, su kuriais šiandien susiduriama plačiau diegiant blokų grandinę – ir dabar jie gauna tokią sutelktą energiją, kokią mėgavosi vien techniniai iššūkiai praeitais metais. Ši raida yra brandos ženklas, dažnai signalizuojantis apie platesnį ardomųjų technologijų pritaikymą ir tokį pritaikymą, kurį šiandien matome blokų grandinės kontekste.

Kaip aiškina Zurich Insurance NA inovacijų vadovas Sumeetas Bhatia, „blockchain“ laikome viena technologija, kuri gali išspręsti kai kuriuos mūsų verslo iššūkius ir iššūkius, su kuriais susiduria mūsų klientai, tačiau kyla klausimas „Kodėl blokų grandinė?“ Blockchain pritaikymas neturėtų būti sprendimas ieškant problemos, bet atvirkščiai. Ciuriche, ieškodami sprendimų, kreipiamės į naujovišką mąstymą, pradedame nuo problemos teiginių, tada sukuriame tinkamus naudojimo atvejus. Neseniai pradėjome kelių šalių dalijimąsi duomenimis ir suderinimą grupės fiksuoto atnaujinimo procese, kuris šiandien yra labai rankinis ir popierinis. Nors tai yra labai paprastas naudojimo atvejis, ankstyvieji rezultatai rodo, kad Ciurich Insurance sistemoje naudojami platesni blokų grandinės sprendimai, skatinantys reikšmingą IG.

Kai „blockchain“ atsidurs organizacijų strateginiuose planuose, atsiras naujų iššūkių, kuriems reikės daugiadalykės perspektyvos. Tačiau kaip „blockchain“ programos tampa labiau niuansuotos ir pažįstamos, taip pat turėtų kilti ir rinkos iššūkių. Taip atsitinka, kai technologija pereina nuo ankstyvos eksperimentavimo stadijos prie gamybos ir galiausiai prie gamybos masto.

Deloitte Consulting LLP norėtų padėkoti Jonathanui Holdowsky, Timui Davisui ir Alexi Von Keszycki už jų indėlį kuriant šį kūrinį.

Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite www.deloitte.com/us/blockchain .

paslėpti