211service.com
Kaip „Google“ užėmė Kiniją ir pralaimėjo
Anksčiau „Google“ norėjo Kinijos, Kinijai tikrai reikėjo „Google“. Jau nebe. 2018 m. gruodžio 19 d
Konceptuali iliustracija su pagoda ir laumžirgiu bei technologiniais elementais
Pirmasis „Google“ įsiveržimas į Kinijos rinkas buvo trumpalaikis eksperimentas. „Google“ Kinijos paieškos variklis buvo paleistas 2006 m., o 2010 m. staiga pašalintas iš žemyninės Kinijos, smarkiai įsilaužus į įmonę ir ginčams dėl paieškos rezultatų cenzūros. Tačiau 2018 m. rugpjūčio mėn. tiriamosios žurnalistikos svetainė „The Intercept“. pranešė kad bendrovė dirbo su slaptu naujos, cenzūruotos Kinijos paieškos variklio, pavadinto Project Dragonfly, prototipu. Kilus žmogaus teisių aktyvistų ir kai kurių „Google“ darbuotojų ažiotažui, JAV viceprezidentas Mike'as Pence'as paragino įmonę nužudyti „Dragonfly“, sakydamas, kad tai sustiprins Komunistų partijos cenzūrą ir pakenks Kinijos klientų privatumui. Gruodžio viduryje „The Intercept“ pranešė, kad „Google“ turėjo sustabdytas savo plėtros pastangas reaguodama į pačios bendrovės privatumo komandos skundus, kurie apie projektą sužinojo iš tiriamosios svetainės ataskaitų.
Stebėtojai kalba taip, tarsi „Google“ nuspręstų, ar sugrįžti į didžiausią pasaulio rinką: ar ji nepažeis savo principų ir cenzūruos paiešką taip, kaip to nori Kinija? Tai netenka prasmės – šį kartą sprendimus priims Kinijos vyriausybė.
Ši istorija buvo mūsų 2019 m. sausio mėn. numerio dalis
- Žr. likusią numerio dalį
- Prenumeruoti
„Google“ ir Kinija jau daugiau nei dešimtmetį buvo įtrauktos į nepatogų tango ir nuolat ginčijasi, kas vadovauja, o kas seka. Bėgant metams šio šokio diagramos atskleidžia didelius Kinijos santykių su Google ir viso Silicio slėnio pokyčius. Kad suprastume, ar Kinija leis „Google“ sugrįžti, turime suprasti, kaip „Google“ ir Kinija čia atsidūrė, su kokiomis paskatomis susiduria kiekviena šalis ir kaip dirbtinis intelektas gali priversti juos abu šokti pagal naują melodiją.
Ar reikia elgtis teisingai?
Kai www.google.cn pradėjo veikti 2006 m., bendrovė buvo paskelbta tik prieš dvejus metus. „IPhone“ dar neegzistavo, taip pat nebuvo jokių „Android“ pagrįstų išmaniųjų telefonų. „Google“ buvo maždaug penktadaliu didesnė ir vertingesnė, kaip ir šiandien, o Kinijos internetas buvo vertinamas kaip „knockoff“ produktų, kuriuose nebuvo naujovių, užkampis. „Google“ kinų paieškos sistema buvo iki šiol prieštaringiausias interneto diplomatijos eksperimentas. Kad patektų į Kiniją, jauna kompanija, kuri save apibūdino šūkiu Nebūk piktas, sutiko cenzūruoti Kinijos vartotojams rodomus paieškos rezultatus.
Pagrindinis šio „Google“ vadovų sprendimo veiksnys buvo statymas, kad aptarnaudami rinką – net ir su cenzūruotu produktu – jie galėtų išplėsti Kinijos vartotojų akiratį ir paskatinti Kinijos internetą daugiau atvirumo.
Iš pradžių atrodė, kad „Google“ ši misija pavyko. Kai Kinijos naudotojai google.cn ieškojo cenzūruoto turinio, jie pamatė pranešimą, kad kai kurie rezultatai buvo pašalinti. Šis viešas interneto cenzūros pripažinimas buvo pirmasis tarp Kinijos paieškos sistemų ir nebuvo populiarus tarp reguliuotojų.
Kinijos vyriausybė to nekentė, sako Kaiseris Kuo, buvęs „Baidu“ tarptautinės komunikacijos vadovas. Jie palygino tai su tuo, kad atėjau į namus vakarienės ir sakiau: „Sutiksiu valgyti maistą, bet man tai nepatinka.“ „Google“ neprašė vyriausybės leidimo prieš įgyvendindama įspėjimą, bet nebuvo įsakyta. Pašalinti. Bendrovės pasaulinis prestižas ir techninės žinios suteikė jai sverto. Kinija gali būti perspektyvi rinka, tačiau ji vis tiek priklausė nuo Silicio slėnio dėl talentų, finansavimo ir žinių. Google norėjo būti Kinijoje, galvojo, bet Kinija reikia Google.
„Google“ cenzūros atsisakymas buvo kukli skaidrumo pergalė. Baidu ir kitos paieškos sistemos Kinijoje netrukus pasekė pavyzdžiu. Per ateinančius ketverius metus „Google China“ kovojo su susirėmimais įvairiais frontais: su Kinijos vyriausybe dėl turinio apribojimų, su vietiniu konkurentu „Baidu“ dėl paieškos rezultatų kokybės ir su savo įmonės lydere Mauntin Vju, Kalifornijoje, dėl laisvės prisitaikyti. pasauliniai produktai vietiniams poreikiams. Remiantis „Analysys International“ duomenimis, 2009 m. pabaigoje „Google“ kontroliavo daugiau nei trečdalį Kinijos paieškos rinkos – tai garbinga dalis, bet gerokai mažesnė už „Baidu“ 58 proc.
Kinijos vyriausybė 2013 m. sugriežtino politines kalbas, įkalino kritikus ir įvedė naujus įstatymus, neleidžiančius skleisti gandų internete – tai vienas du smūgis, kuris užgniaužė politines diskusijas.
Tačiau galiausiai ne cenzūra ar konkurencija išstūmė „Google“ iš Kinijos. Tai buvo plataus masto įsilaužimo ataka, žinoma kaip operacija „Aurora“, kurios taikinys buvo viskas – nuo „Google“ intelektinės nuosavybės iki Kinijos žmogaus teisių aktyvistų „Gmail“ paskyrų. Ataka, kuri, kaip teigė „Google“, kilo iš Kinijos, išstūmė įmonės lyderystę per kraštus. 2010 m. sausio 12 d. „Google“ paskelbė: „Nusprendėme, kad daugiau nenorime toliau cenzūruoti savo rezultatų Google.cn, todėl per ateinančias kelias savaites aptarsime su Kinijos vyriausybe, kokiu pagrindu galėtume veikti nefiltruota paieškos sistema pagal įstatymą, jei tokia yra.
Staigus apsisukimas apakino Kinijos pareigūnus. Dauguma Kinijos interneto vartotojų galėjo tęsti savo gyvenimą internete, primindami apie vyriausybės kontrolę, tačiau „Google“ pranešimas atkreipė dėmesį į kibernetines atakas ir cenzūrą. Didžiausia pasaulyje interneto bendrovė ir daugiausiai gyventojų turinčios šalies vyriausybė dabar dalyvavo viešame susirėmime.
[Kinijos pareigūnai] iš tikrųjų stovėjo ant nugaros ir atrodė, kad jie gali išsikapstyti ir apsigyventi, sako Kuo. Visi šie žmonės, kurie, matyt, anksčiau nelabai domėjosi interneto cenzūra, buvo tikrai dėl to pikti. Visas internetas tuo šėlo.
Tačiau pareigūnai atsisakė užleisti žemę. Kinija sveikina tarptautines interneto įmones, plėtojančias paslaugas Kinijoje pagal įstatymus, tuomet „Reuters“ sakė Užsienio reikalų ministerijos atstovė. Vyriausybės informacijos kontrolė buvo ir tebėra pagrindinė Kinijos komunistų partijos doktrina. Prieš šešis mėnesius, po riaušių Sindziange, vyriausybė vienu ypu užblokavo „Facebook“, „Twitter“ ir „Google“ „YouTube“, sustiprindama Didžiąją užkardą. Vyriausybė lažinosi: Kinijai ir jos technologijų sektoriui nereikėjo „Google“ paieškos, kad pavyktų.
„Google“ netrukus atsisakė google.cn ir atsitraukė prie Honkonge veikiančios paieškos sistemos. Reaguodama į tai, Kinijos vyriausybė nusprendė visiškai neblokuoti paslaugų, tokių kaip „Gmail“ ir „Google Maps“, ir kurį laiką leido atsitiktinai pasiekti Honkongo paieškos sistemą iš žemyno. Abi pusės atsidūrė įtemptoje aklavietėje.
Atrodė, kad „Google“ lyderiai yra pasirengę to palaukti. Aš asmeniškai manau, kad su tokia [cenzūra] negalima sukurti modernios žinių visuomenės, 2012 m. „Foreign Policy“ sakė „Google“ pirmininkas Ericas Schmidtas. Ar manau, kad po pakankamai ilgo laikotarpio toks režimas baigsis? Manau, kad absoliučiai.
Vaidmenų apsikeitimas
Tačiau užuot merdėjęs cenzūroje, Kinijos interneto sektorius suklestėjo. 2010–2015 metais įvyko naujų produktų ir įmonių sprogimas. 2010 m. balandį buvo įkurta „Xiaomi“, aparatinės įrangos gamintoja, kurios vertė viršija 40 mlrd. ji pasirodė viešai 2018 m. rugsėjį ir dabar yra verta apie 35 mlrd. „Didi“, pavėžėjimo įmonė, kuri išstūmė „Uber“ iš Kinijos ir dabar meta iššūkį tarptautinėse rinkose, buvo įkurta 2012 m. Kinijos inžinieriai ir verslininkai, grįžę iš Silicio slėnio, įskaitant daugelį buvusių „Google“ darbuotojų, buvo labai svarbūs šiam dinamiškumui ir pasauliui klasės techninius ir verslinius karbonadus į rinkas, izoliuotas nuo buvusių darbdavių JAV. Senesnės įmonės, tokios kaip „Baidu“ ir „Alibaba“, per šiuos metus taip pat greitai augo.
2017 m. vyriausybė pradėjo naują susidorojimą su virtualiais privačiais tinklais – programine įranga, plačiai naudojama cenzūrai apeiti.
Kinijos vyriausybė šiame procese atliko prieštaringą vaidmenį. 2013 m. buvo susidorota su politine kalba, įkalinant kritikus ir įvedant naujus įstatymus, neleidžiančius skleisti gandų internete. Tačiau ji taip pat pradėjo didelio atgarsio kampaniją, skatinančią masinį verslumą ir masines naujoves. Visoje šalyje pasklido vyriausybės finansuojami startuolių inkubatoriai, kaip ir vyriausybės remiamas rizikos kapitalas.
Tas jėgų susiliejimas davė rezultatų. Tokios paslaugos kaip „Meituan“ klestėjo. Taip pat padarė Tencento superprograma WeChat – skaitmeninis Šveicarijos armijos peilis, apjungiantis WhatsApp, PayPal ir daugybę kitų programų iš Vakarų. El. prekybos didvyris „Alibaba“ pasirodė Niujorko vertybinių popierių biržoje 2014 m. rugsėjį ir pardavė akcijų už 25 mlrd. USD – tai vis dar vertingiausias IPO istorijoje.
Atsižvelgdama į šią namuose užaugintą sėkmę, Kinijos vyriausybė nusprendė nutraukti nelengvas paliaubas su „Google“. 2014 m. viduryje, likus keliems mėnesiams iki „Alibaba“ IPO, vyriausybė užblokavo beveik visas „Google“ paslaugas Kinijoje, įskaitant daugelį, kurios laikomos būtinomis tarptautiniam verslui, pvz., „Gmail“, „Google Maps“ ir „Google Scholar“. Tai mus nustebino, nes jautėme, kad „Google“ yra viena iš tų vertingų savybių [kurios jie negalėjo sau leisti užblokuoti], sako Charlie Smithas, pseudonimu vadinamas GreatFire, organizacijos, sekančios ir apeinančios Kinijos interneto kontrolę, įkūrėjas.
Kinijos vyriausybė padarė netikėtą hat triuką: užrakino Silicio slėnio gigantus, cenzūravo politines kalbas ir vis dar kūrė internetą, kuris būtų kontroliuojamas, pelningas ir novatoriškas.
AlphaEik savo keliu
Suklestėjus Kinijos internetui ir vyriausybei neatsitraukiant, „Google“ pradėjo ieškoti kelių atgal į Kiniją. Jis išbandė ne tokius politiškai jautrius produktus (viską, išskyrus paieškos strategiją), bet su įvairia sėkme.
2015 m. sklandė gandai, kad „Google“ ruošiasi grąžinti savo „Google Play“ programų parduotuvę į Kiniją, laukiant Kinijos vyriausybės patvirtinimo, tačiau pažadėta programų parduotuvė taip ir nepasitvirtino. Po to sekė partnerystė su Mobvoi, Kinijos išmaniųjų laikrodžių gamintoja, kurią įkūrė buvęs „Google“ darbuotojas, kad paieška balsu būtų prieinama „Android Wear“ Kinijoje. Vėliau „Google“ investavo į „Mobvoi“ – pirmąją tiesioginę investiciją Kinijoje nuo 2010 m.
2017 m. kovo mėn. buvo pranešimų, kad valdžios institucijos leis „Google Scholar“ sugrįžti. Jie to nepadarė. Pranešimai, kad „Google“ kartu su Kinijos įmone „NetEase“ pradės mobiliųjų programėlių parduotuvę Kinijoje, taip pat nutrūko, nors „Google“ buvo leista iš naujo paleisti savo išmaniųjų telefonų vertimo programėlę.
Tada, 2017 m. gegužę, Wuzhen, turistiniame mieste, esančiame už Šanchajaus, buvo leista susidoroti su AlphaGo, Go-playing programa, kurią sukūrė Google brolių ir seserų kompanija DeepMind, ir Ke Jie, pasaulyje pirmaujančio žmogaus žaidėjo. „AlphaGo“ laimėjo visas tris rungtynes – tokį rezultatą galbūt ir numatė vyriausybė. Tiesioginė rungtynių transliacija Kinijoje buvo uždrausta, ir ne tik vaizdo įrašų forma: kaip teigė „The Guardian“, prekybos centrams buvo uždrausta tiesiogiai transliuoti rungtynes bet kokiu būdu, įskaitant tekstinius komentarus, socialinius tinklus ar tiesioginius pranešimus. „DeepMind“ transliavo rungtynes už Kinijos ribų.
Per tą patį laikotarpį Kinijos cenzoriai tyliai panaikino kai kurias ankstesnes „Google“ operacijas Kinijoje katalizuojančias angas. 2016 m. Kinijos paieškos sistemos pradėjo šalinti cenzūros atsisakymus, kuriuos pradėjo „Google“. 2017 m. vyriausybė pradėjo naują susidorojimą su virtualiais privačiais tinklais (VPN), programine įranga, plačiai naudojama cenzūrai apeiti. Tuo tarpu Kinijos valdžios institucijos visoje šalyje pradėjo diegti plačias AI pagrįstas stebėjimo technologijas, vakariniame Sindziango regione, kur gyvena musulmonai uigūrai, kūrė tai, ką kai kas vadino XXI a.
Nepaisant retrogradinio klimato, „Google“ 2017 m. užbaigė svarbiu pranešimu: Pekine atidarys naują AI tyrimų centrą. Kinijoje gimęs „Google Cloud“ vyriausiasis mokslininkas Fei-Fei Li prižiūrės naująjį centrą. AI mokslas neturi sienų, rašė ji pranešime apie centro įkūrimą. Nei jo naudos. (Li paliko „Google“ 2018 m. rugsėjo mėn. ir grįžo į Stanfordo universitetą, kur yra profesorė.)
Jei tyrimų centras buvo viešas „Google“ pastangų įsitvirtinti Kinijoje simbolis, „Google“ taip pat tyliai stengėsi prisitaikyti prie Kinijos vyriausybės apribojimų. „Dragonfly“, cenzūruotas paieškos variklio prototipas, kuris buvo parodytas Kinijos pareigūnams, įtraukė pagrindinius paieškos terminus į juodąjį sąrašą; ji būtų valdoma kaip dalis bendros įmonės su neįvardytu Kinijos partneriu. „The Intercept“ gautuose dokumentuose teigiama, kad programa vis tiek praneš vartotojams, kai rezultatai buvo cenzūruoti.
Kiti projekto aspektai ypač kelia nerimą. Pranešama, kad programos prototipai susieja vartotojų paieškas su jų mobiliojo telefono numeriu, atverdami duris didesniam stebėjimui ir galbūt sulaikymui, jei žmonės ieško uždraustos medžiagos.
Kalboje „Dragonfly“ komandai, kurią vėliau paskelbė „The Intercept“, „Google“ paieškos vadovas Benas Gomesas paaiškino „Google“ tikslus. Pasak jo, Kinija šiandien yra bene įdomiausia rinka pasaulyje. Pasak jo, „Google“ ne tik bandė užsidirbti pinigų užsiimdama verslu Kinijoje, bet ir siekė kažko didesnio. Jis sakė, kad turime suprasti, kas ten vyksta, kad mus įkvėptų. Kinija išmokys mus dalykų, kurių mes nežinome.
Gruodžio pradžioje „Google“ generalinis direktorius Sundaras Pichai sakė Kongreso komitetui kad „šiuo metu mes neplanuojame pradėti paleisti Kinijoje“, nors jis neatmeta ir ateities planų. Kyla klausimas: jei „Google“ nori grįžti į Kiniją, ar Kinija nori ją įsileisti?
Kinijos skaičiavimas
Norėdami atsakyti į šį klausimą, pabandykite mąstyti kaip prezidento Xi Jinpingo patarėjas.
„Google“ paieškos grąžinimas neabejotinai turi ir privalumų. Kinijoje augančiam žinių darbuotojų skaičiui reikia prieigos prie pasaulinių naujienų ir tyrimų, o „Baidu“ gerai žino, kad nesugeba pateikti atitinkamų rezultatų iš už Kinijos ribų. „Google“ galėtų būti vertingas partneris Kinijos įmonėms, norinčioms plėstis tarptautiniu mastu, kaip parodė patentų dalijimosi partnerystė su „Tencent“ ir 550 mln. USD investicija į elektroninės prekybos milžinę JD. „Google“ sugrįžimas taip pat padėtų įteisinti komunistų partijos požiūrį į interneto valdymą – tai signalas, kad Kinija yra nepakeičiama rinka – ir atvira – tol, kol žaidi pagal taisykles.
„Google“ pasitraukimas 2010 m. Kinijos vyriausybei buvo didžiulis praradimas. Jei lyderiai uždega žalią šviesą projektui Dragonfly, jie vėl rizikuoja.
Tačiau Kinijos vyriausybės požiūriu šie potencialūs pranašumai yra nežymūs. Kinijos piliečiai, kuriems reikia prisijungti prie pasaulinio interneto, vis dar gali tai padaryti naudodami VPN (nors tai darosi vis sunkiau). „Google“ nebūtina turėti verslo Kinijoje, kad padėtų Kinijos interneto milžinams įgyti verslo užsienyje. Silicio slėnio milžinai jau nustojo viešai kritikuoti Kinijos interneto cenzūrą, o aukština šalies dinamiškumą ir naujoves.
Priešingai, politinė rizika, leidžianti „Google“ sugrįžti, yra didelė Xi ir jo vidiniam ratui. Priešiškumas Kinijai ir Silicio slėniui yra didelis ir auga Amerikos politiniuose sluoksniuose. Grįžus į Kiniją „Google“ atsidurtų politinio spaudimo viryklėje. O kas, jei šis spaudimas – taikant antimonopolinius veiksmus ar naujus teisės aktus – iš tikrųjų priverstų įmonę rinktis tarp Amerikos ir Kinijos rinkų? Staigus „Google“ pasitraukimas 2010 m. Kinijos vyriausybei smarkiai prarado veidą prieš savo piliečius. Jei Kinijos lyderiai uždegs žalią šviesą projektui Dragonfly, jie rizikuoja, kad tai pasikartos.
Sumanus patarėjas greičiausiai manytų, kad ši rizika – Xi, komunistų partijai ir jo paties karjerai – buvo didesnė už nedidelę naudą, kurią galima gauti leidus „Google“ sugrįžti. Kinijos vyriausybė prižiūri technologijų sektorių, kuris yra pelningas, novatoriškas ir kurį daugiausia skatina vietinės įmonės – tai yra pavydėtina padėtis. Leidus „Google“ sugrįžti, jos svertas tik sumažėtų. Tada geriau laikytis status quo: pakabinti galimybę visapusiškai patekti į rinką, o Silicio slėnio įmonėms retkarčiais sumenkinti, leisdama periferines paslaugas, tokias kaip vertimas.
Google lošimas
„Google“ turi vieną veiksnį savo naudai. Jei jis pirmą kartą pateko į Kiniją stalinių kompiuterių interneto laikais, o pasitraukė mobiliojo interneto aušroje, dabar jis bando sugrįžti į AI erą. Kinijos vyriausybė deda dideles viltis į AI kaip universalią ekonominės veiklos, karinės galios ir socialinio valdymo, įskaitant priežiūrą, priemonę. „Google“ ir jos „Alphabet“ brolis „DeepMind“ yra pasauliniai įmonių AI tyrimų lyderiai.
Tikriausiai todėl „Google“ surengė reklaminius triukus, pvz., „AlphaGo“ rungtynes ir „AI“ varomą žaidimą „Guess the Sketch“ „WeChat“, taip pat ėmėsi rimtesnių veiksmų, pavyzdžiui, įkūrė Pekino AI laboratoriją ir skatino Kinijoje naudoti dirbtinio intelekto programinę įrangą TensorFlow. biblioteka, kurią sukūrė „Google Brain“ komanda. Kartu šios pastangos sudaro tam tikrą dirbtinio intelekto lobizmo strategiją, skirtą Kinijos vadovybei pakreipti.
Tačiau ši aikštelė susiduria su problemomis mažiausiai trijuose mūšio laukuose: Pekine; Vašingtonas; ir Mountain View, Kalifornijoje.
Kinijos lyderiai turi rimtą priežastį manyti, kad jie jau gauna geriausią iš abiejų pasaulių. Jie gali pasinaudoti programinės įrangos kūrimo įrankiais, tokiais kaip „TensorFlow“, ir vis dar turi prestižinę „Google“ tyrimų laboratoriją, skirtą mokyti Kinijos AI tyrėjus, nesuteikdami „Google“ prieigos prie rinkos.
Tuo tarpu Vašingtone amerikiečių saugumo pareigūnus erzina, kad „Google“ aktyviai kreipiasi į geopolitinį varžovą ir atsisako dirbti su Pentagonu kuriant AI projektus, nes jos darbuotojai prieštarauja, kad jų darbas būtų naudojamas kariniams tikslams.
Tie darbuotojai yra raktas į trečiąjį mūšio lauką. Jie pademonstravo gebėjimą greitai ir efektyviai mobilizuotis, kaip ir protestai prieš JAV gynybos sutartis ir praėjusių metų lapkritį pasitraukus dėl to, kaip bendrovė susidorojo su seksualiniu priekabiavimu. Lapkričio pabaigoje daugiau nei 600 „Google“ darbuotojų pasirašė atvirą laišką, kuriame reikalaujama, kad įmonė atsisakytų „Dragonfly“ projekto, rašydami: „Prieštaraujame technologijoms, padedančioms galingiesiems engti pažeidžiamuosius“. Kad ir kaip bauginančiai skamba šie iššūkiai – ir kad ir kokios didelės būtų Kinijos rinkos siekimo išlaidos – jie visiškai neatbaidė geriausių „Google“ žaidėjų. Nors atrodo, kad „Dragonfly“ kūrimas bent jau buvo sustabdytas, turtas ir dinamiškumas, dėl kurių Kinija tokia patraukli „Google“, taip pat reiškia, kad įmonė nebegali priimti verslo, ar ne.
Žinau, kad Silicio slėnio žmonės yra tikrai protingi ir jiems tikrai sekasi, nes jie gali įveikti bet kokias problemas, su kuriomis susiduria, sako Billas Bishopas, skaitmeninės žiniasklaidos verslininkas, turintis patirties abiejose rinkose. Nemanau, kad jie kada nors susidūrė su tokia problema kaip Kinijos komunistų partija.
Mattas Sheehanas yra „MacroPolo“ bendradarbis ir dirbo su Kai-Fu Lee prie jo knygos „AI Superpowers“.