Jonas Seo

Johnas Seo užaugo Dalase, Pietų metodistų universiteto profesoriaus sūnus. Vieną dieną, kai jam buvo 14 metų, jis stovėjo ant to universiteto bibliotekos laiptų, sužavėtas didžiulių kolonų.

Jau tada supratau, kad visą gyvenimą naudojuosi ta biblioteka, sako jis. Tą dieną buvau apsisprendęs, kad nesvarbu, kur eisiu į mokyklą, grąžinsiu savo alma mater.

Ši istorija buvo mūsų 2010 m. gegužės mėn. numerio dalis

• Žr. likusią numerio dalį
• Prenumeruoti

Seo, 1988 m. MIT įgijęs fizikos laipsnį, neseniai ištesėjo savo pažadą ir padovanojo institutui didelę dovaną studentų vadovavimui paremti.

Geriausias mano dovanos rezultatas yra tai, kad ji padeda sukurti daugiau būsimų MIT lyderių, sako jis. Tikiu, kad kiekvienas iš instituto atsiradęs lyderis turės reikšmingos įtakos pasauliui.

Po MIT Seo Harvardo universitete įgijo biofizikos mokslų daktaro laipsnį. Tada, sekdamas savo tėvo, ekonomisto, pėdomis, jis patraukė investicijų valdymo link. Ši karjera prasidėjo Čikagos prekybos valdyboje „O'Connor and Associates“, kur jis prekiavo egzotiškomis išvestinėmis priemonėmis. 1995 m. jis prisijungė prie Donaldsono, Lufkino ir Jenrette kaip vyresnysis prekybininkas, prieš metus praleidęs Harvardo valdymo kompanijoje, valdydamas dalį Harvardo universiteto fondų. Tada jis tapo Lehman Brothers prekiautoju, kur specializavosi katastrofiškų obligacijų srityje. Po trejų metų jis su broliu Nelsonu įkūrė įmonę „Fermat Capital Management“, kuri šiuo metu yra didžiausia investicijų į katastrofų obligacijas valdytoja pasaulyje.

Seo ir jo žmona Stella, kuri studijavo koncertine pianiste Juilliard, turi penkis vaikus. Seo mėgsta žvejoti, keliauti ir bendrauti su netoliese gyvenančiais šeimos nariais: tėvais; broliai Nelsonas 90 m., Scottas 92 m. ir Maiklas; ir septynios dukterėčios bei sūnėnai.

Dovanodamas MIT, Seo tikisi padėti studentams išvengti problemų, su kuriomis jis matė tiek daug gerų idėjų turinčių žmonių.

Jis sako, kad smegenys, neturinčios lyderystės įgūdžių, jus nuneša tik iki šiol. Tipiškas MIT diplomas turi techninių gebėjimų, kurių lygis gerokai viršija slenkstį, reikalingą sėkmei. Tačiau nėra taip akivaizdu, kad jie visada peržengia lyderystės gebėjimų slenkstį. Man to pakaktų, jei ši dovana leistų iš MIT iškilti dar vienam lyderiui, nei būtų buvę kitu atveju.

Norėdami suteikti informacijos, susisiekite su Robu Scottu: 617-253-3394;
[email protected]. Arba apsilankykite give.mit.edu.

paslėpti