Interneto dinastija

Šanchajaus rytinio piko šėlsmo metu Benas Tsiangas yra ramus ir susikaupęs. Didžiausio Kinijos interneto portalo Sina vykdomasis viceprezidentas, atsakingas už produktų vystymą, yra patyręs interneto bumo veteranas ir taip pat sumaniai valdo startuolius, kaip ir srautą aplink savo įmonės finansinę būstinę. Prieš dešimt metų žmonės čia nežinojo, ką internetas gali jiems padėti, sako Tsiang. Dabar interneto bendrovės padeda Kinijos vartotojams pasiekti pažangą technologijų srityje ir tapti dar labiau pažengusia nei JAV piramidės viršūnė.





Į 30 metų įpusėjęs Tsiangas yra naujos kartos kūrėjų veidas sparčiausiai augančioje pasaulio interneto bendruomenėje. Istoriškai naujienų ir informacijos šaltiniai Kinijos piliečiams apsiribojo valstybine televizija ir radiju. Tsiangas ir jo bendraamžiai išgarsėjo kurdami vietines interneto naršykles, portalus ir paieškos variklius, siūlančius išsamesnį turinį ir paslaugas, nei paprastai galima rasti kiniškose amerikietiškų svetainių versijose.

Socialinės mašinos

Ši istorija buvo mūsų 2005 m. rugpjūčio mėnesio numerio dalis

  • Žr. likusią numerio dalį
  • Prenumeruoti

Kaip ir kiti geriausi Sinos nariai, tarp kurių yra vadovai Yan Wang, Charles Chao ir Hurst Lin, Tsiangas buvo apmokytas Vakaruose, o tai, atrodo, suformavo jo požiūrį į informaciją ir verslą. Iš iškilios šeimos – jo senelis buvo Taivano lyderio Ching-kuo Chiang generalinis sekretorius – Tsiangas gimė Kalifornijoje, bet užaugo ir įstojo į koledžą Taivane. Būdamas Stenfordo universiteto magistrantūros studentas 1995 m., jis įkūrė Sinanet – internetinę naujienų tarnybą, skirtą skaitytojams kinų kalba už Kinijos ribų. Po trejų metų „Sinanet“ susijungė su „Beijing Stone Rich Sight Information Technology“, pirmaujančia Kinijos programinės įrangos ir interneto įmone. Rezultatas buvo „Sina“ – kinų portalas, kuriame daugiausia dėmesio skiriama naujienoms ir pramogoms.



Tai buvo sėkmė bet kokiu atveju. Nuo pirminio viešo siūlymo Nasdaq 2000 m., Pekine įsikūrusi „Sina“ išaugo į 200 mln. USD bendrovę, kurioje dirba 2000 darbuotojų visame pasaulyje, ir iš viso savo svetainėje priėmė 100 mln. registruotų vartotojų. Kinijoje, kuri jau pirmauja pasaulyje pagal mobiliųjų įrenginių naudotojus ir, kaip tikimasi, iki 2007 m. aplenks JAV pagal interneto vartotojų skaičių, Sina augimo potencialas yra stulbinantis.

Pasak Tsiango, kol kas Sina stiprina savo, kaip naujienų lyderės, pozicijas ir plečiasi paieškos, el. pašto ir mobiliųjų pramogų srityse. Tiesą sakant, mobiliojo ryšio rinka dabar sudaro 60 procentų „Sina“ pajamų, bendradarbiaujant su korinio ryšio paslaugų teikėjais, tokiais kaip „Unicom“ ir „China Mobile“. Ir praėjusį vasarį Shanda Interactive Entertainment, didžiausia Kinijos internetinių žaidimų įmonė ir 2004 m. aukščiausio reitingo IPO, nusipirko 19,5 procento Sina akcijų – galbūt tai signalizuoja apie būsimą susijungimą.

Tačiau kliūčių apstu. Tsiangas sako: internetas yra platus mūšio laukas. Pasak jo, iki šiol Kinijos žiniatinklio mūšiai vyko panašiai kaip Vakaruose, tačiau veiksmai buvo suspausti į dvejus ar trejus metus. Sina plečiasi, jai reikės atremti labiau specializuotų firmų, tokių kaip Pekine įsikūrusios paieškos startuolis „Baidu“, konkurenciją. Kitas iššūkis: „Sina“ ir kitos įmonės turi laikytis garsiai griežtų vyriausybės taisyklių. Subalansuoti interneto žiniasklaidos, pramogų ir internetinių žaidimų paklausą su valstybės politika yra labai subtilus darbas, sako Tsiang.



Kalbant apie verslą, Tsiangas perspėja: niekada nedarykite drąsių prielaidų pagal senus suvokimus. Visada grįžkite prie rinkos duomenų. Tai ypač geras patarimas šalyje, kurioje gyvena 1,3 milijardo žmonių, kurių skonis kartais buvo suvokiamas kaip vienodas arba bent jau nuspėjamas. Pavyzdžiui, Sina iš pradžių manė, kad didžiausia mobiliojo interneto rinka bus didžiuliuose, turtinguose miestuose, tokiuose kaip Šanchajus. Tačiau paklausa pasirodė esanti stipresnė Henane, kaimo vietinėje provincijoje; Tsiang sako, kad Sinos rinkos tyrimai užsiminė, kad priežastis gali būti ta, kad Henano vartotojai turėjo daugiau laisvalaikio.

Tsiang patirtis taip pat yra platesnė žiniatinklio įmonėms visame pasaulyje. Jis sako, kad neužtenka tinkamai pritaikyti technologijas ir verslo modelį – reikia suprasti ir vietines kultūros kišenes. Įmonėms, kurios naudojasi šiomis žiniomis, puikiai sekasi Kinijoje ir už jos ribų. Tsiangas sako: „Čia bus pagrindinis veiksmas.

paslėpti