Indijos 10 metų patentų rinkimas

Praėjus dešimtmečiui po to, kai Indija pradėjo naujovių ir patentų kampaniją, pirmieji Indijos technologijų invazijos požymiai yra akivaizdūs. Tik du pavyzdžiai: JAV įmonė įsigijo Indijos sukurtos programinės įrangos, kuri pašalina sudėtingų skaitmeninių duomenų triukšmą, patentą, o Kalifornijos ir Turkijos vaisių augintojai nusipirko granatų sėtuvą, kurį išrado Indijos koledžą palikęs asmuo.

Keno Orvido iliustracija

38 valstybės finansuojamų Indijos laboratorijų patentų portfelis išaugo nuo mažiau nei 30 JAV patentų 1995 m. iki daugiau nei 720 šių metų liepą – ir šie patentai pradeda virsti licencijomis už Indijos ribų. Šis augimas atspindi dramatiškus Indijos tyrimų kultūros pokyčius. Dešimtmečius dauguma tyrimų, atliktų Indijos uždaroje ekonomikoje, buvo nukreipti į atvirkštinę inžineriją – tai kopijavimo technologijų eufemizmas. Be tikrų naujovių visada atsiliktume nuo geriausių, sako Raghunathas Mashelkaras, tinklo, jungiančio 38 viešąsias laboratorijas, žinomo kaip Mokslinių ir pramoninių tyrimų taryba arba CSIR, generalinis direktorius.

Ši istorija buvo mūsų 2006 m. rugsėjo mėn. numerio dalis

• Žr. likusią numerio dalį
• Prenumeruoti

Dešimtojo dešimtmečio pradžioje Indijai atvėrus savo ekonomiką, užsienietiški produktai paslydo – nuo ​​automobilių iki kukurūzų dribsnių. Pramonės ir mokslininkai turėjo konkuruoti. Toje pasikeitusioje aplinkoje Mashelkaras vadovavo patentų siekimui ir paskelbė mokslininkams naują mantrą: patentuokite, skelbkite ir klestėkite.

Dabar dauguma mokslininkų ir laboratorijų projektus atrenka tik tada, kai mato galimybes generuoti intelektinę nuosavybę ar įsigyti patentų. Kartais tos galimybės slypi netikėtomis kryptimis: viena patentuota Indijos technologija – skaitmeninis triukšmo filtras – atsirado dėl to, kad chemijos inžinierius Bhaskaras Kulkarni ir jo kolegos iš Nacionalinės chemijos laboratorijos Pune nuklydo nuo savo namų vejos.

Indijos patentų išmanymas taip pat paskatino pasaulines įmones išnaudoti vietinius Indijos mokslinių tyrimų talentus ir ieškoti partnerystės su CSIR laboratorijomis. Be abejo, neapdorotų patentų skaičius yra gana mažas; jie nublanksta šalia pasaulinių korporacijų, tokių kaip IBM (daugiau nei 2900 patentų pernai) ar Samsung (daugiau nei 1600), rekordų. Tačiau Mashelkaras teigia, kad CSIR laboratorijos, nepaisant gana menko maždaug 330 milijonų dolerių biudžeto, dabar sukaupia daugiau JAV patentų nei valstybės finansuojamos laboratorijos tokiose šalyse kaip Vokietija, Prancūzija ir Japonija.

Žinoma, dabar, kai „Cisco“, „Intel“, „General Electric“, IBM, „Sun Microsystems“ ir dešimtys kitų kompanijų įkūrė Indijos tyrimų centrus, kai kurie baiminasi, kad potenciali Indijos intelektinė nuosavybė vis labiau pateks į tarptautines kompanijas. Jie naudoja Indijos IQ, kad sukurtų IP sau, sako Mashelkaras. Turime išnaudoti savo vietinį IQ, kad sukurtume IP sau.

Taip pat ne visi patenkinti licencijavimo tempu. CSIR licencijavo tik 133 patentus iš 1915 suteiktų. Indijos aukštųjų technologijų rizikos kapitalo atmosfera nėra tokia gera kaip Jungtinėse Valstijose, sako Ajay'us Soodas, fizikas iš Indijos mokslo instituto Bangalore. Idėjų perkėlimo iš laboratorijos į rinką procesas turi būti tobulinamas.

Tačiau niekas nesustabdo automatinio granatų sėjos. Skirtingai nuo pirmtakų, įtaisui, kurį sukūrė inžinerijos mokyklos nebaigęs Uddhab Bharali, veikti nereikia vandens. Dėl to vaisiai nėra praskiedžiami, giriasi Chinzah Lalmuanzuala, Nacionalinio inovacijų fondo, agentūros, bandančios populiarinti paprastų išradimus, pareigūnas.

paslėpti