211service.com
„HP Labs“ paleidimas
Viena iš didžiausių pasaulyje korporatyvinių tyrimų laboratorijų – laboratorija, kuri pasauliui pristatė kišeninį mokslinį skaičiuotuvą, rašalinį spausdintuvą, pirmąjį komercinį šviesos diodą ir visai neseniai eksperimentinius molekulinės logikos vartus – ką tik gavo naują direktorių. Ir tik po kelių savaičių darbo jis planuoja didelį sukrėtimą.
Naujasis direktorius yra Prith Banerjee, ilgametė akademinė tyrėja ir serijinė verslininkė. Jis planuoja sumažinti daugumą tyrimų projektų, vykdomų HP Labs, IT milžino tyrimų padalinyje, ir įvesti pakeitimus, kurie, jo manymu, pagerins technologijų perkėlimą iš laboratorijų į produktus.
Jis pradės per ateinančius penkerius metus projektų skaičių sumažindamas nuo 150 iki 30, o naujų projektų pritrauks po penkis ar šešis per metus. Sumažinimas nebūtinai reikš darbo vietų mažinimą, nes mokslininkai bus sumaišyti į naujas grupes, kai išnyks jų augintinių projektai. Banerjee sako, kad persigrupavimas jau vyksta: tyrėjų grupės pradeda burtis į aljansus, o mokslininkai siunčia pasiūlymus perkelti juos į konkrečius projektus. Jis pastebi, kad žmonės nori lygiuotis į nugalėtojus.
Atrodo, kad jo planas tobulinti technologijų perdavimą iš laboratorijų sukasi aplink idėją HP įkurti laikinas organizacijas, kurias jis vadina inkubacinėmis laboratorijomis arba mini startuoliais; jie bus sukurti remiantis jo patirtimi kuriant dvi technologijų įmones: Binachip ir Accelchip. Kaip akademinis tyrinėtojas, Banerjee buvo nusivylęs, kad net kai jis atidavė savo tyrimų programinę įrangą įsitvirtinusioms įmonėms, programinė įranga nepateko į rinką. Atrodo, kad įmonės nežinojo, ką su tuo daryti. Taigi jis nusprendė įkurti savo įmones. Jis sako, kad į tuos startuolius perkėliau žmones – magistrantus – kartu su technologijomis ir įtraukiau žmones, kurie žinojo, kaip kurti produktus. Ir tai padarė tai sėkmingą.
Mokslininkai gerai išmano naujoves, tačiau jie nežino, kaip gaminti produktus, aiškina jis. Tuo pačiu metu verslininkai žino, kaip gaminti produktus, tačiau tai yra laipsniškas dabartinės produktų linijos patobulinimas. Banerjee sako, kad paslaptis yra juos suburti. Pasinaudoję geriausiomis abiejų pasaulių savybėmis – naujovėmis ir gaminių patirtimi – gausite nuostabų derinį.
Štai kaip jis mato tai dirbant HP. Mokslinių tyrimų projektai truks apie penkerius metus, kol jie bus nutraukti, o žmonės ir turtas perskirstomi kitoms grupėms (tai skamba panašiai kaip magistrantūros studijos). Jei per tą laiką projektas sukurs daug žadantį prototipą, tai paskatins inkubacinės laboratorijos formavimąsi. Projekte dalyvaujantys mokslininkai 12–18 mėnesių bus atleisti nuo įsipareigojimų atlikti mokslinius tyrimus ir skelbti publikacijas. Atrinkti pardavimų ir rinkodaros darbuotojai iš verslo pusės bus atleisti nuo įsipareigojimų užtikrinti, kad esami produktai būtų gerai parduodami. Tada dvi grupės susės ir išsiaiškins, kaip prototipą paversti parduodamu produktu.
Apskritai, Banerjee nori imituoti įmonės sukūrimo iš akademinės laboratorijos procesą, išskyrus rizikos kapitalo pritraukimo vargus. Tyrėjai turės naudingos patirties, kai pamatys projektą nuo pradžios iki produkto pristatymo, o tada galės susisiekti su kita įdomia HP tyrimų grupe ir pradėti iš naujo. Banerjee tikisi, kad ši sąranka kartu su naujomis stažuočių programomis, skirtomis doktorantams tiesiogiai susisiekti su HP tyrėjais, pritrauks geriausių ir ryškiausių mokslininkų ir galiausiai padidins HP laboratorijų našumą.