GSK praktikuoja R&A – tyrimus ir įsigijimą

Po blogos sveikatos farmacijos milžinas GlaxoSmithKline (GSK) pradeda atsigauti.





Penkerius metus galingo GSK akcijų kaina nuolat mažėjo, nes pelningiausi vaistai, įskaitant Zantac ir AZT, prarado patentinę apsaugą. Tuo tarpu iš jos vamzdyno gaunami blokbasteriai sulėtėjo. Dėl to jos akcijos, kurios 2000 m. pradžioje siekė beveik 60 USD už akciją, 2002 m. liepą sumažėjo iki 31 USD, o kitus trejus metus išliko 30–40 USD intervale. Šiandien, kai gegužės 17 d. kaina grįžo iki beveik 50 USD, atrodo, kad bendrovė atgijo.

Nors farmacijos posūkiai paprastai kyla dėl masinių atleidimų iš darbo ar rinkodaros žaibo, „Glaxo“ tai padarė senamadišku būdu: tyrinėdamas „nuo nosies iki pagrindo“. Be to, užuot atlikusi visus savo vidinius tyrimus, ji nedvejodama bendradarbiavo su biotechnologijų startuoliais.

Dėl to daugelis jos vaistų ir vakcinų buvo sėkmingai išleistos, o bendrovės vamzdynas užpildo naujus potencialius nugalėtojus.



Klinikiniuose tyrimuose jie turi daugiau nei tuziną perspektyvių vaistų kandidatų? sako Joanna Chertkow, „DataMonitor“ analitikė. Ir dauguma jų atsiranda dėl biotechnologijų įsigijimo ar partnerystės.

Perspektyviausias šiuo metu yra GSK vakcinų skyrius. Pirma, ji išleido Rotarix – pirmąją rotaviruso vakciną nuo tada, kai Wyeth išėmė jos versiją iš rinkos 1999 m., po to, kai kūdikių grupė pajuto žarnyno patinimą nuo vakcinos. (JAV ligų kontrolės centrų duomenimis, rotavirusas yra viduriavimą sukeliantis virusas, kuris per metus nužudo daugiau nei 600 000 kūdikių.)

Vien GSK „Rotarix“ galėtų uždirbti milijardus pajamų, nors netrukus jis nebus parduodamas Jungtinėse Valstijose ar Europoje. „Rotarix“ jau prieinama Meksikoje, o paskutinės derybos su dešimčių kitų šalių, įskaitant Indiją, Braziliją ir Indoneziją, sveikatos ministerijomis artėja prie pabaigos.



(Norėdami sužinoti apie Rotarix kūrimo užkulisius, žr. skiepą, kurios beveik nebuvo birželio mėn. Technologijų apžvalga .)

Be to, kurį laiką per ateinančius 24 mėnesius GSK turėtų baigti III fazės Cervarix, vakcinos nuo žmogaus papilomos viruso (ŽPV), patogeno, turinčio tiesioginį ryšį su gimdos kaklelio vėžiu, tyrimą. Generalinis direktorius Jeanas-Pierre'as Garnier nuėjo taip toli, kad tvirtino, kad Cervarix gali būti visų laikų labiausiai parduodama vakcina. „Credit Suisse First Boston“ analitikai skaičiuoja, kad per metus ji gali pritraukti daugiau nei 4 mlrd. GSK vakcinos nuo hepatito B ir pūslelinės taip pat yra pažengusiose testavimo stadijose.

Vis dėlto daugelis ryškiausių žvaigždžių bendrovės portfelyje yra ne tiek dėl jos vidinių mokslininkų puikybės, kiek dėl sugebėjimo rasti tinkamus tyrimų partnerius. Ir tik kelios iš šių partnerysčių žada būti tokios sėkmingos, kaip neseniai įsigyta nedidelė Sietlo vakcinų įmonė „Corixa“. Jų santykiai baigėsi sąjunga gegužę, kai GSK įsigijo Corixa už 300 mln.



Corixa pretenzija į šlovę buvo susijusi su MPL, junginio, naudojamo kaip adjuvantas (imuninės sistemos stiprintuvas, stiprinantis vakcinos veiksmingumą) GSK vakcinose nuo hepatito B, herpeso ir ŽPV, nuosavybė – visa tai atliekama vėlyvosios stadijos klinikiniuose tyrimuose.

Iš pradžių pirkinys suglumino kai kuriuos Volstrito stebėtojus, nes buvo manoma, kad honorarai, kuriuos GSK turėtų sumokėti Corixa už MPL, buvo gerokai mažesni už 300 mln. USD įsigijimo mokestį.

Manau, kad daugiausia jie būtų buvę skolingi Corixa už MPL nuo 80 iki 100 mln. sako analitikas Philas Nadeau iš SG Cowen Securities. Tai vieno arklio įmonė – be MPL nėra daug daugiau.



Tačiau Andrew Heywardas iš Ragen MacKenzie mano, kad tai ne pinigai: turėdami įmonę, jie gali kontroliuoti – o kai esate tarptautinė farmacijos įmonė, kuri pristato svarbų produktą, norite visos kontrolės, kurią galite gauti.

Tiksliau, „Glaxo“ nori masiškai ir greitai padidinti gamybą, sako bendrovės atstovas Gaile Rennegar.

Mes norime turėti pakankamai pasiūlos, kad patenkintume, mūsų nuomone, per didelę paklausą, sako Rennegar.

Maža gamykla Montanoje, kurią „Corixa“ ​​naudojo MPL gamybai, negalėjo atlaikyti tokio kiekio, kokio reikalauja milijardo dolerių vertės produktas; GSK dabar turi galimybę ją išplėsti arba perkelti gamybą į didžiulę vakcinų gamyklą Belgijoje.

Įsigijimas aiškiai rodo GSK mąstymą, kad MPL bus naudojama daug daugiau vakcinų nei Cervarix,?? sako Chertkow iš DataMonitor.

Nors Corixa vadovai atsisakė komentuoti (visus klausimus perdavė GSK), jos direktorių valdyba vienbalsiai patvirtino pirkimą.

Manau, kad jie nebūtinai pardavė jį už gerą kainą,?? sako Nadeau. Akcijos buvo stipriai numuštos ir Glaxo gavo sau kažkokį sandėrį.

Dabar, kai GSK priklauso Corixa, ji kontroliuoja vieną iš stipriausių pasaulyje imuninės sistemos stiprintuvų, kurie gali būti naudojami daugeliui būsimų vakcinų. Ir užuot dalinusi tuos apdovanojimus su partneriu, GSK dabar valdo savo likimą.

paslėpti