Duomenų demokratizavimas sąžiningai skaitmeninei ekonomikai

Susijęs su Omidyar tinklas

Skaitmeninė revoliucija jau čia pat, bet ne visi iš to gauna vienodos naudos. Ir kadangi Silicio slėnio etosas greitai judėti ir laužyti dalykus plinta visame pasaulyje, dabar pats laikas stabtelėti ir apsvarstyti, kas yra paliktas nuošalyje ir kaip galėtume geriau paskirstyti naujosios duomenų ekonomikos naudą. Duomenys yra pagrindinis naujosios skaitmeninės ekonomikos šaltinis, sako Parminder Singh, ne pelno organizacijos IT for Change vykdomasis direktorius. Pasaulinė visuomenė gaus naudos, nes ekonomika bus naudinga, teigia Singhas, dėl duomenų decentralizavimo ir paskirstytų skaitmeninių modelių. Bendrieji duomenų šaltiniai arba atvirieji duomenų šaltiniai yra labai svarbūs kuriant teisingą skaitmeninę ekonomiką, tačiau kartu iškyla duomenų valdymo iššūkis.

Ne visi dalijasi duomenimis, sako Singhas. Didžiosios technologijų įmonės laikosi duomenų, o tai stabdo atvirų duomenų ekonomikos augimą, bet ir visuomenės, švietimo, mokslo, kitaip tariant, visko augimą. Pasak Singho, duomenys yra nekonkuruojantis išteklius. Tai nėra materialus išteklius, kurį jei vienas naudoja, kitas negali jo panaudoti. Singhas tęsia: Jei visi žmonės gali naudotis duomenų ištekliais, akivaizdu, kad žmonės gali sukurti vertę, o bendra pasauliui, šaliai prieinama vertė padidės daug kartų, nes tas pats turtas yra prieinamas visiems.

Nereikia labai toli ieškoti, kad suprastume neasmeninių duomenų, surinktų siekiant padėti visuomenei, vertę, apsvarstykite GIS duomenis iš vyriausybės palydovų. Naujovės ir atvira prieiga prie geografinių duomenų padėjo ne tik sukurti internetą, kurį šiandien žinome, bet ir toms pačioms technologijų įmonėms. Štai kodėl Singhas teigia, kad šios galingos jėgos turėtų būti žmonių, bendruomenių rankose, joms turėtų būti suteikta galimybė daryti įtaką reguliavimo institucijų dėl visuomenės interesų. Ypač dabar, kai didžiąją dalį duomenų dabar renka privačios įmonės.

„IT for Change“ tai sprendžia vykdydama tyrimų projektą „Duomenų vertės grandinės iškraipymas“, kurį palaiko „Omidyar Network“. Projektu siekiama įvertinti esamas politikos spragas ir naujas politikos kryptis duomenų vertės grandinėse, kurios gali skatinti teisingą ir įtraukią ekonomikos plėtrą. Singhas paaiškina, kad mūsų tikslas yra užtikrinti, kad vertės grandinės būtų organizuotos taip, kad vertės paskirstymas būtų teisingesnis. Visos šalys gali skaitmeniniu būdu industrializuotis, jei ne vienodu, bet vienodu tempu, ir geriau paskirstoma skaitmeninimo nauda.

„Business Lab“ šeimininkauja Laurel Ruma, „Insights“, „MIT Technology Review“ pasirinktinio leidybos padalinio, redakcinis direktorius. Spektaklis yra „MIT Technology Review“ kūrinys, kuriam padeda „Colective Next“.

Šis podcast'as buvo sukurtas bendradarbiaujant su „Omidyar Network“.

Rodyti pastabas ir nuorodas

Duomenų vertės grandinės iškraipymas: teisingos platformos ekonomikos politikos tyrimo projektas , IT pokyčiams, 2020 m. rugsėjo mėn

Duomenų traktavimas kaip bendrieji , Induistas, Parminder Singh, 2020 m. rugsėjo 2 d

Ne asmens duomenų valdymo sistemos ekspertų komiteto ataskaita , Elektronikos ir informacinių technologijų ministerija, Indijos vyriausybė

Indijos savarankiško aprūpinimo dirbtinio intelekto pasaulyje planas , Mint, Parminder Singh, 2020 m. liepos 29 d

Pilnas nuorašas

Laurel Ruma: Iš MIT Technology Review, aš esu Laurel Ruma, o tai yra verslo laboratorija. Laida, padedanti verslo lyderiams suprasti naujas technologijas, atsirandančias iš laboratorijos ir į rinką. Mūsų šiandienos tema yra duomenų valdymas, o tiksliau, kaip subalansuoti duomenų valdymą. Duomenų rinkimas nesuasmenintais duomenimis ir atveriamas piliečiams, įmonėms ir (arba) vyriausybei. Tai pasaulinis iššūkis. Šiuo metu, kai vis daugiau žmonių prisijungia prie interneto, jie nustoja valdyti savo duomenis.

Du žodžiai jums: „data commons“.

Mano svečias yra Parminder Singh, IT for Change vykdomasis direktorius. Jo kompetencija yra IT plėtrai, interneto valdymui ir e. valdymui skaitmeninėje ekonomikoje. Jis daug dirbo su daugybe Jungtinių Tautų grupių, įskaitant Interneto valdymo forumą ir Pasaulinį informacinių ir ryšių technologijų ir plėtros aljansą. Parminder priklauso Indijos vyriausybės ne asmens duomenų valdymo sistemos komitetui, kuris pateikė rekomendacijas dėl įstatymo šiuo klausimu.

Ši „Business Lab“ serija sukurta kartu su „Omidyar Network“.

Sveiki atvykę, Parminder.

Parminderis Singhas: Ačiū, Laurel.

Lauras: Taigi, „IT for Change“ yra įsikūrusi Indijoje, bet jūsų dėmesys sutelkiamas į tai, kaip technologijos gali pagerinti žmoniją visame pasaulyje arba bent jau nepakenkti žmonėms. Tai tikrai kitokia perspektyva nei tipiškas Silicio slėnio starto etosas.

Parminder: Taip. Norime, kad skaitmeninimas nedarytų žalos ir mums būtų naudingas, nes turi didžiulį potencialą. Galvotume apie panašų rūšį, kaip kad industrializacija pagerina visus sektorius, visus žmogaus gyvenimo aspektus. Skaitmeninimas turi panašų potencialą. Manau, kad prieš du dešimtmečius Silicio slėnio etosas buvo teisingas. Jų etosas juda greitai, sugriauna dalykus. Jie nori atremti valdžią įtakingiems rinkos dalyviams įvairiuose sektoriuose, pradedant telekomunikacijomis ir baigiant žiniasklaida, o vėliau tokiose srityse kaip transportas, apsipirkimas, sveikata, švietimas ir kt.

Taigi, jie buvo priešinga galia, bet nebe. Pastaruosius metus jie atstovauja galiai. Jie yra galingiausi žaidėjai, vis dažniau visuose sektoriuose. Todėl etosas dabar yra panašus į „palikite dalykus mums“. Jūs tiesiog pasiimkite paslaugas, pasiimkite gėrybes, neklauskite mums klausimų. Mes žinome viską. Mes tuo netikime. Manome, kad šios galingos jėgos turėtų būti žmonių, bendruomenių rankose, jas turėtų turėti įtakos reguliuotojai dėl visuomenės interesų ir pan.

Lauras: Kai judate greitai ir laužote daiktus, trečioji dalis nėra „Ir pakeliui rūpinkitės kitais žmonėmis“, ar ne?

Parminder: absoliučiai. Tam tikra prasme yra gerai sunaikinti esamus operatorius, bet tada jūs tikrai nežiūrite į žalą taip, kaip matote teisingai.

Lauras: Taigi, „IT for Change“ kartu su „Omidyar Network“ atlieka kai kuriuos ambicingus tyrimus, skirtus duomenų ekonomikos studijoms devyniose pasaulio pietuose. Ar galėtumėte apie tai daugiau papasakoti?

Parminder: Taigi, šis projektas, pavadintas „Duomenų vertės grandinės iškraipymas“, yra apie tai, kaip šiuo metu skaitmeninė ekonomika yra sutvarkyta pagal duomenų vertę ir kaip ši vertės grandinė, duomenų vertės grandinė, kuri, mūsų nuomone, skiriasi nuo pramoninės. vertės grandinę, ir aš prie jos prieičiau dabar. Kaip ji organizuojama ir ką galima padaryti, kad skaitmeninė vertė, vertė iš duomenų, vertė iš žvalgybos, gautos iš duomenų, būtų teisingiau paskirstyta. Jis naudojamas tikslams, kuriems žmonės tikrai nori, kad šie daiktai būtų naudojami.

Kaip minėjote, tai devynių šalių projektas. Tai besivystančios šalys. Mes žiūrime į tai, kaip iš duomenų gaunama vertė ir iš duomenų gaunama žvalgyba naudojami geriausiais tikslais, tačiau taip pat jos vertė yra teisingai paskirstoma. Nagrinėjame įvairias politikos galimybes, kurias galėtų turėti reguliavimo institucijos. Tai svyruoja nuo tradicinių politikos galimybių konkurencijos politikos ir mokesčių srityje iki naujojo amžiaus skaitmeninės politikos galimybių duomenų vyriausybių ir tinkamos skaitmeninės infrastruktūros, arba kaip mes jas vadiname, žvalgybos infrastruktūros įdiegimo. Jie svyruoja nuo telekomunikacijų infrastruktūros iki debesų kompiuterijos, iki pagrindinių programų, kurios yra prieinamos visiems, arba duomenų infrastruktūros ir dirbtinio intelekto infrastruktūros. Taigi tai daugiametė infrastruktūra. Taigi, kaip jūs turėtumėte tinkamą skaitmeninės infrastruktūros politiką ir duomenų valdymą, kuris yra šiuolaikinė jos pusė ir senoji tradicinė konkurencijos politika bei mokesčių politika?

Taigi, kaip užtikrinti, kad šis naujas dalykas, skaitmeninė ekonomika, būtų kuo geriau reguliuojamas visuomenės interesų požiūriu? Ir vis dažniau pasaulinės vertės grandinių viršūnėse atsiduria ne pramonės gigantai, net ne intelektinės nuosavybės gigantai. Tos formos, kurios valdo sektoriaus duomenis ir skaitmeninę žvalgybą, gaunamą iš tam tikro sektoriaus duomenų, kurie yra vertės grandinės viršuje – ar tai būtų transportas, sveikata, švietimas, žiniasklaida, įskaitant pramoninę gamybą – ir šie veikėjai negalvok apie visą vertės grandinę. Taigi mūsų tikslas yra užtikrinti, kad vertės grandinės būtų organizuotos taip, kad vertės paskirstymas būtų teisingesnis. Visos šalys gali skaitmeniniu būdu industrializuotis, jei ne vienodu, bet vienodu tempu, ir apskritai yra geriau paskirstoma skaitmeninimo nauda.

Lauras: Tai kam tos devynios šalys? Kas daro juos atviresnius arba kodėl tokia galimybė yra? Ir ar tai yra vienas iš tų dalykų, kai galime tai padaryti dabar, prieš įsitvirtinus monopolijoms?

Parminder: Tiesą sakant, pasirinkimą nebūtinai lėmė tai, kurios šalys gali tai padaryti. Manau, kad pasirinkimas buvo labiau susijęs su mokslininkais, galinčiais dirbti visose keturiose mano paminėtose srityse. Konkurencijos politika, mokesčių politika, skaitmeninė infrastruktūra ir duomenų valdymas. Taigi, turėjome atvirą kvietimą, atrinkome žmones. Mes atlikome paskirstymo balansą tarp Lotynų Amerikos šalių, Afrikos šalių ir Azijos šalių – besivystančių šalių. Tačiau apskritai tai nebūtinai buvo šalių pasirinkimas. Tai buvo atviras kvietimas, kuriame žmonės atsiliepė savo pasiūlymais. Ir taip, tai mažai ką bendro turi su šalimis. Kai kurios šalys šiuo metu turi geresnę padėtį, kad galėtų ką nors nuveikti skaitmeninės ekonomikos srityje, tačiau yra pusiausvyra tarp šalių pasirinkimo ir mokslininkų pasirinkimo.

Lauras: Taigi, kai galvojame apie dabarties skubumą, kodėl reikalingas dalijimasis duomenimis? Ir kaip tai iš tikrųjų gali padėti sukurti teisingą skaitmeninę ekonomiką?

Parminder: Duomenys – kaip žmonės dažnai sakydavo, ekonomistai tai sakė prieš kelerius metus, bet beveik visi tai sako dabar – yra pagrindinis naujosios skaitmeninės ekonomikos šaltinis. Šie duomenys yra vertingi, nes jie suteikia informacijos apie tai, apie ką jie yra. Tai gali būti žmogus, o tie duomenys suteikia informacijos apie tą žmogų, jo elgesį, draugus, profesiją, viską, sveikatą. Arba tai gali būti apie didesnę grupę, o tie duomenys suteikia žvalgybos informaciją konkrečiai bendruomenei, tai konkrečiai grupei ir tie duomenys yra tos konkrečios bendruomenės, tos konkrečios grupės žvalgybos informacija, tapo vertingiausiu turtu. Kodėl tai turėtų būti bendrinama? Taip yra todėl, kad ekonomika sako, kad yra du pagrindiniai reikalavimai. Vienas yra augimas, o kitas - paskirstymas. Paprastai tai yra du dalykai, į kuriuos daugiausia dėmesio skiria ekonomika. Dabar dalijimasis duomenimis atitinka augimo ir platinimo būtinybę, nes jei duomenys nėra užrakinti talpyklose ir duomenys yra prieinami visiems sektoriaus žmonėms, ir, kaip žinome, duomenys yra nekonkuruojantis išteklius. Tai nėra materialus išteklius, kurį jei vienas naudoja, kitas negali jo panaudoti. Jei visi žmonės gali naudotis duomenų ištekliais, akivaizdu, kad žmonės gali sukurti vertę, o bendra pasauliui, šaliai prieinama vertė padidės daug kartų, nes tas pats turtas yra prieinamas visiems.

Tačiau šiuo metu visi žmonės, turintys tą turtą, ypač didelės platformos, stengiasi jį laikyti, pasilikti sau ir neleisti kitiems. Ne visi dalijasi duomenimis. Pyrago dydis didėja, nes žmonės gali turėti šį didžiulį išteklių. Tai panašu į tai, kad kiekvienas, kuris naudoja naftą, kuris yra senas pagrindinis pramonės ekonomikos išteklius, neturi daug kartų naftos, tačiau nafta, kuri yra konkuruojanti prekė, negali būti dalijamasi taip, kaip gali būti duomenimis. Duomenis gali naudoti kiti, nesumažindami jų vertės jums. Tai, žinoma, visi žino. Visų pirma, tai, kas atsitinka, padidėja bendras vertės pyragas. Turime geresnes sveikatos priežiūros paslaugas. Turime geresnes švietimo paslaugas. Turime geresnes žemės ūkio paslaugas. Viskas.

Antra, pradėjus dalytis duomenimis, nebeliks tokių monopolijų, kokias matome šiandien. Kadangi dauguma šių monopolijų yra pagrįstos išskirtine prieiga prie jų renkamų duomenų. Tai neleidžia startuoliams, konkurentams iškilti, nes atstumas tarp tų, kurie jau surinko duomenis, ir tų, kurie pradeda rinkti, yra toks didelis, kad jie niekada negali įveikti to atstumo. Dalijimasis duomenimis vyksta. Taip pat geresnis ekonominės galios pasiskirstymas. Ir, kaip turbūt pridursiu vėliau, jei bendruomenėms priklauso ta vertybė, yra daug geresnė viešojo intereso kontrolė. Iš esmės mes turime didesnę skaitmeninę vertę, ir tas pyragas geriau paskirstomas, jei dalijamasi duomenimis. Tai atitinka abu pagrindinius ekonomikos reikalus.

Lauras: Puikiai. Ir mes žinome, kad kuo daugiau duomenų yra atvirų ir pasiekiamų, tuo galima ir naujovėms, todėl geriname žmonių gyvenimą. Dažnas pavyzdys yra GIS arba erdviniai duomenys, gaunami iš palydovų. Tai buvo vyriausybės projektas, o duomenys dabar prieinami visiems. Kur būtų „Google“ žemėlapiai, „Waze“ ar bet kuris iš mūsų be šio bendro duomenų rinkinio, kurį dabar gali naudoti visi, kaip jiems atrodo tinkama? Dabar, žinoma, čia ateina valdymas, tiesa? Nes norite įsitikinti, kad duomenys yra geri, švarūs ir atnaujinti, tada atidaryti prieinamais formatais.

Parminder: Taip. Šiuo atveju labai svarbi duomenų infrastruktūra, pirmoji didžiųjų duomenų infrastruktūra, kurią teisingai nurodėte, pasaulinė GIS. Duomenys, kuriuos JAV vyriausybė suteikė pasauliui. Tai buvo viešoji agentūra, kuri parengė duomenis ir savo valia padarė juos prieinamą kaip nemokamą infrastruktūrą visiems, o be to nebūtų buvę įmanoma daug, bent jau daug, skaitmeninės ekonomikos veiklos, įskaitant didelė skaitmeninė įmonė „Google“.

Dabar problema ta, kad dauguma duomenų šiandien gaunama per privačias platformas. Tai tokios platformos kaip Google Facebook, Uber, Amazon, kurios teikia skaitmenines paslaugas. Didžioji dalis pasaulio duomenų surenkama tame pačiame skaitmeninės paslaugos teikimo procese. Žmonės, kurie bendrauja su tomis skaitmeninėmis paslaugomis, palieka savo pėdsakus ir tai yra didžiausias duomenų šaltinis. Šios platformos veikia kaip duomenų kasyklos. Problema ta, kad tai yra privačios duomenų kasyklos, kurios ir toliau įtvirtina esamų operatorių pranašumus beveik geometriniu būdu. Štai kodėl šioje srityje matome tokias monopolijas. [Nauja] įmonė tiesiog neturi šansų, nes tie, kurie kasdien teikia paslaugas, gauna dideles naujas duomenų minias, kurias naudodami vėl teikia geresnes paslaugas, gauna daugiau duomenų, o šie duomenys tampa labiau privatizuojami. Tai dabar problema.

Pirmas klausimas, ir jūs buvote teisus kalbėdamas, ką reiškia valdymas apie gerus duomenis, tinkamo tipo duomenis, bet tai bus vėliau. Visų pirma, turime gauti šiuos duomenis iš šios privačios platformos įmonių ir padaryti juos prieinamus visiems. Tada kyla problemų dėl duomenų kokybės. Tai tinkamas aprūpinimas, žalos prevencija ir tokio pobūdžio valdymo problemos. Tačiau pirmasis valdymo klausimas – kaip ištraukti duomenis iš tų privačių ribų ir padaryti juos visiems prieinamus ir tokiu būdu sukurti naujo tipo skaitmeninės ekonomikos modelį, kuriame pagrindinis konkurencinis pranašumas būtų ne duomenų gabenimas, o per daug bendrinami duomenys. . Jūsų konkurencinis pranašumas yra tai, kaip galite naudoti bendrinamus duomenis, kad galėtumėte teikti geriausią AI arba geriausią skaitmeninę paslaugą? Pasikeičia jūsų konkurencinis pranašumas. Šiuo metu jis saugo duomenis. Tai didelis pokytis, kuris išspręstų daug problemų, susijusių su šiuo terminu.

Lauras: Tai fenomenalus tikslas. Turint tokį mąstymo pasikeitimą, geriau pasidalinti, nei pasilikti sau. Tai tikrai iššūkis daugumai privačių įmonių, kurios, jūs teisus, nori kaupti duomenis, pasilikti juos sau. Tačiau kaip pačioms vyriausybėms pasivyti ir suprasti, kad jos turi bendradarbiauti su įmonėmis, taip pat su tarpinėmis nevyriausybinėmis organizacijomis, kad sukurtų šį trifektą, susidedantį iš trijų organizacijų, susivienijusių vardan didesnio gėrio?

Parminder: Tai, kaip pateikiate iššūkį, yra tinkamas būdas jį suformuluoti. Jame nėra lengvų atsakymų, bet turime pradėti judėti ta linkme ir būtent čia komitetas, kurio narys aš esu, jūsų minėtas Indijos vyriausybės komitetas, kurio rekomendacijose buvo pateiktas antrasis arba beveik galutinis projektas, kuriame pristatoma ši bendruomenės samprata, kuri yra bendradarbio veikla. Kalbėjome apie duomenų buvimo su šiomis privačiomis monopolijomis problemas, tačiau yra ir duomenų buvimo su valstybe problema.

Kaip ir pramoninės eros fizinių infrastruktūrų atveju, kai šias dideles infrastruktūras kontroliavo valstybė, taip pat kyla problema, ar visi šie duomenys nėra kaupiami, tarkime, kažkokio neteisėto vykdymo, tada kas juos kontroliuoja? Visų pirma, reikia turėti tam tikrą teisinį mechanizmą, kaip privataus duomenų saugyklas paversti bendru duomenų objektu. Šis komitetas pirmą kartą nustato bendruomenės teises į savo duomenis, o tai reiškia, kad net jei privati ​​įmonė renka sveikatos duomenis apie miesto gyventojus, sveikatos duomenys neapdoroti, be išvestinių duomenų, tam tikru būdu priklauso. į tą bendrą to miesto. Tas miesto kolektyvas gali paprašyti grąžinti tuos neapdorotus duomenis. Pagal įstatymą tai yra jų bendra nuosavybė ir tai yra du teisingi žodžiai, kuriuos vartojote duomenų bendrinimo pradžioje.

Tai yra teisinė galia. Tai ne tik savanoriškos įtikinėjimo pastangos pasakyti įmonėms: „Na, žinote, jums bus geriau, jei dalinsitės duomenimis“, o tai gali būti tik tiek. Šis komitetas rekomenduoja, kad kadangi šie duomenys buvo paimti iš bendruomenės, bendruomenė turi teisę į savo duomenis. Tai netrukdo jums naudoti duomenų. Galite ir toliau daryti tai, ką darote, tačiau tam tikri duomenų rinkiniai, kurie laikomi infrastruktūriniais, turės būti bendrinami bendrame telkinyje. Ir kai jis yra įtrauktas į bendrą baseiną, tada iškyla klausimas, kas juos valdo? Ir yra keletas bendruomenės patikėtinių, bendruomenės struktūrų, apie kurias kalbama, kurios galbūt yra ištiestos rankos atstumu nuo valstybės kontrolės tų duomenų atžvilgiu.

Lauras: Tai tikrai įdomu, nes žmogus, kuris jau daugelį metų yra susijęs su atvirais duomenimis, ypač vyriausybėms, kad būtų pasiekta tokia pažanga ir toks į ateitį žvelgiantis mąstymas, yra tikrai optimistiškas ir tikrai įveda tuos bendrus duomenis. daugiausia galimybių kolektyviniam gėriui. Taigi, kaip mes galime tuo pasinaudoti ir pažadėti kolektyvinei naudai, kad naudosime šiuos duomenis ir kad visi galės naudotis šiais duomenimis? Kokie yra atvirai prieinamų neasmeninių duomenų pavyzdžiai, prie kurių ateityje, o gal net ir dabar, galės naudotis visi, nesvarbu, ar tai ne pelno organizacijos, ar kiti technologai, norintys kurti naujus dalykus, ar kurti netechnologinius startuolius?

Parminder: Tarkime, sveikatos sektoriuje yra duomenų apie šimtų ir tūkstančių plaučių vėžiu sergančių pacientų plaučių skenavimus, kuriuos turi daugelis ligoninių, daug sveikatos įmonių. Šiandien jie saugo tuos duomenis ir atlieka daug tų duomenų analizės, kad sukurtų daugybę medicininių plaučių vėžio galimybių. Jei visi tokie duomenys yra prieinami bendrame fonde, anonimizuota forma, jūs suprantate, kokie modeliai gali atsirasti.

Visų pirma, modeliai, atsirandantys mažesniuose silosuose, nėra tokie išsamūs, palyginti su modeliais, kurie atsiras, jei visi duomenys bus sujungti. Tai yra pirmoji nauda. Antra, kai visi duomenys sujungiami, prie to dirba įvairūs medicinos tyrėjai. Taigi, A gali padaryti tam tikrą pažangą, o B gali padaryti kitą pažangą, visi jie dirba kartu siekdami medicinos pažangos gydant plaučių vėžį, yra tiesioginis daugkartinis pelnas, kurį matote vien todėl, kad sveikatos duomenys turi buvo pasidalinta ne asmens duomenų forma.

Tai pasakytina net apie transporto duomenis. Jei visi duomenys apie eismo sąlygas mieste, kelių sąlygas, eismo intensyvumą, įvykius, vykstančius įvairiose miesto vietose, yra bendrame telkinyje, tai dėl to galima plėtoti daugybę transporto paslaugų. Šiuo metu tuos duomenis didžiąja dalimi turi vienas ar du transporto paslaugas teikiantys megažaidėjai, todėl jie ir toliau papildytų savo siūlomas galimybes, nes tai gali padaryti tik jie. Ir greitai jie yra miesto ar šalies transporto milžinas, ir tikrai nieko nepadarysi. Net valstybės įmonė negali patenkinti tos skaitmeninės transporto įmonės galios. Tai pasakytina apie žemės ūkio ir švietimo duomenis. Bet kuriame sektoriuje, kai sujungsite duomenis, žmonės gali kurti paslaugas.

Lauras: Ir kai kalbame apie žmones – atidarydami duomenis, juos kurdami ir įtraukdami į šiuos bendrus duomenis, kur kiekvienas gali juos pasiekti – tai ne tik technologai. Menininkai, mokytojai ir visi, kurie turi idėją apie tai, kas įmanoma naudojant šiuos duomenis, gali ieškoti būdų, kaip pagerinti visą miestą, pavyzdžiui, kai žiūrite į eismo duomenis, galbūt perėjas ir saugumą. Bet Parminder, kaip mes dalinamės duomenimis ir užtikriname privatumą, kad visi būtų apsaugoti, nesvarbu, ar tai bendruomenė, ar valdžios institucija ir pan.? Taigi, kiekvienos šalies šalis gali augti šioje duomenų atviroje ekonomikoje.

Parminder: Taigi taip, vėlgi, prireiks daug dešimtmečių, kol šie iššūkiai bus pagaliau sutvarkyti, tačiau reikia pradėti teisingai. Tai yra tokie dalykai, apie kuriuos mes kalbėjome: bendruomenės duomenų samprata, bendruomenių teisė gauti duomenis į bendrą nuosavybę, bendruomenės patikos fondai, kurie nustato duomenų infrastruktūras kaip technines sistemas, kurios suteikia saugią prieigą prie duomenų. Vis dėlto, tokių problemų, apie kurias kalbate, kai pradėsite daryti dalykus, atsiras šimtai galimybių. Šio komiteto ataskaitoje jau kalbama apie tai, kaip bendruomenės narys gali tiesiog išsaugoti, kad tam tikras duomenų naudojimas sukelia žalą bendruomenei. O grupė gali kreiptis į teismą ir kreiptis į ne asmens duomenų apsaugos instituciją ir įrodyti, kad yra žalos tikimybė.

Taigi tokios galimybės jau paminėtos koncepcijos lygmenyje, tačiau kaip tiksliai tai padaryti, yra didžiulis iššūkis. Aš nesumenkinu ​​ir nesumenkinu ​​šio iššūkio milžiniškumo, bet kai tik turėsite bendruomenės pasitikėjimo kontroliuojamus duomenis, kurie yra neutralūs organai, manau, kad viskas kažkaip prasidės.

Lauras: Taip. Ir aš manau, kad būtų teisinga sakyti, kad tai didžiulis iššūkis, nes pažiūrėkite, kur mes dabar esame po kelių dešimtmečių su interneto technologijomis ir pan. Taigi, kaip jūs papasakotumėte mums šiek tiek daugiau apie Indijos vyriausybės neasmenines problemas. duomenų valdymo aktas. Kokie buvo tikslai? Kaip jūs visi susibūrėte, kad turėjote teisingą idėją, kad Indijai tikrai reikia kažką panašaus? ES neseniai paskelbė savo duomenų valdymo įstatymo projektą. Taigi aišku, kad dabar laikas. Ar sekate ES pėdomis, ar sakote: nepaisant to, Indijai laikas pačiai pradėti šį procesą, kuris gali užtrukti dešimtmečius?

Parminder: Taip. Gerai, kad paminėjote ES duomenų valdymo įstatymą, jie taip pat turi šį skaitmeninės rinkos aktą, kuriame yra keletas duomenų valdymo galimybių, kurios yra labai perspektyvios. Mes su tuo užsiėmėme. Dar praėjusią savaitę pateikiau 12 puslapių atsakymą į Europos procesą, kuriame buvo prašoma pateikti atsiliepimą apie duomenų valdymo įstatymą. Ir tame dokumente aš lyginu Indijos ir Europos požiūrį ir randu tam tikrų spragų abiejuose, ir įdomu, kad jie abu puikiai papildo vienas kitą. Kai kurias europietiško požiūrio spragas labai gerai užpildo Indijos požiūris, ir atvirkščiai. Taigi tai įdomu.

Ir kodėl, ir kas paskatino Indiją pradėti tokį dalyką, yra panaši motyvacija, kurią jaučia Europa. Šalys, nepriklausančios JAV ir Kinijai, mano, kad jos greitai pralaimi geopolitinėse ir geoekonominėse skaitmeninėse lenktynėse. Vis labiau jaučiamas jausmas, kad pasaulis taps dvipoliu tarp JAV ir Kinijos, o beveik visas pasaulinis dirbtinis intelektas (AI) bus viename iš šių dviejų centrų. Ir iš šių centrų būtų valdomas visas pasaulis, visų sektorių ekonomika, bet ir socialiniai, kultūriniai, o gal ir politiniai aspektai. Tokia baimė motyvuoja Europą. Taip pat galite perskaityti Europos lyderių pareiškimus apie tai, kaip jie nuolat jaučiasi, kad skaitmeninėje erdvėje bus sumažintas iki trečiojo pasaulio šalies statuso. Ir tokios šalys kaip Indija turi tam tikrų IT meistriškumo, IT galimybių, tačiau jos neturi savo IT platformų. Jie mato galimybę, kad jei imsis teisingų žingsnių siekdami duomenų valdymo, o vėliau ir dirbtinio intelekto valdymo bei kitos skaitmeninės infrastruktūros, jie gali užimti proporcingą vietą pasaulinėje skaitmeninėje ekonomikoje.

Taigi tai buvo pagrindinė šio komiteto darbo motyvacija, tačiau, žinoma, tai buvo ir susijusios žalos bendruomenėms prevencijos klausimas. Dažnai kalbama apie asmeninę žalą. Yra asmens duomenų apsaugos, yra daugybė kolektyvinės žalos rūšių, kurių asmenys negali kalibruoti. Taigi, kolektyvinės bendruomenės žalos samprata, tai buvo dar viena motyvacija. Taigi, tai buvo du motyvai, bet pripažinčiau, kad pradėti stipriau buvo geoekonomika.

Lauras: Tai žavu, nes per savo karjerą taip pat glaudžiai bendradarbiavote su Jungtinėmis Tautomis kurdami duomenų valdymą. Kaip atsiriboti nuo idėjos, kad tai yra ginklavimosi varžybos, ir pažvelgti į tai kaip į bendruomenės gėrį ir bendruomenės žalos mažinimą?

Parminder: Taip, pasauliniu mastu, manau, nieko nėra tobulo. Jungtinės Tautos nėra tobulos, ir visi su tuo sutinka. Tai dar mažiau tobula, kai tai statoma kartu ir viską nusprendžia, kai kalbate apie skaitmeninę erdvę ir internetą, kuris yra toks naujas amžius. Be to, yra būsenos duomenų valdymo problema. Visa tai pasakius, vienintelis dvigubai demokratiškas būdas bent pradėti kalbėti apie kai kurias kolektyvines normas. Nėra taip, kad visame pasaulyje bus įstatymas, kuris nurodys, ką daro Jungtinės Valstijos arba Indija. Tai nėra toks darbas, kurį atlieka JT. Ir nėra taip, kad UNESCO kontroliuoja švietimą Indijoje ar JAV ar net PSO kontroliuoja sveikatos paslaugas. Tai padeda šalims daryti tokius dalykus, kurie ugdo tam tikras bendras normas, tam tikrą bendrą mąstymą, kažkokias bendras vertybes.

Panašų darbą reikia atlikti su JT skaitmeninio valdymo agentūra. Šioje kovoje kovojome mažiausiai 15 metų. 2005 m. įvyko pasaulinis aukščiausiojo lygio susitikimas informacinės visuomenės klausimais, kuriam suteiktas įgaliojimas sukurti tam tikrą pasaulinę interneto valdymo platformą. Tuo metu taip buvo kalbama, bet dabar daugiau kalbame apie skaitmeninį valdymą ir duomenų valdymą. Tačiau mes susiduriame su pasauliniu mastu demokratine JT pagrįsta sistema, kurioje diskusijos gali užtrukti tiek ilgai. Mes už tai kovojome. Daugiau besivystančių šalių prašė tokios platformos. Išsivysčiusios šalys bandė skatinti privačiojo sektoriaus vadovaujamus vyriausybės mechanizmus šioje srityje. Tačiau pastaraisiais metais JAV pradeda jausti, kad privataus sektoriaus vadovavimo valdymui nepakanka ir valstybė turi įsikišti. Manau, kad net JAV dabar yra didesnis ir didesnis pripažinimas, kad jums reikia. valstybės taip pat įsitrauks į šią sritį.

Jau kurį laiką prašėme JT įsikūrusios institucijos, nagrinėjančios skaitmeninį valdymą. Tuo tarpu mes taip pat dirbame su PPO. Dirbame su JT prekybos ir plėtros konferencija. Mes dirbame su PSO. Dirbame su maisto žemės ūkio organizacija duomenų ir skaitmeninių problemų, susijusių su jų veiklos sritimis, klausimais. Mes atliekame daug darbo visame pasaulyje, kaip IT pokyčiams, taip pat esame pasaulinės koalicijos, vadinamos Just Net Coalition, dalis, kurią sudaro organizacijos iš visų žemynų, kurios taip pat bandė atlikti šiuos įsipareigojimus. Kaip sutarėme, tai ilgas kelias, bet reikia pradėti kasti.

Lauras: Nes norint grįžti prie to, apie ką kalbama, reikia sukurti sąžiningą ekonomiką žmonėms visame pasaulyje. Kalbame ne tik apie autonomines transporto priemones. Taip pat kalbame apie prieigą prie maisto ir vandens bei sveikatos priežiūros paslaugų ir pagrindinių duomenų, kurie padeda žmonėms pasiekti šiuos žmogaus poreikius, poreikius.

Parminder: Taip, žinoma. Nes kai duomenys yra arčiau valdomi bendruomenėms, miestams ir valstijoms, o tikrieji žmonės gali nuspręsti, ką duos iš duomenų gaunami duomenys ir žvalgyba, pirmenybė teikiama tiems dalykams, apie kuriuos kalbėjote. Nebūtina, kad kas tris ar šešis mėnesius rankose turėtume blizgesnį telefoną su patobulinta kamera. Kartais tokie dalykai, apie kuriuos kalbėjote, maisto reikalavimai, vanduo, klimatas, pokyčiai yra svarbūs dalykai. Kai šie galingi skaitmeniniai skaitmeninės žvalgybos ir duomenų ištekliai bus bendruomenių žmonių rankose, šie sprendimai bus priimti, o mes taip pat gerinsime savo transportą ir norėtume turėti geresnius telefonus. Tačiau tada sprendimų priėmimas, kas svarbu visuomenei ir bendruomenei, yra labiau demokratizuotas. Taip, tokie dalykai prasidėtų, jei duomenų ir skaitmeninės žvalgybos valdymas būtų atiduotas į žmonių ir šalių rankas.

Lauras: Ši frazė, demokratizuojantys duomenys, štai kur jūs matote jų galią ir stiprumą bei visą to tikslą. Parminder, kai pagalvoji apie ilgą kelią, kurį dar turime nueiti, kas verčia optimistiškai vertinti mūsų duomenų ekonomiką šiandien ir kas gali būti ateityje?

Parminder: Optimizmas kyla iš žmonių, politikų ir verslo teisumo. Turiu omenyje, kad šiandien daug geriau nei prieš penkerius metus suprantama, kad reikia reguliavimo. Reikia decentralizuoti galią ir labiau paskirstyti skaitmeninius modelius. Manau, kad kartais problemų augimo tempas, nes jos auga skaitmeninėje srityje, taip pat padeda nustatyti dalykus. Aš matau, ir jūs kalbėjote apie tai, koks duomenų valdymo darbas vyksta ES ir kai kuriose dabar besivystančiose šalyse, pvz., Indijoje, tik suteikite mums optimizmo, kad visuomenė perims jų ateities kontrolę ir tiesiog nepriims Didžiųjų technologijų formulės. palikite viską mums – jūs tiesiog mėgaukitės gėrybėmis – tai, manau, baigėsi.

Lauras: Parminder Singh, labai ačiū, kad šiandien prisijungėte prie mūsų verslo laboratorijoje.

Parminder: Labai ačiū, Laurel. Man buvo malonu su tavimi kalbėtis.

Lauras: Tai buvo Parminder Singh, IT for Change vykdomasis direktorius, su kuriuo kalbėjausi iš Kembridžo, Masačusetso valstijos, MIT ir MIT Technology Review namų su vaizdu į Charleso upę.

Štai šiai „Verslo laboratorijos“ serijai. Aš esu jūsų šeimininkė, Laurel Ruma. Esu „Insights“, „MIT Technology Review“ tinkintos leidybos padalinio, direktorius. Mes buvome įkurti 1899 m. Masačusetso technologijos institute. Šią išvadą taip pat galite rasti internete ir kasmet vykstančiuose renginiuose visame pasaulyje.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie mus ir pasirodymą, apsilankykite mūsų svetainėje adresu technologyreview.com. Ši laida pasiekiama visur, kur gaunate podcast'us. Jei jums patiko ši serija, tikimės, kad skirsite šiek tiek laiko mus įvertinti ir peržiūrėti. „Business Lab“ yra „MIT Technology Review“ produkcija. Šią seriją prodiusavo Collective Next. Ačiū, kad klausėte.

Šį tinklalaidės epizodą sukūrė „Insights“, tinkinto turinio padalinys „MIT Technology Review“. Ją sukūrė ne „MIT Technology Review“ redakcija.

paslėpti