211service.com
Career Lifeline
Naomi Zirkind turėjo penkis laipsnius MIT ir aštuonis vaikus namuose Moristaune, NJ, kai vieną 2004 m. dieną ji suprato, kad jai reikia pagalbos. Po 11 metų, kai dirbo visą darbo dieną, ji patyrė finansinį spaudimą pradėti karjerą iš naujo. Ir ji neįsivaizdavo, nuo ko pradėti.
ROBOTAI ROLL Naomi Zirkind '83 stebi robotikos testą Picatinny arsenale.
Jaučiausi taip, lyg nieko apie nieką nežinojau, nes taip ilgai to nebuvau, sako Zirkind ‘83, SM ‘83, Eng ‘85, EE ‘85, PhD ‘89. Man reikėjo patarimų, kaip sudaryti planą ir grįžti prie jo. Man reikėjo patarimo.
Ši istorija buvo mūsų 2010 m. sausio mėn. numerio dalis
- Žr. likusią numerio dalį
- Prenumeruoti
Tą popietę prie savo namų kompiuterio Zirkind iškvietė MIT instituto karjeros pagalbos tinklą (ICAN) ir pradėjo ieškoti absolvento patarėjo. Geriausiai tiktų biomedicinos inžinerijos specialistas, pageidautina Naujajame Džersyje. Atsirado penki vardai; Netoliese buvo Rickas Lufkinas ‘68.
Mano pirmasis įspūdis apie Naomi buvo – štai ši labai protinga ponia, bet ji jau daug metų dirba karjeros vakuume, sako Lufkinas. Ji susisiekė su manimi tiesiogiai, ir mes pradėjome tyrinėti.
MIT kuravimo ir tinklų kūrimo ištekliai
Instituto karjeros pagalbos tinklas
Internetinis absolventų katalogas
Alumni asociacijos karjeros orientavimo puslapis
Studentų/Alumnų stažuočių programa
MIT karjeros plėtros centras
MIT karjeros pertvarkymo programa
Būdamas instituto studentas, Zirkindas dirbo stropiai, pareigingai ir dažnai vienas. Paklauskite jos apie tai šiandien ir ji greitai pagirs savo kolegas ir patarėjus, kurie, jos teigimu, buvo puikūs ir įkvėpė dirbti. Tačiau, sako Zirkind, jausmas, kad esu didžiulės minios dalis, mane atbaidė... ir būdamas MIT jaučiau, kad nepriimtina prašyti pagalbos.
Kai ji susisiekė su Lufkinu, ji tuo pat metu pasinaudojo plačiu MIT tinklu ir atsitraukė nuo minties, kad ieškoti pagalbos yra kažkokia kvaila. Lufkinas mano, kad dabar viskas yra kitaip: per pastaruosius kelerius metus, pasak jo, bakalauro studijos institute labai plėtojosi aplink grupinius procesus, imituojančius profesionalaus darbo inžinieriaus darbo aplinką, kuri pagal apibrėžimą yra labiau bendradarbiaujanti.
Tačiau kiti ICAN patarėjai teigia, kad kai kuriems absolventams vis tiek gali trūkti naudingų MIT ryšių, kuriuos jie gali rasti per ICAN arba internetinį absolventų katalogą.
Mike'as Koss ‘83, SM ‘83, keletą metų buvo patarėjas Sietlo rajone. Neseniai jis rašė, kad MIT studentai ir alumnai yra labiau nepriklausomi ir mažiau įpratę kurti tinklus ar prašyti pagalbos ir patarimų. Tą matau ir savo elgesyje, kai esu linkęs spręsti problemą pati, o ne „trukdyti“ kitam.
ICAN įrankis turi bent šiek tiek pranašumo, kai kam nors trukdo ar prašo patarimo, nes jis yra internete. Iš tiesų, Zirkindo ir Lufkino mentorystės santykiai klostėsi beveik vien internete, ir Zirkindas teigia, kad tai jai padarė viską paprasčiau. Lufkinas sutinka, kad buvo laikai, kai jam reikėjo būti žiauriai nuoširdžiam su Zirkindu, ir išsiųsti šias žinutes el. paštu tikriausiai buvo lengviau nei pristatyti jas akis į akį.
Ir Lufkinas gali būti labai sunkus. Jūs pasiekėte savo profesinės karjeros etapą, kurį daugelis (dauguma) inžinierių pasiekia po kelerių metų – techninis / įgūdžių pasenimas, – rašė jis viename el. laiške jai. Tačiau Lufkinas ne tik teikė atvirus atsiliepimus, bet ir siūlė sritis, kuriose Zirkind galėtų augti, ginčijo jos prielaidas ir nuolat kūrė savo kontaktų tinklą. Pakeliui jie išsiugdė abipusį pasitikėjimą.
Jis sako, kad perėjome daugybę akligatvių ir daug tyrinėjome galimas karjeros plėtros strategijas ir pasiūlymus. Nebuvau ten, kad galėčiau kalbėti buvusiai katedrai apie tai, kaip reikia elgtis. Bet galėjau klausytis ir pasiūlyti būdų, kuriuos, maniau, jai būtų patogu tyrinėti.
Iki 2005 m. birželio mėn. Zirkindas užėmė pareigas JAV armijos ginkluotės tyrimų, plėtros ir inžinerijos centre Picatinny arsenale, NJ, kuriame pagrindinis dėmesys skiriamas ginklų sistemų kūrimui ir tobulinimui. Ji nuolat palaikė ryšį su Lufkinu ir, jo patarimu, toliau tobulino savo bendravimo ir valdymo įgūdžius.
2009 m., atsidarius aukštesnėms vadovo pareigoms, Zirkindas buvo gerai pasiruošęs užimti šią vietą. Birželio 25 d. ji Lufkinui atsiuntė džiugią žinią: Rickai, aš tik norėjau jums pranešti, kad man buvo pasiūlytas aukštesnio lygio darbas mano skyriuje... labai ačiū už jūsų vadovavimą iki šiol.
Iki šiol daugiau nei 3000 absolventų teikė karjeros patarimus per ICAN. Alumnai naudojo duomenų bazę, kad prisijungtų vienkartinėms konsultacijoms ir ilgalaikėms konsultacijoms. Jie pasiekė netikėtų žingsnių, taip pat planuotų ir neplanuotų karjeros perėjimų.
Zirkindo patarimas absolventams, kuriems reikia paramos keičiantis karjerai (arba tiesiog apskritai), yra prisijungti prie absolventų tinklo internete arba asmeniškai. Jei manote, kad jums reikia paaiškinimo, ieškokite ko nors – tas asmuo tikriausiai mielai pasiūlys savo patirtį ir žinias, sako ji. Nedvejokite.