4.0 vertės galia pramoniniam daiktų internetui

Pateikė Atsakyti

Daugelis įmonių tikėjosi, kad 2020-ieji bus iššūkių metai. Jie tikėjosi technologinių pokyčių, kurie turės įtakos jų verslui, pvz., automobilių gamintojų perėjimą nuo degimo prie elektrinių transporto priemonių arba nuolatinio nestabilumo dėl siautėjančių prekybos karų ar „Brexit“. Tačiau Covid pandemijos poveikis, be šių iššūkių, daugeliui įmonių buvo precedento neturintis.

Niekada anksčiau šiandieninė verslo lyderių karta per tokį trumpą laiką nebuvo susidūrusi su tokiu dramatišku sąlygų pasikeitimu. Covid privertė pramonės ir gamybos įmones iš naujo peržiūrėti savo perspektyvas, kaip skaitmeniniai sprendimai gali ir turėtų prisidėti prie ateities konkurencingumo. Buvo daug akivaizdu, kad skaitmeninės technologijos, pvz., pramonė 4.0 ir pramoninis daiktų internetas (IIoT), siūlo didžiulį potencialą, leidžiantį greitai įgyvendinti daugybę naujų, pridėtinę vertę kuriančių naudojimo atvejų, sukurtų viename bendrame technologijų pakete. Šie naudojimo atvejai galėtų optimizuoti gamybą, tiekimo grandinės operacijas ir atsparumą, taip pat pasiūlyti naujas paslaugas, pavyzdžiui, sujungtus produktus daugelyje pramonės šakų. Todėl pramonės įmonės nukreipia papildomų išteklių į IIoT biudžetą ir projektus, kaip rodo neseniai atliktas IDC tyrimas (žr. 1 pav.).

Be to, investicijos į technologijas, kurias įmonės skyrė prieš COVID, siekdamos sutaupyti kaštų (pvz., „Volkswagen“ industrialcloudhub ir BMW atvira gamybos platforma ) staiga tapo labai svarbios, kad per trumpą laiką būtų galima pasiekti konkrečią, išmatuojamą verslo vertę.

Dėl pandemijos atsiradusio išlaidų spaudimo ir padidėjusio poreikio atgauti investicijas paspartėjo skaitmenizacija, kuri yra pagrindinė ateities priemonė. Tačiau šių įmonių vis dar laukia didžiulė užduotis iš tikrųjų pertvarkyti savo gamybą ir verslo operacijas, kad būtų sukurta papildoma vertė naudojant IIoT ir kitas pramonės 4.0 technologijas.

Naudojimo atvejis ir PoV skaistykla

Atsižvelgiant į tai, pramonės įmonėse buvo daug veiklos siekiant panaikinti skaitmeninę atskirtį ir pasinaudoti pramonės 4.0 pranašumais. Nors daugelis vadovauja strateginiams skaitmeninimo projektams ir vertės įrodymo (PoV) pastangoms, remiantis neseniai atliktu 150 klientų projektų tyrimu, kurį atliko Reply, 95 % įmonių šiandien sunkiai naudojasi IIoT sprendimais ir (arba) naudoja juos konkurenciniam pranašumui sukurti. (žr. 2 pav.).

Atsižvelgiant į tai, kad apie 95% pramonės įmonių, kurios buvo apklaustos pagal „Vodafone“. Iš skaitmeninimo galima tikėtis didesnio efektyvumo, o naujų technologijų diegimas yra gamybos ateitis, tai ryškus pastebėjimas. Tai rodo, kad prieš įmonėms galint pritaikyti IIoT ir sukurti didelio masto vertę, reikia įveikti esminius iššūkius.

Siekdama išspręsti šią problemą, „Reply“ sukaupė daugiau nei 100 pramonės skaitmeninimo projektų patirtį, nagrinėdama klientų gebėjimą kurti vertę iš pramonės 4.0 ir IIoT sprendimų bei modelius, atsirandančius tais atvejais, kai jie to nedaro. Mūsų analizė nustatė šias pagrindines temas, kurias reikia spręsti:

Skaitmeninimas ir IIoT turi būti viena, keičiamo dydžio, nuolatinės pastangos

Vienas iš nuosekliausių pastebėjimų yra tai, kad didžioji dauguma pramonės 4.0 ir skaitmeninimo projektų yra vykdomi remiantis projektų valdymo biuro (PMO) požiūriu. Tai reiškia, kad yra skirti ištekliai, skirti vairuoti dirbtuves, integruoti technologijas ir įdiegti pramonę 4.0. Taikant šį gana „iš viršaus į apačią“ metodą kyla pavojus, kad likusi organizacijos dalis IIoT iniciatyvas vertins kaip kitą projektą arba, dar blogiau, kaip kitą sąnaudų mažinimo pratimą, o ne nuolatinius inovacijų ir vertės kūrimo pokyčius, kuriuos remia organizacija. visa organizacija.

Vertė 4.0, palyginti su pramonės 4.0: Integruotas vertės dizainas turi būti pirmoje vietoje

Technologinės diskusijos yra būtinos norint išspręsti apibrėžtą tobulinimo sritį ar uždavinį, tačiau jos prasmingos tik tada, kai yra aiškiai apibrėžtas naudojimo atvejis su konkrečia ir išmatuojama verte, nustatyta ir užfiksuota finansinės atskaitomybės sistemose. Tai reiškia, kad visos pastangos turėtų prasidėti nuo integruoto vertės dizaino, o ne nuo technologijos. Ji turi būti integruota ta prasme, kad suplanuota tikslinė vertė gali būti tiesiogiai susieta su rezultatu, pavyzdžiui, proceso patobulinimais, kuriuos įgalino skaitmeninis sprendimas, sukūręs išmatuojamą vertės poveikį. Vertės ir sprendimo kūrimas turi būti viena integruota pastanga. Todėl tai taip pat reiškia, kad naudojimo atvejai turi būti apibrėžti iš apačios į viršų, operatorių ir išteklių, kurie vykdo gamybą ir taip sukuria pridėtinę vertę, o ne iš viršaus į apačią.

Technologijų naudojimas sudėtingumui ir platinimui valdyti

Pramonės sąlygomis pramonės 4.0 technologijų diegimas užima daugiau laiko ir pastangų, palyginti su taikymomis vartotojų erdvėje, dėl įvairių priežasčių. Bet kuris pramonės klientas šiandien priklauso nuo esamų apleistų teritorijų įrenginių, kad galėtų vykdyti ir valdyti savo verslą – jie dažniausiai yra labai sudėtingi ir pritaikyti tiksliniam produktui. Šio sudėtingumo valdymas rankiniu būdu būtų sizifiška kova. Kai pramonės įmonės integruoja skaitmeninės gamybos ir tiekimo grandinės sprendimus su savo klientais, jos turi nuolat pritaikyti sprendimų krūvą prie klientų reikalavimų. Be to, pasauliniuose gamybos tinkluose diegiami sprendimai turi būti valdomi naudojant skaitmenines, keičiamo dydžio darbo eigas. Todėl būtinas keičiamo dydžio, struktūrinis sprendimas ir konfigūracijos valdymo metodas. Bandant visa tai valdyti be tinkamų įrankių ir skaitmeninių procesų palaikymo, masto nepasieksite.

Tai yra žmonių įgalinimas tinkamu būdu

Galiausiai, vienas iš svarbiausių pastebėjimų yra apie tai, kaip naujosios technologijos suteikia žmonėms galimybę tinkamai: skaitmeniniai sprendimai yra tiek pat geri, kiek jie patobulina operacijas ir procesus. Šiems operatoriams nerūpi technologijų krūvos specifika – jiems rūpi patobulinimai, kuriuos jie įgyvendina. Todėl labai svarbu įtraukti šiuos ekspertus ir operatorius į procesą, suteikti jiems galimybę veiksmingai prisidėti ir dalyvauti kuriant sprendimą.

Apibendrinant galima pasakyti, kad dėl šių iššūkių trūksta dėmesio vertės kūrimui naudojant skaitmeninius sprendimus, todėl sprendimų projektavimo, pritaikymo ir pritaikymo mastelio keitimas yra ribotas, taip pat kyla nuolatinių sunkumų diegimo ir diegimo etapuose, kai reikia sukurti vertę. . Atsižvelgiant į tai, nenuostabu, kodėl pramonės įmonės stengiasi gauti naudos, kurios tikimasi iš savo gamybos aplinkos skaitmeninimo.

Kokią problemą sprendžiate? 4.0 vertės greitintuvai auga

Manome, kad IIoT vertės iššūkius galima ir turėtų būti sprendžiami skaitmeninių įrankių rinkiniai, kurie sukuria keičiamo dydžio, nuolatines naujoves ir procesus, skirtus naujų sprendimų diegimui. Šios įrankių grandinės gali būti vadinamos skaitmeninimo ir IIoT vertės spartintuvais, nes jose pagrindinis dėmesys skiriamas naudojimo atvejo naujovių, sprendimų valdymo ir diegimo vertės nustatymui ir padidinimui, o ne paties technologinio paketo detalėms (žr. 3 pav.).

Kodėl manome, kad toks skaitmeniniu būdu valdomas procesas yra perspektyvus? Kadangi tinkamai suprojektuoti vertės greitintuvai iš esmės sprendžia pagrindinius pramonės 4.0 ir IIoT diegimo iššūkius. Jie suteikia skaitmeniniu būdu valdomų inovacijų platformą visoms susijusioms suinteresuotosioms šalims. Procesas yra keičiamas bet kokiam vartotojų skaičiui ir gali būti centralizuotai administruojamas. Pagrindiniai vertės greitintuvų pranašumai yra šie:

Pagreitintas priėmimas naudojant vedlius ir šablonus

Inovacijos ir priėmimas labai priklauso nuo suinteresuotųjų šalių pritarimo. Skaitmeninės vertės spartintuvas gali nepaprastai sumažinti kliūtis, naudodamas tiksliai apibrėžtus vedlius, kurie nukreipia vartotojus į inovacijų procesus. Iš anksto nustatyti šablonai ir sprendimai gali labai paspartinti naudojimo atvejų ir sprendimų apibrėžimą.

Modulinių sprendimų projektavimas ir skaitmeninės instaliacijos darbo eigos

Moduliniai naudojimo atvejai ir sprendimų kūrėjai gali padėti valdyti sudėtingumą ir įvairovę, suteikdami vartotojams nuolat plečiamą sprendimo elementų ir integracijų biblioteką, kurią galima derinti, kad būtų pasiekta tikslinė vertė ir techninių sprendimų krūva. Be to, kiekvienas naudojimo atvejis ir sprendimų rinkinys gali turėti skaitmeninę darbo eigą, kuri padės operatoriams atlikti diegimo procesą ir prireikus bendradarbiauti su sprendimų kūrėjais ir ekspertais visame pasaulyje.

Nuolatinio mokymosi sistema ir dirbtinis intelektas

Skaitmeninės vertės spartintuvai suteikia procesų ir duomenų struktūrą, apimančią pramonės 4.0 ir IIoT naujoves ir diegimą, sukuriant duomenų rinkinius, kuriuos galima analizuoti, siekiant nuolat tobulinti ir paspartinti skaitmeninimą pramoninėje aplinkoje. Dirbtinio intelekto varomi rekomendaciniai varikliai gali pasiūlyti sprendimus operatoriams arba duoti sprendimų dizaineriams patarimų, kaip patobulinti betono technologinį krūvą.

Išmanusis automatizavimas padidina pritaikymą

Struktūrizuota naudojimo atvejo, sprendimų ir procesų informacija leidžia toliau automatizuoti šiandienines nuobodžias užduotis. Pavyzdžiui, debesijos pagrindu teikiamų paslaugų teikimas gali būti automatizuotas, kad operatoriai galėtų dirbti savarankiškai, o ne atlikti ilgas diegimo procedūras kartu su IT.

Visus šiuos procesus ir naudą gali užtikrinti skaitmeninė sistema, pritaikyta pramonės organizacijoms paspartinti skaitmeninimo vertę. Sistema, kuri veikia meta lygmeniu virš konkretaus sprendimo technologijos arba debesies, kurią reikia įdiegti, apima visą inovacijų ciklą nuo naudojimo atvejo ir tikslinės pridėtinės vertės projektavimo iki sprendimo projektavimo ir konfigūravimo bei diegimo ir įgalinimo šioje srityje. Tai palaiko atitinkami skaitmeniniai vedliai, sprendimų elementų bibliotekos ir skaitmeninės darbo eigos, leidžiančios nuolat priimti sprendimą naudojant struktūrines grįžtamojo ryšio kilpas ir holistinį diegimą bei konfigūracijos valdymą (žr. 4 pav.).

Pramonė 4.0 yra laipsniška transformacija, o ne „Didysis sprogimas“

Ką visa tai reiškia IIoT ir 4.0 pramonei? Vertės greitintuvo metodas padeda įmonėms nuosekliai ir nuolat nustatyti pridėtinės vertės naudojimo atvejus ir sprendimus. Skaičiavimai rodo, kad jis sukūrė penkis kartus daugiau nei klasikiniai projektų valdymo biuro metodai. Klientų atsiliepimai rodo, kad vertės greitintuvas gali perkelti IIoT į kitą lygį; IIoT partneriai teigia, kad ši technologija suteiks didesnę vertę jų klientams.

Vertės spartintuvai pakeis IIoT ir pramonės 4.0 diegimą pramoninėse aplinkose ir taps būtini efektyviam ir pelningam skaitmeninimui. „Didžiojo sprogimo“ skaitmeninimo projektai pavirs į skaitmeniniu būdu įgalintas nuolatines inovacijas, keičiančias įmonių naudojimą kiekvienu konkrečiu atveju. Šie greitintuvai įgalins sprendimų specialistų tinklus, kurie gali bendradarbiauti su operatoriais keičiamais ir vienas kitą sustiprinančiais būdais, skatinančiais vertės kūrimą. Šis laipsniškas metodas neturi tiesioginio tradicinių didelių projektų matomumo, tačiau duoda reikšmingesnių ir tvaresnių rezultatų. Tai yra tai, kas svarbu pramoninėje skaitmenizacijoje.

Sužinokite daugiau apie sudėtingų pramonės projektų sprendimą Atsakymas Axulus .

Šį turinį sukūrė Reply. Ją parašė ne „MIT Technology Review“ redakcija.

paslėpti