2021 m. planavimas: nauji verslo modeliai, didelė galimybė

Susijęs su Orakulas





Kai 2020 m. pavasarį pandemija sukrėtė pasaulį, dauguma organizacijų reagavo laikydami – kartais vos. Vadovai įvertino poveikį operacijoms ir sprendė neatidėliotiną ekstremalią situaciją. Dabar įmonės yra pasirengusios peržengti atsparumą ir atsigavimą bei užfiksuoti augimą.

2021 m. planavimas: nauji verslo modeliai, didelė galimybė

Žinoma, įmonių vadovai ir finansų specialistai turi sutelkti dėmesį į ateitį ir pasinaudoti naujomis technologijomis. Turite tobulėti, kad pasisektų, – aiškina technologijų platintojo „Mouser Electronics“ vyresnysis finansų viceprezidentas Scottas Brownas. Nesvarbu, ar tai programinė įranga, ar aparatinė įranga, ar automatizavimas, mes investuojame į naujausius sprendimus ir sistemas, kad padėtume mums dirbti išmaniau visose įmonės srityse.



Geros naujienos: beveik visi jaučiasi optimistiški. Pasaulinė 297 verslo vadovų apklausa, kurią atliko „MIT Technology Review Insights“ kartu su „Oracle“, rodo, kad organizacijos yra pasirengusios investuoti į novatoriškas idėjas, kad atgaivintų savo organizacijas. Ir jie pradeda darbą.

Kelionė nuo išgyvenimo iki klestėjimo

2020 m. pandemija metė iššūkį kiekvienam verslui. Ji išbandė visus organizacijų darbo eigos elementus ir visiškai pakeitė jų planavimo procesus. Tačiau iki rudens dauguma vadovų susitvarkė su situacija. Kai jie kalbėjosi su MIT Technology Review Insights, jie buvo užsiėmę strateginių verslo planų kūrimu 2021 m. Tarp jų: ​​pagrindiniai verslo modeliai ir technologijų koregavimai, padedantys pasiekti sėkmės.

Dauguma vadovų džiaugiasi savo įmonių ateitimi. Tik nedaugelis atideda bet kokius pakeitimus ateinantiems 18 mėnesių arba atideda viską, kol viskas pasisuks.



Apskritai 47 % tikisi, kad jų verslas klestės 2021 m., 36 % tikisi, kad jų organizacijos pasikeis, ir tik 12 % ieško niūrių išlikimo metų. Čia klestėjimas išskiriamas kaip sėkmingas esamo verslo modelio tęsinys. Paimkite stovimų stalų gamintoją – yra didelė tikimybė, kad jis parduos daug daugiau, nes dabar daug darbuotojų dirba namuose. Palyginkite tai, kad pakeistumėte arba atliktumėte reikšmingus pakeitimus. Tai gali apimti persvarstymą, kaip įmonė parduoda klientams, arba pridėti naują produktų liniją.

2021 m. tikslai tam tikru mastu skiriasi priklausomai nuo įmonės dydžio. Didelės įmonės, kurios šioje ataskaitoje yra organizacijos, kurių pajamos viršija 1 mlrd. USD, yra atviresnės transformacijai; priešingai, mažos ir vidutinės įmonės siekia klestėti.

Darant didelius judesius

Galbūt per trumpą laiką įmanoma susidoroti atlikus nedidelius pakeitimus, pavyzdžiui, iš naujo derantis dėl tiekimo grandinės sutarčių arba perkvalifikuojant perkeltus darbuotojus. Tačiau daugelis įmonių pasinaudojo pandemija kaip galimybe iš naujo įvertinti savo verslą. Kurios dalys gali būti sėkmingos tokios, kokios yra? Kam reikalingas peradresavimas? Kuris turėtų būti pašalintas? Kur dar neišnaudotos augimo vietos? Kad ir kokias būtų jų išvados, įmonių vadovai imasi veiksmų.



Tai retai būna nedideli pokyčiai. Pavyzdžiui, kai kurie mažmeninės prekybos atstovai greitai rado būdų, kaip išlaikyti verslo klestėjimą, kol parduotuvės buvo uždarytos – sustiprino savo el. prekybos sąranką ir palengvino klientams apsipirkimą internetu arba pasirūpino bekontakčiu atsiėmimu parduotuvėje. Nepaisant paklausos neapibrėžtumo, kavos pramonė padarė pokyčių visoje tiekimo grandinėje – nuo ​​derliaus nuėmimo iki vietinės kavinės.

2021 m. 80 % apklaustų įmonių planuoja strateginius didelius žingsnius, tokius kaip įsigijimai, pardavimas, nauji verslo modeliai ir plačiai paplitęs automatizavimas. Tiesą sakant, 39 % jau padarė didelį žingsnį 2020 m. Šiek tiek daugiau nei ketvirtadalis įmonių, 27 %, planuoja tokius planus 2021 m. Kai kuriais atvejais (iš viso 14 %) pagrindiniai planai yra rengiami, bet jų diegimas nenumatytas. per ateinančius 36 mėnesius.

Didesnių veiksmų greičiausiai imsis didesnės organizacijos; 87 % įmonių, kurių pajamos viršija 1 mlrd. USD, turi planų, palyginti su 76 % mažesnių įmonių. Šie didelio masto pokyčiai taip pat labiau paplitę Amerikoje – 84%, palyginti su maždaug trimis ketvirčiais tokių planų Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje (EMEA) bei Azijos ir Ramiojo vandenyno šalyse.



Atsisiųskite pilna ataskaita .

paslėpti