211service.com
Douglaso Engelbarto „Nebaigta revoliucija“.
Dougas Engelbartas žinojo, kad jo nekrologai pagirs jį kaip pelės išradėją. Matau, kaip jis šyptelėjo ironiškai, nuo minties. Pelė buvo tokia maža dalis to, ką išrado Engelbartas.
Periferinis regėjimas: Engelbartas repetuoja visų demonstracinių versijų motinai.
Dabar gyvename pasaulyje, kuriame žmonės redaguoja tekstą ekranuose, valdo kompiuterius rodydami ir spustelėdami, bendrauja naudodami garso ir vaizdo įrašus bei ekrano dalijimąsi ir naudoja hipersaitus, kad naršytų žinias – tai Engelbarto Stanfordo tyrimų instituto papildymo tyrimų centras ( SRI) išrastas septintajame dešimtmetyje. Tačiau Engelbartas niekada negavo paramos už didžiąją dalį to, ką jis norėjo sukurti, net po dešimtmečių, kai pagaliau sulaukė pripažinimo už savo pasiekimus. Kai 2008 m. Stanfordas pagerbė Engelbartą surengdamas dviejų dienų simpoziumą, jis pavadino jį Nebaigta revoliucija.
Engelbartui kompiuteriai, sąsajos ir tinklai buvo priemonės svarbesniam tikslui – sustiprinti žmogaus intelektą, padedantį išgyventi mūsų sukurtame pasaulyje. 1962 m. publikacijoje jis išvardijo galutinius rezultatus padidinus tai, ką jis pavadino kolektyviniu intelekto koeficientu. Žmogaus intelekto didinimas . Jie apėmė greitesnį supratimą... geresnius sprendimus ir galimybę rasti problemų, kurios anksčiau atrodė neišsprendžiamos, sprendimus. Jei norite suprasti, iš kur atsirado šiuolaikinės informacinės technologijos ir kur jos gali nukeliauti, popierius vis tiek yra geras skaitymas.
Engelbarto vizija apie pajėgesnius žmones, kuriuos įgalina elektroniniai kompiuteriai, jam pasirodė 1945 m., perskaitęs išradėjo ir karo tyrimų direktoriaus Vannevaro Busho knygą. Atlanto mėnraštis straipsnis Kaip mes galime pagalvoti . Bushas rašė: Žmogiškosios patirties apibendrinimas nepaprastai sparčiai plečiasi, o priemonės, kurias naudojame tam, kad per paskesnį labirintą įsisuktume į akimirksniu svarbų daiktą, yra tokios pat, kokios buvo naudojamos kvadratinių laivų laikais.
Tai įkvėpė Engelbartą, jauną elektros inžinierių, idėją, kad žmonės naudotų ekranus ir kompiuterius bendrai problemoms spręsti. Jis dirbo ties savo idėjomis visą likusį gyvenimą, nepaisant to, kad akademinės bendruomenės ir kompiuterių pramonės žmonės jį nuolat perspėjo, kad jo idėjos naudoti kompiuterius ne tik moksliniams skaičiavimams ar verslo duomenų apdorojimui yra beprotiškos ir mokslinė fantastika.
Englebartas nuo pat pradžių žinojo, kad ekranai, įvesties įrenginiai, techninė ir programinė įranga gali leisti bendrai spręsti problemas tik kaip sistemos, apimančios pažinimo, socialinius ir institucinius pokyčius, dalis. Tačiau jam atrodė, kad sukurti naujus būdus, kaip žmonės galėtų efektyviau dirbti kartu, tai yra jo bendros vizijos pagrindas, yra sunkiau nei pakeisti žmonių ir kompiuterių sąveiką.
Didžiąją savo gyvenimo ir karjeros dalį Engelbartas stengėsi, kad kas nors rimtai susimąstytų apie jo idėjas, kurių esminis, bet žemo lygio komponentas buvo pelė. Tik vieną auksinį dešimtmetį jis sulaukė reikšmingo palaikymo. 1963 m. JAV Gynybos departamentas suteikė Engelbartui galimybę suburti komandą, kurti ateitį ir susprogdinti kiekvieną pasaulio kompiuterių dizainerią, pasinaudojant tuo, kas buvo žinoma kaip visų demonstracijų motina .
Pirmą kartą Engelbartą sutikau 1983 m. jo Cupertino biure mažame pastate, kuris buvo visiškai apsuptas Apple miestelio. Įmonė, kurios nebėra, Tymshare , įsigijo tai, kas liko iš Engelbarto laboratorijos, ir pasamdė jį po to, kai Stanfordo tyrimų institutas nustojo remti Augmentacijos tyrimų centrą, nes Gynybos departamentas atšaukė finansavimą.
Engelbartas su pasibaisėjimu pastebėjo, kad nors asmeninis kompiuteris vystėsi greitai, kiti jo plano elementai – ne. Tuo metu asmeniniai kompiuteriai nebuvo sujungti vienas su kitu tinkle – kaip tuo metu galėjo būti didelių kompiuterių terminalai – ir juose trūko pelės arba žymeklio ir spustelėjimo sąsajos.
Engelbartas per pirmąjį mūsų pokalbį man pasakė, kaip aš tikiu, kad jis sakė daugeliui kitų, kad kompiuteris ir pelė buvo tik artefaktai sistemoje, kurios centre yra žmonės, naudojant kalbą, artefaktus, metodiką ir mokymą.
Devintojo dešimtmečio pabaigoje Engelbartas įkūrė savo finansuojamą Bootstrap institutą, kad pabandytų įgyti idėjų, kaip dirbti efektyviau, atsižvelgiant į jo artefaktų pripažinimą. Jis sukūrė būdus, kaip analizuoti, kaip žmonės elgiasi organizacijoje, ir specialius metodus, kurie, jo teigimu, padidintų kolektyvinį intelekto koeficientą. Išsamių pristatymų apie šias metodikas rinkinys prasidėjo nuo to, ką jis pavadino CODIAK. Kolektyvinis IQ yra matas, kaip efektyviai gali būti žmonių grupė kartu plėtoti, integruoti ir taikyti savo žinias savo misijos link (išskirta Engelbarto).
Pelių gamintojas Logitech suteikė biuro patalpas, tačiau Bootstrap institutas, kuriame dirbo Engelbartas ir jo dukra Christina, niekada nepardavė įkrovos, kolektyvinio intelekto koeficiento ar CODIAK jokiam finansuotojui, stambiai įmonei ar vyriausybės departamentui.
Engelbarto nesugebėjimas skleisti mažiau apčiuopiamų savo vizijos dalių kyla dėl kelių aplinkybių. Širdyje jis buvo inžinierius, o inžinierių utopiniai sprendimai ne visada atspindi žmonių socialinių institucijų sudėtingumą. Jis tik įtraukė socialinį mokslininką į savo laboratoriją prieš pat jos uždarymą.
Be to, Engelbarto susiję šuoliai technologijų ir organizacinės elgsenos srityse 8-ojo dešimtmečio įmonių vadovams tikriausiai skambėjo taip pat beprotiškai, kaip septintojo dešimtmečio pradžioje žmogaus intelekto didinimas mašinomis. Galų gale, Silicio slėnio įmonių darbo būdas per pastaruosius dešimtmečius radikaliai pasikeitė ne dėl įsitvirtinusių įmonių, kurios išgyveno tokias vidines transformacijas, kokias įsivaizdavo Engelbartas, o dėl to, kad jas išstūmė radikalūs nauji startuoliai.
Kai aš vėl kalbėjausi su juo 2000-ųjų viduryje, Engelbartas stebėjosi, kad žmonės kišenėse nešiojasi milijonus kartų daugiau kompiuterio galios nei visa jo laboratorija turėjo septintajame dešimtmetyje, tačiau mažiau apčiuopiamos jo sistemos dalys vis dar nebuvo taip įspūdingai išsivystę. .
Kaip ir Timas Bernersas-Lee, Engelbartas niekada nesiekė įgyti to, ką jis prisidėjo prie pasaulio gebėjimo pažinti. Tačiau jį iki galo nusivylė tai, kaip tiek daug žmonių perėmė, išplėtojo ir pelnėsi iš skaitmeninės medijos, kurią jis padėjo sukurti, tačiau nesugebėjo atlikti svarbių užduočių, kurias jis sukūrė.
Howardas Rheingoldas Stenfordo universiteto kviestinis dėstytojas nuo devintojo dešimtmečio pradžios rašė apie tai, kaip kompiuterių ir tinklų naujovės keičia žmonių mąstymą. Jis apibūdino Dougo Engelbarto darbą savo 1985 m. knygoje, Mąstymo įrankiai ir neseniai yra autorius Net Smart: kaip klestėti internete .